日本电子书阅读终端将进入各大书店卖场

从今年秋天开始,日本的电子书阅读终端将进入各大书店卖场。日本书店商业组合联合会（以下简称日书联）与从事电子出版服务的Ways Japan株式会社正紧锣密鼓地推进此项计划。《朝日新闻》称,由向来对书和读者最为熟知的书店来销售电子书,传统的纸质书恐难挡其强大的攻势。     

日本电子书阅读终端将进入各大书店卖场

从今年秋天开始,日本的电子书阅读终端将进入各大书店卖场。日本书店商业组合联合会（以下简称日书联）与从事电子出版服务的Ways Japan株式会社正紧锣密鼓地推进此项计划。《朝日新闻》称,由向来对书和读者最为熟知的书店来销售电子书,传统的纸质书恐难挡其强大的攻势。     

鲍德斯连锁书店启用新标识

鲍德斯连锁书店将开始采用新的品牌标识和口号,这是他们作为“Sky Arts 1 and Sky Arts 1 HD”活动赞助商的一部分。该活动自5月1日起,将持续6个月。这是一个范围较广的“品牌激励”（brand re invigoration）活动的一部分,旨在塑造“文化店铺”。鲍德斯也将创办“在店杂志”（instore magazine）。     

日本书店印象

2003年1月22日～28日,应日本驻华使馆的邀请,我有幸赴日本参加了“中日韩三国青年文化交流”活动。日本的书业较为发达,出发之前就看了一些介绍日本书业的文章。22日到达东京下榻的宾馆时已经是晚上9点半了。安顿后,大家按捺不住兴奋,相约一起去逛街。大街上,行人已经较为稀少。大家在街上漫步,时不时到一些商店里面瞧瞧。其中一家百货店内的进门处,陈列着一些生活类的期刊。有人说,日本是期刊王国,看来此言不虚。     

消失的书店业务

随着时代的发展,书店的服务项目也在调整,新项目不断增设,而旧的项目也在消失,比如“内部发行”、“限国内发行”业务。那时,发行单位根据规定,采用《内部书征订目录》或《专函》进货,销售时须严格办理有关凭证登记手续,内部发行图书的销售更像政治任务。这项业务随着国家政治运作透明度的增加,以及版权意识的增强而逐渐消失了。     

日本联机书店步入导常书店

去年圣诞节期间,日本出版界推出圣诞礼品图书《彻底活用“联机书店”的诱惑》(津野海太郎编著 晶文社版)。该书翔实介绍目前在日本国内外开设的以在版图书为主的联机书店的运营,全而网罗互联网网上购书网址及其相关信息,同时刊载联机书店所属出版社社址索引。 1995年,日本丸善书店在店内首创联机书店,读者     

日本书店五多

搞出版的人逛书店是司空见惯的事。但在日本10天,从东京、京都、奈良、横滨、大阪、神户等城市看到的各大小书店的情景却令我特别触动,所得的感受大大超乎原来的想象。归结起来,日本的书店有五多:一是分布网点多,而且大多处于重要位置。作为文化区的东京神田区在神保町一带,书店一家挨着一家,哪怕每家驻足几分钟,至少也得花上两天功夫。其中8层楼高的三省堂是日本最大的书店之一。在寸土寸金的东     

日本的连锁书店

日本的连锁书店在今天的日本，几乎已没有独立经营的书店和报摊了。几乎所有的书店都在某种形式的连锁形态下经营；而几乎所有的书报杂志也都在这种连锁形态下销出。连营连锁书店如纪伊国屋、三省堂等规模较大的书局。这类连锁店属于所谓的“直营连锁”，也就是由一家企业...     

日本最大的书店

1996年10月4日,日本东京新宿站新南口地区异常热闹,隔路相望的高岛屋百货商店和纪伊国屋书店新宿南店同时竣工开业。设计者与经营者别具匠心的手笔是通过双层过街天桥沟通百货店和书店的客流,其中上层天桥直接引入两店的三层营业大厅,形成购物、掏书的对立统一商业体。建有6层的纪伊国屋书店新宿南店营业厅面积约4700平方米,购书环境十分优越,店内空间开阔、通路宽敞、装修豪华,在库图书达100万册,号称日本书店之最。 据1996年日本出版科研所编辑的《出版指标年报》统计,1995年日本新建书店915家,店均营业面积     

日本东贩开发独具特色的新型图书批发网络系统

日本东贩最新开发的NEW—TONETS(新型图书批发网络系统)已于4月份启动。该系统旨在进一步扩大与书店的电子通信业务网络。其特色为:①利用INS(Information Network System)通讯系统,可降低线路费用与提高情报检索速度。②在原有的联机情报检索、客户订货、定期更改功能基础上,增加杂志实绩统计管理、图书定期管理等新内容。⑧在书店综合系统中,增设流通时点情报管理分系统(POS Point Sales System),可使各个书店的电子收款机实现统计联网。④有助于启动以CD—ROM为媒介的多媒体书业系统。⑤降低书刊批发费用。     

香港书店开拓兼营业务

香港有两百多家书店,分布在香港本岛、九龙和新界的商业旺区。书店的经营尽管有很多困难,但它们总是想尽各种办法,另辟蹊径,以求在激烈的竞争环境中求生存,求发展。 在香港开设书店,如只单纯售卖书籍,就很难取得理想的经济效益,因此,大部分书店都尽量开拓多方面兼营业务,以求以盈补亏。不少书店除了     

书店进销业务改革探求

众所周知,书店的一切经营活动都是围绕着进销业务展开的。随着改革的深入,图书市场竞争日趋剧烈,图书进销管理机制的改革,已成为理顺书店经营的焦点。本文就目前书店进销业务管理的几种形式进行分析比较,以寻求书店进销管理的改革出路。     

日本书店连锁经营de背后

年初以来,一些日本知名书店纷纷进行业务合作,进行契约式连锁经营。先是1月份日本最著名的丸善书店和日本最近成立的BK1(Book One)网上书店进行业务合作。具体合作形式为丸善书店在自己的书店中设立BK1书店广告板,代销BK1的图书。作为回报,BK1则利用自己的销售网络为丸善进行图书销售业务。2月份,日本另外两家极为具有影响力的白杨书店和今人书店正式进行业务合作,开始互相利用对方的场地和渠道为自己拓展异地销售业务。3月份后,又有几家小型书店进行了业务联合的意向磋商。日本书店通常是一向以不变的面目示人的,可是今天却纷纷开展起     

日本网上书店频出新招

日本网上书店近年来如雨后春笋般发展,5年前出现第一家网上书店时,很多人对其前景并不看好,如今已有100多家网上书店。甚至印刷厂、出版社也和这些网上书店联手,形成一个强有力的销售网。网上书店多     

日本二手书店经营策略研究

20世纪90年代起,由于网络书店的进入与竞争,原本繁荣的日本实体书店的数量持续减少.与之形成鲜明对比的是,日本二手书店逆势上扬,成为日本乃至全球书店一道亮丽的风景线.日本二手书店缘何在网络书店与传统实体书店的双重夹击下能分得一杯羹,是需要我们思考和借鉴的.文章试图对日本二手书店的经营之道进行深入的分析,找到其成功的奥秘.     

日本书店经营实态

日本东贩编制的1997年版《书店经营实态》公布,全国零售书店平均每店雇用职工7.3人,其中正式职工4.3人,钟点工和打工学生3人。销售额中书籍占38.3％,杂志占42.7％,其他商品占19％。店卖占89.8％,外卖占10.2％。每月营业日数平均29.3天,每天营业时间11小时33分。平均1店1日购书的顾客497人,平均每1人购书1026日元,平均每1坪(3.3平方米)1日的销售额为8586日元。     

为书店增设报刊发行业务叫好

《出版参考》今年第4期报道了河南省孟津县新华书店增设报刊发行业务的消息。该店从调整结构入手,把书籍、教材、报刊分成三个发行部,分别核算,齐头并进,不到一年时间,他们的报刊发行量已超过本地邮局。     

中国建设银行河南省分行综合业务网络系统

一.项目进展 根据建行总行、河南省行的总体部署,1994年下半年开始,河南省建行各地市的综合业务网络系统(以下简称综合网)建设有组织、有步骤、有计划地分阶段进行,每个阶段都有各自的工作重点,目的是逐步积累经验,控制质量,使综合网建设能够在全省范围内有条不紊地展开。 从1994年下半年到1995年8月为第一阶段,这一阶段的工作重点有两个:一是完成总体方案论证,包括选择合作伙伴、设备选型、确定试点城市;二是完成试点城市的综合     

颇具特色的日本福武书店

福武书店原是一个为初中学生编制辅导教学材料和教科书的出版社,在日本7个地区的主要城市都设立了分社,还在美国纽约建立了分社——福武情报与出版公司。现已成为一个以出版文化、教育和艺术图书为主的综合性出版社。该社两大核心业务越来越受到人们的欢迎。这两大核心是为报考高校的学生设立的大规模模拟考试系统和包括在家里上辅导课在内的一种进研式函授教育系统。福武提供的模拟考试,可以让学生自己来衡量他们自身的学习能力。此外,这个独特的系统还向     

日本书店在困境中拼搏

日本出版一向被认为能抵抗经济萧条的影响,但近三年来销售量连续下降,业内人士无不忧心忡忡。其主要原因,除了人们更多地学会了从图书以外的媒体获得