国有企业实施战略性改组的理论认识

在国有企业改革中,我们已经认识到：放权让利,简单的利益、财产关系调整,不能从根本上解决问题。1995年9月,十四届五中全会明确提出了“抓大放小”的战略,这表明,国有企业改革的重点已转向国有经济整体攻坚,国有企业改革必须着眼于搞好整个国有经济,而不是着眼于搞活某一个企业。因此,国有企业必须实施战略性改组,调整国有经济布局。     

国有经济战略性调整若干问题的思考

国有经济在整个国民经济中发挥着主导作用,国有经济改革是我国经济体制改革的中心环节,然而,国有企业改革的进展缓慢,究其原因,主要是没有对国有企业改革找到方向,没有对国有企业的职能作用进行准确的定位。因而对国有企业改革和对国有经济进行战略性调整是非常必要的。对国有经济布局进行有退有进的战略性调整,可以从根本上搞活国有经济,提高国有经济的控制力,从而更好地发挥国有经济的主导作用。     

国有企业实施战略性改组的理论认识

在国有企业改革中,我们已经认识到：放权让利,简单的利益、财产关系调整,不能从根本上解决问题。1995年9月,十四届五中全会明确提出了“抓大放小”的战略,这表明,国有企业改革的重点已转向国有经济整体攻坚,国有企业改革必须着眼于搞好整个国有经济,而不是着眼于搞活某一个企业。因此,国有企业必须实施战略性改组,调整国有经济布局。一、实施国有企业战略性改组的理论依据在计划经济体制下,人们把国有经济完全看作贯彻国家政治利益的手段,片面认为国有经济覆盖全社会的经济才是社会主义经济,国有经济覆盖面扩大就意味着社会主…     

国有经济布局的战略性调整

从战略上调整国有经济布局是国有企业改革思路的重大冲破,对于从整体上搞好国有经济、促进国民经济持续健康发展,具有重大意义;调整国有经济布局必须从我国国民经济全局和社会主义市场经济的发展要求出发,搞好国有经济的准确定位;着重从宏观上调整国有经济布局,以战略上重组国有企业和积极探索国有经济的多种实现形式三个方面搞好国有经济布局的战略性调整。     

论国有煤炭企业战略性结构调整的紧迫性

1999年 9月 2 2日在党的十五届四中全会上通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,其中明确指出了推动国有企业改革和发展的一条重要指导方针 ,就是“从战略上调整国有经济布局和改组国有企业 ,着眼于搞好整个国有经济。推进国有资产合理流动和重组 ,调整国有经济布局和结构 ,积极发展大型企业和企业集团 ,放开搞活中小企业”。这既是多年来国有企业改革和发展正反两方面的历史经验的总结 ,也是针对国有经济发展的迫切形势做出的重要战略决策。作为国有大中型煤炭企业虽然已认识到问题的症结 ,如重复建设、产业结构不…     

国有企业改革若干理论问题辨析(下)

五、从战略上调整国有经济布局和改组国有企业组织结构是搞好国有经济的积极的方针。不能把调整消极地理解为国有经济“全面退出竞争性领域” 国有经济布局和国有企业组织结构不合理，是国有企业难以搞好的重要原因。布局不合理主要表现在：国有经济分布过宽,战...     

一篇有理论说服力和独立见解的力作--读《有关从战略上调整国有经济布局的几个问题》有感

从战略上调整国有经济布局是适应发展社会主义市场经济的要求 ,从整体上搞好国有经济 ,实现资源的合理有效配置 ,提高国有资产营运效率的一项重要而又紧迫的任务。而如何从战略上调整国有经济布局 ,陈征教授发表在《东南学术》 2 0 0 0年第 3期上的《有关从战略上调整国有经济布局的几个问题》一文 ,对这一问题进行有理论说服力和独立见解的深刻阐述。首先 ,从历史与现实的双重角度 ,对从战略上调整国有经济布局这一指导方针的形成和发展 ,进行科学概括。作者强调指出 ,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业 ,是十五届四中全会确定的国有…     

泉州国有企业改革的现状与对策

泉州国有企业改革的成效和经验是值得充分肯定的。与此同时，也存在着一些制约泉州国有经济改革进一步深化和发展的问题。如国有经济布局仍不尽合理，进入重点行业和领域的步伐不快；与泉州经济结构调整结合得不够理想；引导民营经济参与国有企业战略性改组的力度不够；国有企业规模较小，缺乏竞争力；政府对国有资产的监管作用有待加强和完善等。本对于国有企业退出一般竞争性行业，积极进入重点行业，国有经济战略性调整与泉州经济结构战略性调整紧密结合，引导民营经济参与改革，推进企业集团化，以及转换政府职能提出对策。     

略论国有企业战略调整的必要性与调整途径

国有经济是我国国民经济的重要支柱,国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制,巩固社会主义制度,实现国民经济跨世纪发展的宏伟目标,具有极为重要的意义.长期以来,我国的国有企业效率低下,而过度分散的战略布局不能不是一个重要的原因.本文拟从国有企业过度分散的负效应出发,探讨一下国有企业进行战略调整的必要性及其调整的途径问题.     

用什么原则指导国有经济调整(上)

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是加快国有企业改革和发展的纲领性文件,具有重大的现实意义和深远的历史意义。下面我谈一点学习体会。经过５０年的辛勤建设特别是２０年的改革开放,我国国有经济不断发展壮大,对社会主义事业作出了巨大的贡献,也积累了一些问题,结构不合理便是其中之一。按照党中央的统一部署,从实际出发,积极稳妥地从战略上调整国有经济的结构和布局,用１０年左右的时间基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,是我们面临的一个重大而艰巨的任务。一…     

试论我国国有经济的战略重组

从战略上调整国有经济布局,是当前加快推进国有企业改革,优化产业结构,提高国民经济的整体素质,发挥国有经济主导作用的关键所在。本文在分析国有经济战略重组基本思路的基础上,提出国有经济战略重组的目标、内容及路径,并探讨了国有经济战略重组的条件及配套措施和当前需要切实解决的实际问题。     

30年国有企业改革取得重大进展

国有企业改革,是中国经济体制改革过程中最困难和争议最多、最大的改革。经过30年的努力,中国国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去。今后国企改革总的来说是进一步深化和完善新体制,基本完成国有经济布局和结构的战略性调整任务,国有大中型企业基本实现公司制股份制改革,国有资本管理体制基本完善,使国有经济在国民经济中的主导作用更好地发挥出来,     

实现国有经济结构调整与经营机制转换的有机结合

目前我国国有企业竞争力面临着严峻的挑战。我国国有企业经济效益低下,一方面是国有经济结构与布局不合理;另一方面是国有企业经营机制转变滞后。为了把国有企业的经济效益搞上去,就必须把国有经济结构的战略性调整与国有企业经营机制的转变有机地结合起来。在国有企业的改革过程中,必须考虑国有企业与非国有企业的差别性。不能笼统说,一切国有企业的经营目标都是追求利润最大化。     

国有企业的战略性改组和深化国有企业改革

对国有企业进行战略性改组和对国有经济进行战略性调整，是深化国有企业改革和搞好整个国有经济的有效途径。国有企业进行战略性改组应妥善处理企业负债，妥善安下岗职工，有效剥离企业办社会的职能。国有企业进行战略改组应走出中的误区；资产流动不是资产流失；“抓大放小”不是“一卖了之”     

国有经济面临战略性调整

要想深化国有企业改革,使一部分国有企业摆脱困境,提高国有经济的控制力,就必须首先解决那些历史遗留下来的问题。这些问题仅仅依靠单个企业的力量是无法解决的,只能集中一部分财力,从行业的高度,对国有经济布局进行战略性调整。归纳起来,这些问题主要有：１．相当...     

泉州国有经济调整的经验及其启示

国有经济比重相对较低的泉州逐渐形成富有自身特色的调整思路及其方式,泉州国有经济改革及其绩效对于其他地区,特别是国有经济比重相对较低的地区具有多方面的启示和借鉴意义,即国有经济改革的重要性并不因其比重较低而降低;国有经济战略性调整对于国有企业改革和社会主义市场经济的发展完善具有极端重要性;不断增强国有经济的控制力和带动力,有助于形成国有经济与其他所有制经济的互补效应。     

改革是根本出路 管理是永恒主题：谈国有企业宏观重组与微观管理 …

中国国有企业改革至今仍未取得应有的成功,其重要原因就是：首先还未实现从宏观层次上调整国有经济布局和改组国有企业;其次对微观层次的管理改革与创新缺乏应遥力度。国有企业改革要想达到预期目的,就必须把改革分为宏观层次和微观层次来考虑和进行,即在宏观重组和微观管理两个层次实现双向突破。     

改革是根本出路管理是永恒主题--谈国有企业宏观重组与微观管理问题

中国国有企业改革至今仍未取得应有的成功,其重要原因就是首先还未实现从宏观层次上调整国有经济布局和改组国有企业;其次对微观层次的管理改革与创新缺乏应有的力度.国有企业改革要想达到预期目的,就必须把改革分为宏观层次和微观层次来考虑和进行,即在宏观重组和微观管理两个层次实现双向突破.     

再论国有企业改革——制度创新和战略改组

国有企业改革已经成为推动整个改革事业发展的关键问题。现阶段的国有企业改革可以概括为两点：企业制度创新和国有经济的战略改组。制度创新就是建立现代企业制度，其核心是产权改革，产权改革的关键和难点在于政企分开，政企分开的主要内容是机构改革和国有资产管理体制改革。国有经济的战略改组就是在进行“抓大放小”和调整产业结构的改革。其主要途径是进行资产重组，在资产重组的过程中要解决好金融体制改革和企业高负债这两个主要问题。国有企业改革必须从企业层面和国有经济宏观层面同时进行     

兵器工业集团石化产业链战略并购研究

中央企业是我国国有企业的重要组成部分,是国有经济的主导力量,其发展涉及到国有经济布局和结构调整、中国经济在世界上的竞争力、国家经济安全等许多重要方面。当前,研究制定国有资本调整和国有企业重组,优化国有经