乒羽中心举办全国优秀运动队领队管理研讨班——李富荣到会讲话 中心领导参与研讨

4月22日至28日,国家体育总局乒羽运动管理中心在具有光荣传统的北京二七机车厂举办了全国乒羽优秀运动队领队管理研讨班,围绕新时期运动队管理工作的特点,领队的作用和地位,以及怎样做好运动队的思想政治工作进行研讨。参加的有21个省市的30位领队或负责人。研讨班听取了有关专家、     

领队工作不可替代 思想工作忌讲空话 乒羽中心举办全国优秀运动队领队管理研讨班 李富荣到会讲话 中心领导参与研讨

本刊讯４月２２日至２８日 ,国家体育总局乒羽运动管理中心在具有光荣传统的北京二七机车厂举办了全国乒羽优秀运动队领队管理研讨班 ,围绕新时期运动队管理工作的特点、领队的作用和地位 ,以及怎样做好运动队的思想政治工作进行研讨。参加的有２１个省市的３０位领队或负责人。研讨班听取了有关专家、教授所作的体育与市场经济 ,体育市场开发 ,人才资源与开发 ,新时期管理工作及运动队领队工作等等专题讲座 ;国家乒乓球队、八一、四川、广东、福建及青岛双星俱乐部队的领队作了专题发言。研讨班大会发言与小组交流相结合 ,各抒己见 ,畅所欲…     

加强领队工作 提高运动队整体战斗力

一、合理确定领队在运动队中的职位领队在运动队中的职位,关系到领队与教练的协作关系。事实上,这一直是困扰运动队建设的一个难题。这个问题解决好了会促进运动队整体战斗力的提高,反之,则影响运动队的建设。因此,合理确定领队的职位,是能否充分发挥领队作用的首要环节。实践证明,统一实行领队负责制或教练负责制的一刀切的模式,不适应实际工作的需要。应该本着实事求是的精神,根据各队的不同情况,因队制宜,合理确定领队的职位。具体来讲应该注意以下几个问题:(1)弱教练配备强领队,实行领队负责制。弱教练主要是指做思想政治工作的能力比较…     

国安新班底:“只问耕耘 不问收获!”——访北京国安足球队领队杨群

从一名足球记者突然成一支国内甲级劲旅的领队,杨群可以说创下了中国足坛的一项第一。这其中肯定会有许多精彩有趣的情节,而且在从记者到领队这种职业的转换过程之中肯定会有许多令人惊讶的故事。所以在采访杨群之前,我的笔记本上记下了许多这样的提问。 但出乎意料的是,待人热情、性格爽朗的杨群婉言拒绝了我有关这方面的所有提问,却更多地向我介绍他的三位“新拍档”:主教练金志杨和教练郭瑞龙、李松海。     

卧薪尝胆,再展雄风──李元伟谈中国女篮今后的打算

中国女篮此次出征德国参加世界锦标赛,以8战2胜6负名列第12名,是历年成绩最差的一次,甚至比亚特兰大奥运会的第9名还要差上一截。记者就有关问题采访了中国女篮领队、中国篮球运动管理中心副主任李元伟。李元伟说,中国篮球运动管理中心成立之后,我们三位管理中心负责人在认识上是一致的,要想成为世界篮球强国,我们的重点就必须放在女篮身上。于是,我这个篮球管理中心的“二把手”就下到女篮担任了领队之职,做具体的工作。中国女篮大换血的教训是惨痛的,其后果集中表现在去年的亚洲锦标赛上,多年的亚洲“老大”那次竟沦落为“小三…     

希望之星闪烁 可望再创辉煌——访中国游泳队领队林森林

中国游泳队近年来经受了风风雨雨的考验,在美国亚特兰大奥运会上再次捍卫了自己的强者尊严,不仅拿回一枚宝贵的金牌,而且男子项目取得了历史性的突破。亚特兰大归来,国家游泳队进行了管理体制改革,不设总教练,平时训练由三位副总教练分别负责,领队主持游泳队的全面工作。     

农民刘驰(续)

三、第一个农民领队一九八五年四月二日,全国象棋大赛在古都西安拉开战幕。指挥辽宁棋队参加这次有二十六个代表队,群雄荟萃的大赛的就是普通农民刘驰。这是辽宁省体委对刘驰为推动体育事业所做贡献的特     

“老佛爷”张钧汉

在声名显赫的中国乒乓球队中，有一位居功至伟的人物，他既不是运动员，也不是教练员，甚至连乒乓球都不会打一他就是备受尊敬的老领队张钧汉。     

复兴日本女排的灵丹妙药——山田与小岛握手言和

日本《产经周刊》今年七月十八日号上载文分析日本女排每况愈下的原因,惊呼日本曾引以为豪的女子排球,眼下已经连续十四次败在外国国家队的手下,“创造”了在当年黄金时代无法想像的最坏纪录。究其一蹶不振的原因,就是号称“最强搭档”的领队和教之间关系不和。那么,能否找到复兴日本女排的灵丹妙药呢?今年六月二十九日,日本排球协会召开了理事会,出席这次会议的一位有关人士在会后满腹忧虑地叹道:“归根结底,女排一蹶不振的原因是两位巨头彼此之间心存芥蒂。”所谓的“两位巨头”就是指现在率领日本国家女排的领队小岛孝治和教练山田重雄。据这位人士说,小岛主张斯巴达式的训练,打防守排球,而山田则从不打骂队员,更为重视打攻势排球。对于排球这门学问,两人的观点大相径庭。由于作为日立队教练的山田不是国家女排的领队,况且距离汉城奥运会尚有时日,因此他无需固执已见,从长远出发,倒是让小岛先挑重担于已有利,所以无论训练和比赛,他都不加过问。在国家女排队员当中,有四名来自日立队,山田的态度也影响了她们的斗志。     

超人蛙:做俱乐部不容易,选手要珍惜生涯

在LGD四年的时间,超人蛙从领队变成了经理.站在更高的位置上,他也感受到了做俱乐部的不易.一篇专访,超人蛙讲述了自己和LGD的故事. “领队的工作让我学到很多” 2012年,大学还没毕业的超人蛙就在Yao的推荐下来到了LGD,虽然从事的是最基本的工领队作,但正是因为这段经历,让他对电竞有了最全面的了解.在担任领队期间,最让他头疼的就是,当工作和感情交织在一起时,出现的那些问题.甚至因为这些问题,还导致他第一次离开了LGD.     

专访 锁定电竞教育的投资人秦奋

原本这次南京之行是想要和中国传媒大学南广学院电竞学院新入学的同学们见一面,看看这些从六千位报名了该专业的学生中,脱颖而出的120位少年,到底对于电竞和未来有着什么样的认识和憧憬.     

多曼斯基 在困局中来到 在困局中离开

强扭的瓜不甜。多曼斯基与中国足球的"婚配"是典型的中外结合,甜蜜但不能长久。多曼斯基之苦,外人无法体会……今年3月,葡萄牙阿尔加夫杯中国女足惨败之后,中国足协宣布瑞典人多曼斯基走马上任,成为中国女足第一位外籍教练,也是第一位女性教练。多曼斯基就职时,中国女足正陷入前所未有的困境。阿尔加夫杯惨败令各种矛盾浮出水面,领队李飞宇越俎代庖,多次在大赛前代替主教练讲解战术,执行教练权力。而此前,领队与主教练马良行的矛盾早已公开,马良行无法展开工作,挂印而去。女足帅位陷入真空,     

张领队的幸福生活

11月12日，在原北京武术队领队张清茹公子的婚礼上，当儿子在众多亲朋好友而前轻轻跪下，饱含感激之情叫了张领队一声“妈——”的时候，张清茹忍不住流下幸福的泪水，这一场面深深感动了在场的所有人。     

前辈开口 指点迷津

10月11日上午,中国男、女篮教练组向篮球界老前辈进行了汇报。平均年龄将近80岁的中国篮球顾问组,就中国篮球在亚锦赛上的得失进行了充分讨论,并提出了中肯建议。中国女篮主教练孙凤武和中国男篮领队张雄分别向老顾问们进行了长达万言的汇报。六位在京的篮球老前辈程世春、张长禄、杨伯镛、     

原中国乒乓球队同志谈领队 张钧汉

在运动队实行主(总)教练负责制后,领队如何当,确是一个新话题。本刊记者同一些领队交谈,他们与江树人同志有同感,很值得探索和研究。 中国乒乓球队原领队张钧汉同志在任期间,“大家从心眼里尊敬他,信服他”。现摘要介绍张钧汉的故事,或许能给领队同志以启迪。同志们有何感想欢迎来稿。     

乒乓骄傲 赢在中国——中国联通欢庆中国乒乓球队扬威北京联谊会侧记

9月19日,北京八中体育馆高朋满座。为庆贺中国乒乓健儿在北京奥运会上勇夺四枚金牌、两次升起三面五星红旗,中国联通举办了一场别开生面的联谊会。国家体育总局副局长蔡振华、乒羽中心主任刘凤岩、乒羽中心主任助理陆元盛、领队黄飚、两位主教练刘国梁和施之皓,国家队主力队员以及中国联通董事长常小兵、中国联通员工、联通如意通用户出席了联席会。     

“败亦可喜”浅析

体育竞技,无论是干的人或看的人,都离不开胜败的情感波涛。胜时欢乐,败时难过,天经地义,习以为常。正如一位饱经沧桑的职业球队领队所说:“我们干的是有哭有笑的行当。” 我曾亲眼见过一位名震遐迩的韩国职业棋士在一次世界围棋大赛失利后当着大庭广众失声痛哭;也曾目睹一位日本九段棋士在中日擂台赛输棋之后的晚宴上,一口东西不吃,一句话不说,心情沉重。我还听一位我国的著名九段棋士对我说过,“有时候比赛输了,人就像死过去一样”。     

乒羽中心给运动队管理者充电

4月22日-28日,国家体育总局乒羽项目管理中心在北京首次举办全国乒羽训练管理研讨班,来自全国21个省市的优秀运动队领队参加了学习和研讨。有关专家、学者为研讨班进行了体育与市场经济、体育市场开发、人才资源与开发、新时期管理工作及运动队领队工作的专题讲座,学员们围绕新时期运动队管理工作的特点、领队的作用和地位以及怎样做好领队工作进行了研讨。     

《我的奥林匹克》——一个科学家要拿奥运会冠军?

一年半以前,我第一次从刘爱杰嘴里听到"余振苏"这个名字——刘爱杰现在是国家体育总局水上运动管理中心的副主任,水上生涯二十几年,他做过三件事:以领队身份率领中国赛艇队获得世界冠军和多枚奥运会奖牌;以领队身份率领中国皮划艇队在雅典奥运会上获得中国水上项目的第一个奥运会冠军;     

优秀运动队领队思想政治工作的特点、原则与方法

领队作为管理者和服务者,在优秀运动队中发挥着非常重要的作用。分析认为,领队思想政治工作在优秀运动队管理中处于核心地位,具有长期性和反复性、综合性和间接性、艰巨性和复杂性3大特点,分别阐述了优秀运动队领队工作的原则与方法,以期为优秀运动队的管理提供参考。