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文章从中小企业的重要作用、意义出发,结合企业文化建设的重要性,在分析我国中小企业现状和特点的基础上,阐述了我国中小企业在发展道路上需要以自身实际出发进行文化模式的选择,进而加强企业文化的整体建设。 相似文献
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文章从中小企业的重要作用、意义出发,结合企业文化建设的重要性,在分析我国中小企业现状和特点的基础上,阐述了我国中小企业在发展道路上需要以自身实际出发进行文化模式的选择.进而加强企业文化的整体建设. 相似文献
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文化积累到一定程度就提升为价值。这种价值更能经受得起持久的市场竞争考验,进而扩展为“精神价值链”。只有形成了“精神价值链”,才能让企业获得难以被模仿与复制的核心竞争力。在这个知识经济的时代,人们在消费物质形态产品的同时,更加注重消费文化形态的产品。从这个角度看,企业最大的效益是由文化创造的,应利用文化营销去推动企业发展。由此看来,文化价值模式是实实在在的生产力。 相似文献
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企业是一个经济实体。也是一个文化实体,企业重组不仅是一种经济行为。它更是一种文化行为。企业重组表面上看是有形资产的重新配置,而本质上它涉及人们的利益以及人们对利益变动做出的各种价值取舍。这些利益取舍行为是深受以价值观为核心的企业文化所影响。资产重组的过程伴随大量的文化碰撞和磨合,企业重组就其本质而言,也是企业文化的重新整合。企业的领导者应该充分重视重组中的文化整合,并有意识地塑造一种理想的企业文化模式。如果企业忽视重组中的文化整合,将会给企业带来难以弥补的损失甚至造成无可挽回的悲剧。 相似文献
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红色文化资源蕴含着丰富的思想价值、教育价值和时代价值,具有正面的价值导向、深厚的革命内涵、鲜明的历史印迹。红色文化资源开发,既涉及红色文化资源蕴含的内容价值,也包括外在特征和形式上的价值创造与重塑。从产业开发的角度看,当前红色文化资源开发运用模式主要有:红色文献整理、红色文艺的创作生产、革命文物的保护利用、红色文化资源与设计产业的融合发展、红色旅游产业。保护运用红色文化资源,整合优化红色文化资源,探索红色文化资源多维度开发模式,对于传承和弘扬红色文化精神,坚定文化自信,增强民族向心力和凝聚力、推动乡村振兴都具有积极意义。 相似文献
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企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用。它有很强的维持现有模式的倾向。因此,企业文化也是企业高效发展的一个极其重要的问题。 相似文献
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一、投资性房地产后续计量的两种模式
根据最新会计准则规定,投资性房地产在取得时其入账价值一般以历史成本为基础。但其后续计量有成本计量模式和公允价值计量模式可供选择,采用成本模式还是公允价值模式由企业自主选择,采用两种不同的计量模式对企业投资性房地产进行核算,必然对企业财务状况和经营成果等方面产生不同的影响。根据现行会计准则的相关规定。对投资性房地产采用公允价值模式计量的适用条件是非常严格的。现行会计准则要求公司应从活跃的房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息。从而对投资性房地产的公允价值做出合理的估计。也就是说不允许公司采用估值技术确定投资性房地产的公允价值。而根据《企业会计准则第3号一投资性房地产》应用指南对“同类或类似房地产”的定义。要找到每一处房地产的活跃市场是相当困难的。企业对投资性房地产的计量模式一经确定不得随意变更。已采用公允价值模式计量的投资性房地产。不得从公允价值模式转为成本模式。所以公允模式是一条“单行道”,企业一般都会十分谨慎。 相似文献
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在知识经济和崇尚人文价值的时代,中国的企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的综合管理和人文价值管理的新阶段,企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理,企业文化被称之为企业的灵魂,如何运用文化力量完善企业管理已成为当前的热门话题。那么,企业文化是不是就可以等同于思想政治工作?或者说企业文化建设可以代替企业的思想政治工作?笔者结合本企业实际,认为思想政治工作与企业文化是两个不同的概念, 相似文献
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企业文化的含义、要素和优势
企业文化这个名词,对大多数人来说并不陌生。人们对企业文化的理解也是各有不同。有人认为,企业文化就是在企业内部搞的各种文体活动,像打球、唱歌、跳舞、旅游等等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是所谓的CIS战略:也有人认为。企业文化就是企业自己办刊报,为职工塑造文化氛围.还有人认为,企业文化就是搞思想教育让职工以企业利益为上…… 相似文献
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说到起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,很少有人提及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,实际上却是有着实实在在的作用.文章从实践出发.分别阐述了企业文化建设的含义,企业文化建设对增强职工凝聚力的重要作用,最后为我们提出了加强企业文化建设的一些方法和措施. 相似文献
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企业价值理念转化是企业文化建设中最重要的工作。只有促进价值理念转化,才能促进企业文化由理念转化为行为。实现企业与员工思想同心、目标同向、行动同步。企业在推进价值理念的转化中,必须内化于心,强力推进理念的灌输工作;必须固化于制,坚持抓好推进制度的规范;必须外化于行,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。 相似文献
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企业文化就是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念,它突出的是管理,如何做好企业文化这篇文章.不断完善和提升整体素质和社会影响,培养新模式下的企业文化建设已是企业迫在眉睫的任务,本文就如何在新模式下做好企业文化的培养进行了简要的分析和建议。 相似文献
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文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。 相似文献
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一、创建企业安全文化企业文化长期积淀的结果就是安全生产、安全经营。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的基础,是构建和谐矿山的必然要求。强调以珍视人的生命、保护人的健康为主旨,最终实现人的价值文化。实践证明,一个成功的企业.其安全文化必然是先进的、表现成熟的。大力加强企业安全文化建设。 相似文献
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清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中,对企业文化是这样定义的:“所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代,企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量,不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。 相似文献
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企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准,以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路,创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大,但必须付出真心、倾尽全力,才能有好的效果。近年来,以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制,为企业发展凝聚了力量,为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献