高校教学管理人员绩效管理体系的构建

绩效管理是人力资源管理的核心职能之一,我国高校绩效管理的实施还处于起步和探索阶段。本文分析了高校教学管理人员绩效管理存在的问题,并构建了符合教学管理特点的绩效管理体系。     

军工企业人力资源管理制度创新研究——基于军工企业D公司的实践

本文首先分析了目前军工企业人力资源管理制度存在的主要问题,再从国有企业D公司人力资源管理制度改革的实践出发,提出了从薪酬制度的改革、职业规划管理制度的改革、建立完善的员工福利保障制度等措施入手,构建完善的人力资源管理制度,实现人力资源管理制度的改革与创新。通过国有企业D公司人力资源管理制度的探索与尝试,以期为国有企业人力资源管理提供借鉴与参考。     

人力资源管理绩效分析

中国加入WTO后，中国企业面临着一个急剧变化的经济环境。企业若想处于不败之地，必须不断生产出高质量的产品、采取灵活多变的管理措施才能适应市场的千变万化，这一些对策最终是借助人力资源实施的。因此，通过人力资源管理与企业绩效的关系研究，充分展示人力管理决策系统的作用。     

军工企业对地方经济贡献影响因素的实证研究——以陕西省为例

采用实证研究的方法,首次将调研得到的数据进行因子分析,将影响军工企业对地方经济贡献的因素归纳为市场环境、资金投入、企业战略、管理创新、人力资源等5个关键因素,借助结构方程模型评价因子分析的结果,提出相应的假设模型并进行了量化检验。依据模型,针对关键因素给出了提高军工企业对地方经济贡献的建议。     

高校人力资源发展的前景分析

本文是结合当下流行的管理模式,绩效管理制度来分析我国高校人力资源发展的前景。自扩招以来,我国高校教师队伍逐渐壮大,高校人力资源的管理已经成为高校管理中的一项重要工作。通过对高校人力资源发展的现状结合当下时代背景,挖掘我国高校人力资源发展的瓶颈,提出我国高校人力资源发展的前景。本文重点是从我国高校人力资源实施绩效管理的目标和定位、"自上而下"管理模式的问题、侧重绩效考核,忽视绩效管理三个方面详细分析了我国高校人力资源发展的问题。为今后一段时间高校人力资源发展提出一些粗浅的建议。     

浅谈国企人力资源开发

随着我国经济的快速发展,我国各大企业如雨后春笋般大量增加,我国现有的人力资源管理已经不能满足企业发展的需求。与此同时,新中国建国时间较晚,相应的管理模式较为落后。因此,我国国营企业的人力资源管理仍然处于起步阶段。由于制度的不完善和一些其他因素导致在实际工作过程中仍然存在不少问题。本文结合笔者多年来从事该行业的经验,就国营企业人力资源开发中存在的问题做出简要探讨,并提出了问题的解决对策。     

绩效考核与绩效管理

文章论述了绩效管理是一个系统,它包括绩效考核.绩效管理比绩效考核更全面、更系统,并与其他人力资源管理职能衔接得更紧密,从而使绩效管理在现代人力资源管理中发挥出更强大的功能.     

绩效管理中存在误区如何解决?

绩效管理是人力资源管理的核心，已经成为人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企事业单位充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是，在人力资源绩效管理的具体实践中，却存在各式各样的问题，严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。据调查。有30～50％的员工认为，所谓的正规的绩效考核是无效的。追根溯源，往往是由于管理者在认识与实施绩效管理过程中存在种种误区。这种现状使得绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃之可惜。     

基于不同理论基础的战略人力资源管理与组织绩效关系研究

战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制.     

基于自主创新能力提升的军工企业知识产权管理系统研究

提升军工企业自主创新能力,必须拥有自主知识产权.研究军工企业的知识产权管理,为之提供合理的建议,具有重要的理论价值和实际意义.结合自主创新的过程和军工企业知识产权的独特性,本文构建了军工企业知识产权管理系统,并基于产权战略管理、产权创造管理、产权保护管理、产权应用管理和产权机构管理五个系统模块,提出了提升军工企业自主创新能力的知识产权管理改进对策.     

战略人力资源管理、企业特征与企业绩效——基于中国企业的经验数据

将企业所有制、规模作为主要的自变量,运用层级回归分析验证战略人力资源管理、企业所有制、规模和企业绩效的关系。研究结果表明:战略人力资源管理对企业绩效有显著正向影响;所有制在战略人力资源管理与企业绩效间有调节作用,即在外资企业和民营企业中,战略人力资源管理对企业绩效的作用比在国有企业中更加明显;规模对战略人力资源管理与企业绩效的关系没有影响。     

何搞好人力资源管理

随着市场经济的发展，在企业管理中，人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉，但是却有很少人知道人力资源管理具体干什么工作，甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。其实，二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性；传统人事管理的功能多为行政性的业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、     

内蒙古民营企业人力资源管理研究

以研究内蒙古民营企业的人力资源管理情况为出发点,分别从人力资源战略规划、员工选拔与录用、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、员工激励等方面分析了内蒙古民营企业的人力资源管理情况,并对存在的问题给出相应的建议.     

企业人力资源绩效考核

绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。     

绩效管理在高校运行过程中的价值引导

高等教育已经步入大众化的发展阶段,高等教育管理规则随着形势的变化需要更深层次的体制创新和机制创新。文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步分析了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题。     

科技人力资源管理伦理与科技人力资源管理绩效关系实证研究

企业科技人力资源管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响是国内外理论学者和实践管理者所积极关注的重要课题之一。以北京、郑州、大连等地的数十家科技企业为研究样本,开展了二者关系的模型构建和相关分析。研究结果表明,企业科技人力资源管理伦理与科技人力资源管理绩效皆由不同维度构成,且二者之间存在正相关关系。     

浅析绩效管理的有效应用

随着社会的发展,人力资源管理业已成为企业管理中的核心要素。绩效管理作为人力资源管理的重中之重,对企业的发展和人力效用最大化起到了关键性的作用。本文针对绩效管理中的各个环节,提出了一些建议,以期使绩效考核制度行之有效。     

机械行业人力资源管理与企业绩效关系的研究

每一个行业的发展最后都会涉及到企业效绩问题,机械行业作为其他行业发展起来的支柱,更是如此。而且,机械行业对于企业内部人力资源的合理管理要求相对于其他行业较高,这不仅关系企业内部个人的全面发展而且还与企业的总体效绩有关。本文将对21世纪以来机械行业内人力资源管理的现状进行分析,从而探讨出机械行业人力资源管理的创新策略,并分析这些创新策略与提高机械行业企业效绩的关系。     

中小企业绩效管理的执行力研究

绩效管理作为人力资源管理的核心部分已被人所熟知,而绩效管理的执行力度往往决定了其成败。文章分析了中小企业绩效管理执行不力的原因进而提出对策,从而提高人力资源管理的水平。     

人力资源绩效管理体系建设探究

科学合理的人力资源绩效管理作为推动企业发展的基础性动力,关键在于管理体系的完善度。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析,针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题,提出改进策略及体系构建策略。