图书馆服务质量度量:模型构建与实证研究

在简述现有服务质量评估研究进展的基础上,提出了一个图书馆服务质量量表,利用探索性和验证性两种因子分析法先后对该量表进行规范的实证研究,获得由馆员服务、资源获取、馆藏资源和图书馆环境四大指标构成的服务质量指标体系.根据这四大指标及由路径系数决定的指标权重,采用加权平均法提出了图书馆服务质量指数模型.该模型易于图书馆服务质量的比较,由此可建立图书馆服务质量排行榜.     

组织文化视角下关于市场导向的度量的研究

基于市场导向的度量的研究现状与不足,运用个人深度访谈和焦点小组访谈两种质化研究的方法探讨市场导向作为一种组织文化的构成要素,并通过对访谈资料的分析(开放式译码与主轴式译码).最终界定了市场导向4个度量构面、13个度量维度及28个度量指标,从而为开发更符合市场导向本质的度量量表提供了研究思路.     

企业组织能力系统涌现性的度量模型及实证研究

组织能力是企业、产业、区域、以及一个国家持续竞争优势的基础，研究组织能力具有重要的现实意义和学术价值。论文研究企业组织能力问题，根据系统涌现原理建构了企业组织能力系统涌现的概念模型,并且基于信息熵理论构建了企业组织能力系统涌现性度量模型和指标体系，用以测度企业组织能力系统的涌现强度。此外，以昆明云内动力股份有限公司为案例，根据云内动力的具体情况确定了22个度量指标，通过访谈法、问卷法、文本分析等方法收集了2008-2012年期间的指标数据以进行实证研究。研究表明：基于信息熵的企业组织能力系统涌现性度量模型可用于测度企业组织能力生成的强弱，尤其适用于动态复杂、超强竞争、充满不确定性的全球竞争环境。     

传统信用风险度量模型的实证比较与适用性分析

本文首先介绍传统信用风险度量模型的分析方法,然后测算了各模型的预测结果,发现所有的模型预测效果都较差,尤其是犯第二类错误率很高,实证说明它们在分析我国银行贷款违约率方面的适用性并不强。     

共享心智模型与组织文化的关系研究

本研究着重探讨了组织文化对共享心智模型的影响作用.通过自编"组织文化"问卷进行调查,揭示了组织文化的四维结构.相关分析和回归分析的结果表明:集体主义文化有利于共享心智模型的形成;人际沟通越顺畅,越能促进知识与信念的分享;学习培训资源有助于共享心智模型的成熟;但未能发现风险容忍对共享心智模型的预测效应.     

组织创新的动态演化模型构建与实证研究

在对组织创新相关研完文献进行回顾、梳理与分析的基础上,构建组织创新动态演化理论模型,在理论研究基础上提出相关研究假设,以中国高技术制造企业为调研对象进行问卷调查及深度访谈,采用结构方程模型等多元统计分析方法验证组织创新动态演化理论模型.研究结果表明,不同层面组织创新之间存在正向直接影响关系,且个体、群体以及组织层面的组织创新会对组织效能产生正向的直接作用,其中个体创新管理能力、群体创新氛围以及知识主导型组织创新是不同层面组织创新对组织效能影响最为重要的因素,并为企业有效实施组织创新提供具有操作性的相关建议.     

创新文化与组织绩效关系实证研究——以浙江中小企业为样本

创新文化是组织成员对组织创新价值观念、创新制度体系、创新行为准则以及创新环境的一致性认知。运用多层次组织行为问卷对创新文化多维结构特征的概念构思进行了实证测度,并检验了创新文化与组织绩效的关系机制,研究指出创新文化对组织绩效具有显著的积极效应。     

组织文化对组织创新的作用机理研究——基于中国高端装备制造企业的实证

在组织创新方面的研究,组织文化已是管理创新领域新的研究内容。如何通过优化组织文化来提高组织创新水平,是该领域研究的重点。为深入研究组织文化对组织创新作用的机理,首先使用文献梳理法,分析组织文化和组织创新相关研究文献,对中国高端装备制造业相关数据进行信度检验,并使用因子分析方法建立组织文化对组织创新作用机理模型,并对模型进行了拟合优度检验。研究结论：在高端装备制造企业组织文化中的创新价值观、创新激励制度以及创新行为模式均对企业的组织创新活动有着不同程度正向作用。企业管理者在对企业开展组织创新与变革的过程中,应充分认识到组织文化的重要作用,并要对企业员工的创新价值观方面的培养给予高度重视,对企业创新行为模式的重视程度可居其次,最后为企业的创新激励制度。     

企业信息技术能力度量与功效——本土模型的构建和实证研究

 通过对IT能力相关文献以及实地调研访谈从而总结出其由IT体系惯例、IT基础设施、人力IT资源、IT关系资产四个要素构成并构建了IT能力的测量指标体系,然后通过因子分析等实证检验方法进行了统计意义上的探索与验证,最后检验了IT能力对企业绩效的贡献,结果表明,IT能力对企业绩效有正向作用,不同能力因子的作用存在一定差异性。     

企业文化刚性的组织生命周期模型

企业文化具有不易被改变的刚性特征.以组织的生命周期为主线,围绕组织的设计过程、组织战略的形成过程和组织知识的演化过程,探究企业文化刚性特征的形成机理,并指出,企业文化刚性问题的实质是一种企业成长过程中的路径依赖或锁定现象,其对组织行为的作用与影响是辩证的.     

企业不同类型组织文化对员工组织认同与工作投入的影响作用研究

以我国企业员工为调查对象,对不同类型组织文化与员工组织认同和工作投入的关系进行了实证研究.结果表明,组织认同是组织文化和工作投入的中介变量;创新型文化和支持型文化对员工组织认同和工作投入产生积极影响,而官僚型文化的影响作用不显著.     

基于Denison模型的中国企业文化测量体系研究

在对相关文献进行回顾的基础上,借鉴了Denison的企业文化测量模型,并结合中国文化选取了企业文化测量指标,进而通过因子分析法建立了一套符合中国情景的企业文化测量体系。该测量体系由28个测量指标构成,并归纳为8个维度,分别是团队合作、企业制度、目标愿景、创新意识、社会责任、组织学习、文化宣导和能力发展。     

企业文化测量模型研究--基于Dension模型的改进及实证

本文在对Dension企业文化模型改进基础上,形成描述企业文化状况的45个结构化问题,收集的数据通过因子分析条件检验后,用因子分析法识别出企业文化的七个维度,分别是企业意识,员工意识,团队意识,创新意识,核心价值观,顾客意识,目标愿景,通过Cronbachα系数法检验出这七个量表的信度较高。最后应用描述性统计和配对样本T检验分析出xx进出口公司的企业文化现状,为企业文化的量化管理提供科学依据。     

组织气氛与组织文化的研究脉络与异同

基于实践层面的组织文化正越来越成为我国文化研究的主流。而组织气氛与组织文化有着千丝万缕的关系。本文追本求源，深入剖析组织气氛和组织文化的研究脉络和运行机制，力求从历史线索中寻找组织气氛与组织文化的异同，了解组织气氛对于组织文化效能起着的关键作用，并试图为我国组织文化的实践层面研究提供一条思路。     

企业文化和企业绩效的关系研究——一致性和均衡性的观点

在竞争价值观框架的基础上,主要有以下研究发现:首先,企业文化与内外部环境之间一致性越好,即现状文化和目标文化一致性越好,企业的人力资源开发水平和财务绩效都会越好;其次,对于成立时间较长的企业来说,企业文化越是均衡发展,即现状文化在四种类型的分布上越趋于均匀一致,企业的人力资源开发水平会越好。     

技术客户导向、组织文化与企业绩效:基于组织关注的视角

从"组织关注"理论视角出发,分析探索技术客户导向、组织文化及企业绩效间的关系,揭示转型经济环境下的企业是否能够同时追求两种战略导向,以及构建什么样的文化机制可以促进两种战略导向对绩效改善的影响作用。运用中国209家制造企业数据实证检验了战略导向、组织文化以及企业绩效间的关系作用。实证结果表明,单一的技术导向或客户导向能够促进企业绩效提升;同时追求技术客户导向不利于企业绩效的提升,但是组织文化可以作为一种管理机制有效改善技术客户导向对绩效提升的不利影响。     

对组织文化建设进行考评的探讨

对组织文化建设进行科学的考核与评估是对组织文化建设进行控制的必要组成部分,是促进组织文化建设良性发展的重要环节。该文探讨了对组织文化建设进行考评的原则、内容和注意事项。     

组织创造力的模型建构与实证分析

组织中个体的创造行为决定于个人创造力与团队的限制条件。个体创造力是个人创造动机、领域技能和创造技能的函数;团体创造力是个体创造行为、团队创作和团队执行的结果;组织创造力决定于团体创造力、组织特性和环境的扰动。跨越个体创造、团体创造和组织创造的组织创造力模型是认识组织创新的最可靠途径。组织成员的激发创意,在组织的反馈条件下,生成创造动机,经过领域技能的放大,创造技能的校正,成为个体创造力;而个体创造力在团队的约束下产生实际的创造行为,经过团队共同创作和执行,变成了团体创造力;在一定的社会环境作用下,团体创造力经过组织的变换和认同,最终导致了组织的创造行为。     

组织文化、人力资源管理实践与组织承诺

在前人研究基础上,沿着组织文化特性—激励性与公平性的主线,研究其对员工组织承诺的影响,并且研究了组织人力资源管理实践在两者关系中所起到的中介作用。在所采集样本的基础上,实证分析的结果表明:组织文化的激励性与公平性越强员工情感承诺越强;组织文化的激励性与公平性通过组织的HRMPs对员工的情感承诺产生正向影响;HRMPs的三个维度,即成功标准、晋升标准、考核奖惩标准均起到中介作用,但作用的效果有所差异。     

基于自组织理论的企业文化5S

基于自组织理论提出了企业文化5S,即协同(Synergy)、竞争(Struggle)、学习(Study)、制度(Sys-tem)、素养(Style);结合自组织理论中的竞争协同机制构建了"企业文化5S钻石模型"以阐释5S各因素间的作用关系:学习形成了系统的涨落力,协同、竞争为文化系统的演进发展提供了动力,制度是对3S成果的巩固和保障,四者的共同作用形成了组织成员的素养;运用超循环原理解释了文化5S系统的动态演进规律。在理论探讨的基础上,提出了企业文化的建设策略,尝试为组织的企业文化建设提供战略指导和实践帮助。