关于加强高校国有资产管理的思考

高校的国有资产是发展我国高等教育的物质基础和保障,加强和完善高校国有资产的管理,是高校管理中一个新的课题。本文从高校国有资产的状况及管理中存在的问题出发,提出了加强高校国有资产管理的一些措施和办法。     

谈高等院校国有资产管理

目前高等院校国有资产管理中存在许多问题,亟待解决。其主要措施是:转变管理观念;建立统一领导、分级、归口的国有资产管理体制;健全财产管理机制,落实财产管理工作人员,抓好国有资产的使用和管理;将国有资产管理纳入系统化、规范化、法制化的轨道。     

高校国有资产管理中存在的问题及对策

针对高校国有资产管理现状及存在问题探讨高校国有资产管理存在问题的原因，提出了加强国有资产管理的措施及建议。     

高校国有资产技术管理的现状与对策

通过对高校国有资产技术管理中存在的问题及其形成原因的分析,提出了解决国有资产技术管理的一些办法与措施,对于加强技术管理,从而全面提高高校国有资产管理水平具有积极意义。     

浅谈如何加强高校国有资产管理

本文分析了目前困扰高校国有资产管理的一些问题。从加强国有资产管理角度入手 ,围绕建立健全规章制度、加强无形资产管理和管理干部队伍建设等三个方面提出了有针对性的措施 ,以期提高国有资产使用效益。     

从清产核资看高校国有资产管理

清产核资对高校国有资产管理具有重要意义．通过清产核资能够发现高校国有资产管理中的种种问题，进而找到解决问题的办法。本文结合清产核资工作实践，阐述了当前高校国有资产管理普遍存在的问题及防止国有资产流失，加强国有资产管理的措施。     

高校国有资产规范管理的探索与实践

分析了目前高等学校国有资产管理中存在的问题,提出做好高校国有资产规范管理的要点,并探讨了具体的措施.     

高校国有资产产权管理存在的问题及对策

结合高等学校资产管理工作的实际 ,分析了高等学校国有资产产权的构成和产权管理存在的主要问题 ,论述了产权意识薄弱是造成高校国有资产流失的重要原因 ,提出了维护高校国有资产权益的措施     

加强高校国有资产管理的思考

国有资产是高校生存和发展的重要的物质基础，但是在目前的高校管理中却存在着许多漏洞和不足．使国有资产发生浪费和流失。必须加强高校国有资产的管理，采取有效措施，确保国有资产的安全与完整．为学校的发展奠定良好的物质基础．     

浅析会计集中核算体制下行政事业单位如何加强国有资产管理

会计集中核算体制下,行政事业单位的国有资产管理存在一定的薄弱环节,本文就针对发现的问题,提出了一些改进措施,以期促进行政事业单位加强国有资产的管理,保证国有资产的保值升值。     

国有企业资本结构探析

针对我国国有企业资本结构失衡的不良现状,从我国的经济因素和体制因素两方面深入剖析其失衡原因,进而提出优化国有企业资本结构的几条途径:解决旧债、缩小国企比重、发展资本市场、提高企业自身能力等。     

高校国有资产管理存在的问题及对策探讨

高等学校的国有资产管理越来越不适应学校发展的需要，在产权管理、实物管理、国有资产的安全、完整等诸方面都存在不少问题。针对存在的问题，可以从管理体制、内控体系的构建、产权创新、建立固定资产折旧制度等方面寻找解决方法。     

国有企业经营者道德风险的法律防范

国有企业经营者道德风险产生的特殊之处在于国有企业中委托代理关系的链条过长,“所有者缺位”和“内部人控制”严重。通过分析国有企业经营者道德风险产生的原因,从法律的角度进行防范,首先是国有企业经营者任免上的去行政化;在激励方面,主要是完善以股票期权为主的中长期激励制度和精神激励制度;在监督方面,首先要解决的是信息不对称问题,然后是加强立法机关、行政机关和司法机关的监督,同时,还应该完善以董事会建设为主的企业治理结构。     

试论经营者激励与约束

本文从信息不对称、国有企业股权结构的不合理性、经营者人力资本的特殊性论述了对经营者激励约束的必要性,激励约束必须通过规范的机制来实现.经营者的潜能发挥受制多方面的因素,激励约束机制是一个多元化系统,且能够相互制衡.国有企业要发挥激励约束机制的有效性,必须建立和完善人力资本市场,规范证券市场.     

高校国有资产管理存在的问题及对策

新时期高校资产迅速增加,使高校国有资产管理难度日趋加大.高校国有资产管理存在的主要问题是国有资产意识淡化,流失严重;缺乏统一的管理和调配;管理机构不健全等问题.全面加强和改进高校国有资产管理迫在眉睫.因此领导重视,健全高校国有资产管理机构,完善高校国有资产管理制度,对无形资产进行量化,打造一批高素质的管理队伍.     

提升财务分析质量为企业决策提供有价值信息

企业财务分析是评价现代企业财务管理成果的重要工具,也是国资监管部门实施国有资本监管的重要手段,把财务分析工作做精、做深,能够更好地为企业决策者提供有价值信息。     

国有企业实施经理股票期权制探析

经理股票期权是一种把企业经营者对企业的贡献和经营者自身利益紧密联系在一起的激励措施。能有效地促进国有资产的保值与增值,防范经营者的短期行为,增强企业的凝聚力,解决国有企业体制方面存在的固有矛盾,促使国有企业的经营者尽职尽力,搞好经营。但目前国有企业实行经理股票期权制还存在着一定的制度障碍和内部、外部环境约束问题,难以真正推广实施。但它是我国国有企业激励机制和约束机制建设的重要方向之一,我们应从：建立健全一系列相关的法律、法规,培育有效、稳定的资本市场,完善企业内部制度,完善和规范职业经理人市场等方面积极为经理股票期权制的实施创造条件。     

国有企业的发展和我国当前资本市场的建设

当前在我国加入WT0,参与国际竞争之际,加快国有企业重组,推动国有企业发展刻不容缓,而国有企业的发展离不开资本市场,本文通过分析资本市场在国企发展中的作用和现阶段资本市场存在的一些问题,提出国企改革应该和资本市场的建设相结合,才能更好的促进国有企业的发展.     

论建立地方国有资产管理体制

建立地方国有资产管理体制是明晰企业产权的必然要求 ,政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能、国有资产所有权与国有资本经营权、国有资本经营权与企业法人财产权必须分开 ,国有资产中央政府所有与地方政府所有并存。     

在会计主体下虚拟建设单位会计浅析

建设单位会计由于形成于计划经济条件下,与市场经济对接的会计《两则》有其不适应与冲突的地方;建设单位会计对象是从资金取得、建设、形成资产的资金运动过程,分为三个阶段即资金的取得、资金的使用和资金的转销,形成了与工业会计相比核算内容、成本考核方法等明显不同的特点,从资金运动规律上来看,不仅符合“资产=负债 所有者权益’’的平衡关系式,而且有其独特的运动规律。因此要进行建设单位会计改制,形成会计主体下的虚拟建设单位会计。