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如何在激烈的市场竞争中,加快内部改革和调整,提升创新和服务能力,从而扩大市场,长足发展,这是新华书店在新的一年里需要解决的重大课题。总店的战略目标就是要成为现代化的书业大中盘。围绕这一目标,总店确立了团结、改革、开放、发展的总思路。 相似文献
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1前言深圳图书馆成立以来,订购图书一直采用传统的订购渠道,即将订单报到新华书店,由新华书店逐级上报到新华书店总店,汇总至出版社,图书出版后再按反方向逐级下发。这条渠道中间环节较多,图书分发过程复杂,各级新华书店往往要等图书积压成批才能下发,所以图书馆预订图书“中转”时间长,到馆率不够高,同时也存在缺漏书、错发书现象,直接影响图书馆藏书建设和文献服务工作。1993年,深圳图书馆为实现全深圳市图书馆网络化的发展目标,成立了深圳市文献采编中心（以下简称“采编中心”）,它承担着市内外55家成员馆的中文图书采编… 相似文献
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“在战火中诞生,在战斗中成长,在建设中发展壮大,在改革中开拓前进”。这是新华书店总店原总经理王璟同志于1987年新华书店成立五十周年时,为总店出版的《新华书店五十春秋》一书的题词。这四句话生动地概括了新华书店在半个多世纪以来的成长、发展、壮大的历程。新华书店创造了成功的经验,也经历过特殊历史时期的一些教训;它以自己不断发展的企业形象和向全社会提供的良好服务,创建出了全国乃至全世界著名的品牌——“新华书店”。 相似文献
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一、华北解放区和华北新华书店总店的建立华北新华书店总店,是1948年6月由晋冀鲁豫边区的华北新华书店和晋察冀边区的晋察冀新华书店合并而成的。原来两家书店都是抗日战争初期与边区党报同时成立的,华北《新华日报》（后期改太行《新华日报》）和《晋察冀日报》（前身为《抗敌报》）的发行部门,就是两个边区的新华书店。业务上受延安新华书店指导,行政上属两家报社管;从报社分离出来后直属中共中央北方局（后改为晋冀鲁豫中央局）和北方分局（后改为晋察冀中央局）宣传部领导。1947年12月石家庄及正太铁路沿线解放后, 相似文献