频道制下的城市台广告经营管理探析——以台州广播电视台广告经营管理实践为例

随着广电体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念,在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但在广告经营管理模式上采用分频道经营还是集中经营或者介于两者之间仍是让各城市台感到困惑的事情。     

电视台阶段性活动的市场推广

近年来。电视台阶段性活动逐渐增多，2004年中央台的“全国电视歌手大奖赛”“全国电视烹饪大赛”、湖南台“超级女声”、凤凰台“中华小姐大赛”等，都受到了广泛关注，不仅活动本身的收视率和广告收入迅速提高，也增加了电视台的品牌影响力。     

省级电视台与城市电视台差异化经营探微

本文从当前电视媒介竞争格局和理论层面上探讨了省级电视台与城市电视台之间的差异化经营策略。     

城市电视台广告经营与管理探析

在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。     

电视台广告经营模式研究

随着我国经济体制的不断变革,电视媒体经营体制也从事业单位逐步走向了以市场化为主导的企业单位。我国的电视台结构主要分为央视、省级卫视和地方三个级别。各电视台为了进一步的优化和发展,都不遗余力地通过广告来增加收益。然而,随着互联网、3G等数字通讯技术的崛起,曾经归电视台所有的广告商也被这些新型媒介所瓜分。面对如此激烈的市场竞争,尽可能抢占广告市场份额,提高广告收入,是每一个电视台的共同心愿。而为了实现这一心愿,创新的广告经营模式是不可或缺的。     

城市电视台数字付费电视的赢利之道

长期以来，城市电视台的创收绝大多数依赖于广告，随着广告收入增加的日趋式微，寻求新的创收增长点就成了各电视台的迫切需求。而数字付费电视的横空出世，又使电视台跨入一个事业发展的新时代变成了可能。     

新媒体环境下城市电视台如何发展

近年来,随着网络电视、手机电视、车载电视、博客、微博、微信等新媒体的迅速发展,传统媒体面临重大挑战。而地级市电视台,更是面临中央台、省级卫视、本省电视台各个地面频道的压力。因此,如何在新媒体环境下立足,并且走出一条有特色的新路是当下地级市电视台需要思考的事情。利用互联网平台,将网络与电视台生产的内容相结合,多渠道充分融合,最大限度提高电视内容的影响力,成为当下城市电视台发展的必经之路。     

试论现阶段城市电视台新闻节目的理想模式

本文分析和阐释了以下几个方面命题：城市电视台新闻节目的现状与困境;城市电视台新闻资源和独特视点;城市电视台新闻节目的独特手段;城市电视台新闻节目的理想模式。     

浅谈城市电视台通过活动提升媒体公信力

媒体竞争激烈,城市电视台必须通过各种大型活动提升品牌影响力,大活动塑造大品牌,实践证明,每一次大型活动都能增加广电的美誉度,都会丰富活动的经验,在此笔者分享案例,与同仁共勉。     

省级电视台如何打造品牌栏目——从《一声所爱 大地飞歌》说起

现今,我国电视产业的发展百花齐放,进入了品牌化时代。在竞争激烈的大环境下,省级卫视的栏目如何结合自身的地域特色打造品牌,达到异军突起的效果是一个值得探讨的话题。     

城市电视台生存之道

在央视一家独大的境况中，在卫视台的重重挤压下，在新媒体的猛烈冲击里，城市电视台的生存空间越来越狭窄。观众被分流、收视率下降、广告收入下滑．这一切都让城市电视台的前景变得扑朔迷离。如何在夹缝中找到一条生存发展之路，很多城市电视台作了大胆的改革和尝试。尽管内容不尽相同，手法各异，但有一点是相通的，那就是充分发挥地域优势，围绕本土，在特色上做足文章。     

城市电视台新闻综合频道的整合品牌传播策略研究

随着数字电视整体转制不断推进,互联网对传统媒体市场的不断蚕食和国内外传媒巨头的逼近,城市电视台的生存环境日趋恶劣。城市电视台新闻频道只有从受众的需求出发,实施品牌整合传播策略,做好在播和离播宣传,建立统一的频道形象,才能在竞争中立于不败之地。     

浅议城市电视台可持续发展之路

作为中国电视市场上一支重要的力量,城市电视台究竟该如何发挥优势,才能在强手如林的电视大军中找到一条适合自己的生存发展之路。本文为城市电视台可持续发展提出了路径。     

中国城市电视台的生存危机与差异化竞争战略

近年来,中国城市电视台(主要是省会城市电视台、副省级城市电视台、计划单列市电视台和地级市电视台)的生存状态日益恶化,发展陷入困境。在所有媒体产业中,城市电视台的整体影响力不断衰退,地位日益边缘化。本文拟对城市电视台的生存危机、导致危机的关键因素作出分析,并在此基础上从差异化角度探讨     

苏州电视台 变压力为动力 化不利为有利

61号令给电视广告人带来了空前的压力,涨价没商量已成为各级电视台应对限播令的主要手段,不涨白不涨更是相当一部分电视广告人的现实心态。但是,苏州电视广告人作出了不同于一般媒体的选择:不跟风涨价。2010年,苏州台电视广告营销政策继续保持稳定,价格体系也基本保持稳定,仅对供     

承办·自办·联办——城市电视台举办大型活动的路径探析

纵观当前中国各级电视台举办大型活动的情况,城市电视台所面临的状况可谓包围重重。它既要面对中央和省级电视台的强势覆盖,又要面对省级电视台地面频道的强力竞争,还要抵御县市级电视台的“本土”战略。城市电视台如何立足本位优势,有效选择自己的突围之路？     

经营城市电视台的理念与思考

当今中国城市电视台, 其规模小、地方性的特点,决定了其在市场大海中抗击力不强。中央和省级电视台凭借雄厚的政策、资金和人才实力,插上翅膀,上天落地,笑傲江湖,把数量众多、单一不强的城市台挤到了一隅。在这样的背景下,城市电视台如何认识事业、产业的双重属性,把经营媒体放在一个重要的位置上,进一步深化改革,壮大实力,走出重围,是摆在每个城市台面前的一大课题。     

城市电视台打造明星主持人的思考

近年来,电视节目主持人成为整个社会最风光的职业之一。人们耳熟能详的大明星中,除了影星、歌星和球星外,又增加了一星,这就是电视节目主持人。而且随着电视强势传播地位的确立和拓展,这些明星主持人也越来越耀眼。人们喜爱这些明星主持人,当然更关注他们所主持的节目。然而,这些明星主持人大多出自中央电视台或省级电视台的,而城市电视台却难觅踪影。那么,城市电视台如何打造明星主持人,这是一个迫切要面对的问题,     

大数据时代电力企业经营管理模式创新探析

大多数企业开始意识到大数据技术重要性,并逐步应用到企业经营管理之中,进一步推动了大数据创新应用。针对电网企业经营管理工作而言,同样需要抓住机遇,与时俱进,更有效地进行管理模式的创新和优化,充分适应大数据时代的要求和行业发展需要,以此进行模式创新和机制的优化,进而为电网企业经营管理水平的有效提升提供必要的条件。重点分析大数据技术内涵,并对当前电网企业经营管理存在的主要问题进行研究,从而提出大数据时代背景下电网企业经营管理模式创新策略,奠定新时期电网企业转型升级发展之路。