新经济环境下完善企业内部控制的探讨

随着新经济的到来,我国企业的内部控制存在的问题日益突出.本文指出企业要在新经济环境中占领有利的位置就要建立有效的内部控制制度,探讨了新经济环境下我国企业内部控制制度存在的问题及如何完善内部控制制度.     

论完善企业内部控制环境

财政部等五部委在制定颁布的《企业内部控制基本规范》第五条中提出了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括五个要素,而内部环境被放在了第一的位置,这有力地说明了内部环境是企业实施内部控制的基础。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,思考内部环境在内控体系中的重要性,并且为完善内部环境提出一些构想。     

论完善企业内部控制环境

财政部等五部委在制定颁布的《企业内部控制基本规范》第五条中提出了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括五个要素,而内部环境被放在了第一的位置,这有力地说明了内部环境是企业实施内部控制的基础。本文旨在通过分析内部环境及组成要素的含义,以及当前我国企业控制环境存在的问题,结合基本规范对内部环境五要素的要求,思考内部环境在内控体系中的重要性,并且为完善内部环境提出一些构想。     

会计电算化环境下企业内部控制存在的问题及完善途径

随着电子信息产业的发展,会计电算化的实施越来越广泛,传统的会计控制方式已不能适应时代的要求,对会计电算化实施后的内控问题也越来越引起人们的关注.本文以适应社会主义市场经济改革与发展的思路及目标为依据,顺应当今网络时代的发展潮流针对企业的电算化内部控制问题进行探讨及如何完善企业的内部控制制度进行阐述.     

完善企业内部控制的思考

为了加强和规范企业内部控制,提高企业的经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同国务院有关部委制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前企业界最为关注的话题之一。     

企业内部控制环境与可持续发展

近年来,国内外相继爆出的经济丑闻所引发的严重后果,暴露出了企业内部控制存在的缺陷,也提醒企业管理层应通过加强内部控制建设来应对各种风险.良好的控制环境是实施有效内部控制的基础.企业只有优化内部控制环境,才能促进内部控制的有效运行,确保企业的可持续发展.     

完善法人治理结构 优化内部控制环境

公司治理结构与内部控制关系密切。公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段。建立健全内部控制,应完善法人治理结构。     

完善企业内部控制制度的思考

完善企业的内部控制现已成为治理公司的重要手段。本文在了解内部控制理论的发展阶段、要素、目标的基础上,对目前我国企业内部控制存在的问题进行了分析,最后,结合国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从提高认识、控制环境、控制活动、信息沟通和监督五个方面入手,提出对建立完善我国企业内部控制制度的几点看法。     

新经济下企业内部会计、财务、审计控制及相关问题研究

新经济下企业的基本特征是什么，企业内部会计控制、财务控制、审计控制应当注意哪些问题，企业应当如何加强内部控制文化建设，企业内部控制的规范体系应当如何建立，这是本文探讨的主题。     

网络环境下企业内部控制要素的变化分析

网络化对企业内部控制理念和方法的冲击是全方位的,使内部控制的基本要素呈现出新的内容,表现出新的特征。企业要从加强组织与管理控制、网络系统安全控制及完善网络环境下的内部审计制度等方面入手实现转变。     

完善我国企业内部控制的思考

美国次贷危机引发的全球金融危机的出现和财务造假、偷税漏税、侵吞公司财产等违法犯罪案件的屡屡发生．使得人们对风险问题高度关注,对企业内部控制更加重视。良好的企业内部控制能够有效地纠错防弊、规避风险,保证业务活动的顺利进行,保障资产的安全、完整。鉴于企业内部控制越来越重要和越来越引起人们的瞩目,非常有必要摸清我国企业内部控制状况．以完善我国企业内部控制。文章在对我国企业精心调查、研究的基础上,对企业内部控制问题及成因进行了归纳,对完善我国企业内部控制提出了对策。     

企业内部控制若干问题的探讨

内部控制作为企业管理的一个重要组成部分,其主要目标是:维护财产物资的安全和完整;保证会计信息的准确性;保证财务活动的合法性;保证经营决策、方针的贯彻执行;保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性;保证经营目标的实现等,然而当前企业由于诸多原因致使在内控方面存在的不足,并针对这些不足提出了治理策略。     

新经济环境下企业统计管理的思考

随着市场经济的进一步发展,在新经济环境条件下,探索统计队伍建设,拓展统计服务内涵,改革统计内容及工作方法,逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息并形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

试论如何完善内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企事业管理的重要手段.近来,多宗企事业内部贪污腐败大案及“中航油”事件均说明,有关企事业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为内部控制制度的缺失或失败.因此,完善企事业单位内部控制制度,保证会计信息质量,对保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义.     

由会计控制失效谈企业内部控制环境

解决经营失败 ,不能仅仅将目光集中在会计造假及会计信息失真等会计控制失效的表面现象上 ,还应从企业内部控制的相关政策、企业的治理结构、管理当局的态度等控制环境上进行深层次的探讨和研究 ,这样才能达到治标又治本 ,标本兼治的目的。     

新经济下企业内部会计、财务、审计控制及相关问题研究

新经济下企业的基本特征是什么，企业内部会计控制、财务控制、审计控制应当注意哪些问题，企业应当如何加强内部控制文化建设，企业内部控制的规范体系应当如何建立，这是本文探讨的主题。     

会计电算化环境下企业内部控制存在的风险与完善

随着电子信息技术的日益发展和进步,会计电算化也实现了由量变到质变的跨越,当前最多采取的会计模式就是电算化会计。在充分感受到便捷的同时,会计电算化环境下的企业内部控制也逐步发现一系列的问题,特别是在企业内部控制领域,存在着一些亟待化解的隐患。需要加强企业内部控制,制定相应的对策加以解决。     

会计电算化环境下的企业内部控制审计

文章主要阐述会计电算化环境下内部控制的一些特性及其影响因素的变化;剖析了公司在电算化会计信息系统中的内部控制的设置及审计经验;归纳出了目前会计电算化环境下企业内部控制审计存在的问题;提出在会计电算化环境下内部控制审计的相应对策。     

ERP环境下企业内部控制设计问题探讨

文章通过借鉴中国中兴通讯在ERP环境下对货币资金业务流程的整治,并结合我国的具体国情,在阐述我国ERP环境下企业内部控制所存在问题的基础上,提出企业内部控制在ERP环境下的一些建议和措施。     

完善企业内部控制制度的探讨

建立健全内部控制制度是生产社会化,企业大规模化,资本大众化的必然结果,这对于实现我国经济体制改革的目标,促进生产力及社会发展都具有非常重要的理论意义和现实意义。