企业并购重组中的企业文化融合

一、企业并购重组的重要意义和作用并购重组,就是公司通过收买其它企业部分或全部的股份,取得对这家企业控制权,并对企业进行重新整合的产权交易行为。     

企业并购后的文化融合策略探讨

并购是企业整合有效资源、快速做大做强的有效途径之一,近几年来,国内医药企业问的并购重组规模不断扩大,收购兼并浪潮一浪高过一浪。这其中,国有医药企业在很多并购中充当了先驱者、先行者的角色。然而调查却发现,在这众多的并购案例中,成功者有之,失败者也不乏其数,探究起来,很重要的原因之一就是企业并购后文化融合的成功与失败。本文通过对企业并购后的文化冲突进行初步探讨,提出了国有医药企业并购后的文化融合策略,以期对企业并购成功率的提升有所裨益。     

企业重组过程中企业价值观整合问题初探

企业重组使不同企业之间企业价值观得以相互渗透、交流,但也存在冲突,所以重组企业价值观整合势在必行.文章在阐述企业重组过程中企业价值观整合的重要性与对企业价值观概念进行界定的基础上,探讨了企业重组过程中企业价值观整合的原则与方法,以及对企业重组过程中企业价值观整合提供一些参考.     

企业重组重在文化融合——山东海化集团融入海油文化的实践与思考

2009年9月,山东海化集团正式加入中国海洋石油总公司,成为海油大家庭的一名新成员和总公司“两洲一湾”中下游发展战略环渤海炼化产业布局的一个重要基地。加入海油以来,新海化领导班子将文化融合贯穿于企业重组和生产经营管理的全过程,重点推进“四项整合”,努力实现“四个融合”,     

文化融合是企业整合重组工作成败的关键

近年来,随着国家煤炭资源整合工作的强力推进,国有重点煤矿做大做强步伐加快,整合重组地方小煤矿或走出去兼并整合省外煤矿的力度越来越大。这不仅是做好煤炭产业,实现企业迅速扩张和社会资源合理配置的一种可取方式,同时也是企业快速增长,壮大实力的一条捷径。在整合重组工作中,文化的融合是事关整合重组工作的关键,融合得好会促进企业加快发展,反之,则会严重影响和阻碍企业的平稳、健康：荧展。     

论企业文化与人力资源管理的有效融合

当今社会,激烈的竞争使企业越来越认识到企业文化与人力资源管理融合的重要性。企业文化与人力资源管理的融合从制度与精神两方面增强人力资本,规范企业员工价值观与行为,对于激发动力、凝聚力量,增强企业的核心竞争力有重要意义,有利于企业长远发展。     

企业并购重组中的文化冲突与融合

企业并购重组是当今的世界性趋势。美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主乔治．施蒂格勒说过。“没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的”。但是,大多数企业在并购后。并未能取得预期的协同效应和财务回报。究其原因,没有充分估计到企业文化和管理方式差异所带来的影响,是导致兼并不成功的重要因素之一。因此。做好并购企业之间企业文化的融合,不仅关系到并购重组的全局,而且对重组后企业能否健康快速协调发展和整体竞争力的提升都有着重要影响。     

加快文化融合 打造强势企业

2007年,原冶建公司、修建公司和设计院三家单位整合重组为攀钢集团冶金工程技术有限公司（下简称攀冶公司）,实现了企业资源要素的优化组合。对于这个整合重组而成的新生企业来说,如何发挥优势,形成合力是发展中必须解决的首要问题。要解决这一问题,在很大程度上需要依靠文化的力量。     

企业党建工作与企业文化的融合路径

在新时期,社会经济转型升级进程加快,企业发展环境发生一定的改变,对于企业内部思想政治建设提出更高要求,需要从全局层面出发,强化党建工作与企业文化的交互力度,借此改善企业内部环境与氛围,让企业竞争力、凝聚力与发展动力可以全面提升。基于此,本文就针对企业党建与企业文化融合的重要意义与策略进行深入分析与研究。     

论企业重组后的文化融合

企业是一个经济实体.也是一个文化实体,企业重组不仅是一种经济行为.它更是一种文化行为.企业重组表面上看是有形资产的重新配置,而本质上它涉及人们的利益以及人们对利益变动做出的各种价值取舍.这些利益取舍行为是深受以价值观为核心的企业文化所影响.     

论国有企业思想政治工作与企业文化的融合

文章提出了促进国有企业思想政治工作与企业文化的融合,需要营造良好的工作氛围、企业注重"以人为本"、丰富企业文化内涵,这样才能提高企业与员工的社会价值,进一步提高就业发展水平.     

论思政工作与企业文化建设的关系及融合

为了在新时代实现更好的发展,国有企业要通过经营管理提高经济硬实力,更要通过思想政治工作和企业文化建设提高软实力.鉴于此,国有企业应充分认识思政工作与企业文化建设之间的关系,着重从两者的布局规划、在企业建设发展中融合、基于共生关系突出思政工作内涵方面实现有机融合,全面提升思政工作实效.     

论公司精神文明建设与企业文化建设的融合

企业文化是一个企业立足的根本,可以真正体现企业的发展理念和目标,对企业的发展壮大有重要的影响作用,是企业的基石.文章将对公司精神文明建设与企业文化的融合进行探讨.     

新时代国有企业党建工作与企业文化的融合模式分析

党建是国有企业日常工作的一部分,与此同时企业文化也是国有企业非常重要的组成部分.国有企业要想实现长远、稳定发展,便需要与时俱进,更新自身企业文化.并且,需认真做好党建方面的工作,使企业能够在党的领导下,树立正确的发展观.值得注意的是国有企业党建和企业文化之间又存在密切的关联性.因此,文章以国有企业党建工作与企业文化之间...     

中外合资企业的文化融合模式与途径

伴随着全球经济的飞速发展,全球经济～体化的实现,世界经济越来越没有国界。近年来。中国的经济也得到了飞速发展,逐渐的与国际接轨,在中国的大地上,也出现了许许多多的中外合资企业。为中国经济的发展带来了新动力,为中国的市场带来了顶尖的技术人才,为中国的企业带来了庞大的资金。在大量的中外合资企业中,其组成情况比较复杂,     

论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合方法

在市场竞争激烈的环境下,企业文化体系的建设成为国有企业发展的重要一环.与此同时,国有企业也需要思想政治工作作为思想库.将思想政治工作与企业文化建设有机融合起来将有助于国有企业在新时期加快改革步伐,实现可持续健康发展.文章首先对思想政治工作与企业文化的辩证关系进行论述,并从融合原则、融合思路、融合途径三个方面阐述了思想政...     

施工企业党建和企业文化建设的融合研究

党建工作关系到一个企业政治方向,是企业生存和发展的根基,并且为企业文化建设提供坚强的政治保障.因此提升企业党建工作水平,促进其与企业文化建设工作的深度融合,发挥二者的相互促进作用,才能够更好地推动企业发展.文章主要以施工企业党建工作为例,探讨党建工作和企业文化建设融合的具体策略,希望对施工企业的党建工作以及企业文化建设...     

企业党建工作与企业文化深度融合探析

在当前复杂多变的商业环境中,企业党建工作与企业文化深度融合成为实现可持续发展的关键。文章旨在深入研究企业文化和党建工作的本质,以及它们如何有机结合,共同推动组织的发展,首先对党建工作与企业文化的内在关联进行分析,然后找出了目前企业党建工作与企业文化融合存在的问题,最后提出了企业党建工作与企业文化深度融合对策,以期为相关人员提供参考。     

新时期如何实现企业思想政治工作与企业文化的融合

企业文化是企业特有的组织文化,在知识经济时代,日益成为企业核心竞争力的重要内容.思想政治工作是我们党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线,也是企业的具体的生产经营实践与党的思想政治教育理论相结合的重要手段.新形势下,国有企业要创新思想政治工作思路与方法,有必要进行思想政治工作与企业文化的融合,     

新形势下企业管理与企业文化的融合发展

在经济日益全球一体化。文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,面临国际市场挑战更加激烈。本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互问的影响进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式．缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。