阳光下的交易——简述菏泽学院仪器设备的采购

近年来菏泽学院在仪器设备的采购过程中,采用招标方式采购仪器设备,完善了采购程序和相关制度,加强了仪器设备采购工作的管理,突出了采购过程的公开、公平、公正原则,节省了大量资金,收到了良好的效果.     

集团化企业的战略采购整合

在战略采购理论的基础上,提出集团化企业战略采购过程模型,系统阐述了集团化企业战略采购方法理论体系.根据研究指出,战略采购整合是提升企业采购管理效率的有效途径.最后通过山东电力战略采购的实际案例,证明了战略采购策略整合对提高企业采购管理绩效的实用性和有效性.旨在使企业明确战略采购的实施过程,通过实施战略采购整合为企业提供高效的物资基础,对我国企业有效实施战略采购起到一定的参考和借鉴作用.     

国外网络数据库的采购策略

近年来，高校图书馆在电子资源建设中加大了对国外网络数据库的引进工作。在采购国外网络数据库时做出合理的采购策略是至关重要的。本文探讨了国外网络数据库采购过程中的几个策略。     

企业采购信息化革新

采购是企业产品增值过程的起点,是企业核心业务流程的始端。本文通过对企业传统采购环节弊端分析,在深入思考采购与生产计划、采购与产品开发、采购与制造成本节约、采购与产品改善关系的基础上,提出了实施采购信息化革新以优化企业采购流程,从而制定出企业采购信息化策略,实现采购职能总体优化,加强企业与供应商关系的发展,使企业具备持续改善能力,最终达到企业效益最优化。     

企业物资招标采购的对策

企业物资招标采购工作是适应新形势的发展需要而产生的一种采购方式.企业物资设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,只有规范招标程序,做好招标过程中的每一个环节,才能善始善终,使整个招标工作井然有序.以期达到完成物资采购目标、降低采购成本的目的.     

加强企业物资采购监督与管理的途径

由于市场机制的不完善,运作不规范,导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程吃回扣,向供应商索要钱物,以次充好,损公肥私,贪污腐败。与其他工作相比,物资采购工作的漏洞更为隐蔽,     

图书现场采购系统的设计与实现

针对高校图书馆在图书现场采购过程中存在的问题,设计出了图书现场采购系统。根据系统需求,文中对采购系统的数据库设计和功能模块作了详细介绍。实践表明此系统极大地提高了高校图书馆采购人员的工作效率。     

对当前图书馆采购问题的分析和建议

针对图书馆的采购过程中在图书馆组织体系、从业人员、采购决策、国家政策以及图书采购招标工作标准流程等方面出现的问题,从专业角度进行了简要的分析与研究,并围绕分析研究拟定了图书采购招标工作标准流程,提出了一些具有实际操作意义的图书采购招标建议以及解决方案.     

韩国政府电子化采购发展解析

概要介绍了韩国政府电子化采购的发展背景、成效和过程;全面剖析了韩国政府电子化采购的组织体系、发展远景,公共采购服务的角色、采购范围,以及在线电子采购的服务内容和目标;详细介绍了韩国政府电子化采购的国际国内采购实施流程;总结了韩国政府为确保电子化采购成功实施而采取的政策法规保障、组织保障、数据共享保障和培训保障;提出了对中国发展政府在线采购的借鉴与启示。     

浅析加强卫生事业单位物资采购工作的管理

卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。     

供应链管理下的电子采购系统

近年来,供应链管理引起了各界的普遍关注,采购作为供应链体系中最有价值的部分倍受重视。尤其是在电子商务时代,出现了利用现代信息技术的电子采购。电子采购不仅了降低了交易成本,而且增加了采购过程的效率和透明性,最终提高了供应链整体的运作效率和竞争优势,因而成为供应链管理的热点之一。简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性、电子采购的基本系统流程。     

关于施工企业物资采购风险防范的若干探讨

由于采购是施工企业供应链的源头,所以物资采购是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现。本文从施工企业物资采购风险管理的角度,分析了施工企业在物资采购管理中对风险的一些防范措施。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

如何在招标采购过程中坚持公开、公正、公平的原则

文章在分析招标采购过程中坚持公开、公平、公正原则的重要性后,针对如何在招标采购过程中坚持公开、公平、公正的原则提出了自己的观点。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

图书招标采购再思考

文章在肯定招标采购积极意义的同时,分析了目前图书馆图书招标采购存在的问题,提出了解决问题的对策。以确保图书采购的系统性和完整性。     

军校图书馆招标采购图书的思考

通过对军校图书馆招标采购图书的分析,指出了招标采购过程中存在的问题,并提出了几点建议。     

高校图书馆电子资源采购工作策略研究

本文分析了电子资源采购的特点,在此基础上探讨了电子资源采购流程的规范化和电子资源采购过程中应当遵循的原则。     

FIC公司采购管理中面临的问题和解决对策

基于采购管理在企业生产经营活动中日益重要的背景,通过对大众（苏州）电脑科技公司（以下简称FIC）采购管理的现状的实际调研,分析探讨了公司采购管理中的问题,提出了一些采购管理问题的思路及方法,并通过供应商管理、策略采购和电子采购给公司带来采购理念的转变,为公司节约成本,提高了竞争力。     

浅谈集中采购、年度协议采购与应急采购采购在电建项目的应用

在阳光采购的大潮流下,电建行业推出了集中采购、年度协议采购、网上招标等一系列的采购管理办法,这些管理办法或者措施都是建立在一个大的前提,即采购物项的可预测性,交货时间的充裕性。但是作为一个动则几十亿建设预算的电厂,在工程高峰尤其是工程后期总会出现这样那样的问题,如设计变更、如现场损坏等。作为承包商,如何能够在成本可控的前提下满足业主方的工期要求,而在其中又杜绝腐败,杜绝权力寻租？