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我国高等院校完成了从精英教育到大众教育的发展转变,高校人数、校舍面积、后勤队伍、后勤资产增加,后勤管理提高的速度赶不上高等院校规模发展的速度和教学、科研师生的实际需求增长的速度。进行后勤管理创新,不仅是创建节约型校园的要求,更是后勤管理自身发展的要求。 相似文献
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加强高校节约型后勤管理,不仅是高校履行社会责任、培养合格人才的需要,也是高校提高办学效益、实现自身可持续发展的需要.本文着重探讨了高校节约型后勤建设的基本内容、主要途径、必要保障以及经验体会. 相似文献
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加强高校节约型后勤管理,不仅是高校履行社会责任、培养合格人才的需要,也是高校提高办学效益、实现自身可持续发展的需要。本文着重探讨了高校节约型后勤建设的基本内容、主要途径、必要保障以及经验体会。 相似文献
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高校后勤作为一种重要社会设置,承担着节约型高校发展的重要角色。后勤改革的核心是在科学发展观指导下的现代技术革新,在社会数字化整合的历史机遇中,应当厘清节约型高校后勤建设与数字化的关系,探索出一条适合我国国情的数字化道路,从而在建设节约型高校过程中承担起应有的责任。 相似文献
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徐建涛 《中国科教创新导刊》2009,(35):164-164,166
高校在深入贯彻落实科学发展观时要树立可持续发展理念,建设节约型校园。随着社会主义市场经济的发展和高等教育体制改革的深入,高校的办学规模的扩大,形式的多样化,都使得教育经费紧张的问题日益突出。高校的后勤工作因其涉及校园固定资产、水电气供应、绿化保洁、餐饮管理等方面,也成为复杂的工程。在这种形势下,实行开源节流,推行节能减排,在高校后勤工作中深化节约意识,对于创建节约型高校,具有极其重要的意义。 相似文献
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创建节约型高职院校后勤管理新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
彭国南 《闽西职业技术学院学报》2010,12(2):27-30
创建节约型高职院校后勤管理模式具有现实意义。高职院校后勤管理工作要坚持"细化"、"务实"、"以人为本"的基本原则,树立科学理财观,推进后勤管理集约化;建设节约型后勤文化,提升后勤管理者人文素养;树立"以人为本"理念,稳步实践节约型后勤管理,以促进节约型高职校园的建设。 相似文献
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精细化管理是医院后勤管理科学化的必由之路,从工作流程、规章制度、能耗统计分析、质量控制、员工考核方面,为推进医院后勤精细化管理的实践途径。 相似文献
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高校后勤部门资经费使用在整个高校的资源配额中占比例较大。通过强化宣传教育,完善制度管理,推广节能建筑、技术和产品,提高后勤管理人员素质等多种举措,强化后勤管理,推进节约型校园建设,对于提高高校办学效益,实现高校可持续、健康、快速发展具有重大现实意义。 相似文献
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后勤数字化在节约型校园建设中的作用——浅议天津科技大学能耗监测管理平台建设 总被引:2,自引:1,他引:2
天津科技大学把建设节约型校园作为全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要组成部分,并全面发展后勤数字化。学校以"能耗管理监测平台"建设为切入点,以节电节水工作为突破口,实现了"互联网、物联网、传感网"三网合一,通过对学校能源耗用的审计,对能耗历史数据的分析,进而查找能源使用中存在的问题。同时,结合实施节能新技术等达到节能育人的目的,最终实现可持续发展的节约型高校的建设目标。 相似文献
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一、充分认识建设节约型后勤的重要意义高校是培养社会人才的地方,大学生的思想观念对社会观念影响至深,而高校后勤服务对大学生思想观念的形成起着潜移默化的作用,因此,建设节约型的高校后勤对节约型社会建设意义重大。 相似文献
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习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十七次会议时强调指出,要完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持把节约资源贯穿于经济社会发展的全过程、各领域。建设节约型高校,是落实总书记重要讲话精神的首要任务,而节约型后勤建设又是其中最重要的环节。建立健全十大运行机制,持续实现节约型后勤服务,教育引导广大学生树牢节约资源理念,养成节约行为习惯,促进学生成长成才,为建设中国式现代化发挥积极作用。 相似文献
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高校节约型后勤建设是高校发展中值得关注的重要问题之一.建设节约型高校后勤一方面可以为学校发展节约一定的资源和资金,另一方面还能创设一个良好的校园文化氛围.要建设好高校节约型后勤,必须对节约型后勤的意义、特征有所了解和认识,只有这样,才能对症下药,所采取的措施才能具有较强地针对性. 相似文献
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高校的扩招带来了高校的快速反展,但是也带来了高校资源耗费巨大的问题,为解决这一问题,建设节约型校园,本文侧重节约电能问题,为此,进行了相关的研究和探讨. 相似文献
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蔡作江 《新校园(当代教育研究)》2013,(8)
后勤管理的科学性涉及到人事、服务、分配等诸多方面,中小学后勤管理部门要实现管理体制上的创新,必须加强制度建设。新时代的中小学校后勤管理应积极推进学校后勤管理的规范与创新,发挥自己的职能,优化组织结构,改善服务质量,提高管理水平,更好地为学校发展服务,努力达到使学校领导放心、师生满意、全面促进学校教育教学快速发展的目标,以适应学校教育改革和发展的需要。 相似文献
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林明 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2007,29(3):160-162
构建和谐的高校后勤机制,是实现高校后勤资源的有效配置,充分发挥后勤服务功能,满足高校培养人才与促进和谐校园创新发展的需要;和谐后勤机制的建立主要是通过观念建设、队伍建设、管理制度建设和后勤文化建设等途径来实现,同时要处理好几方面的关系。 相似文献
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