对甘孜州酒店企业人力资源管理的思考

在甘孜州旅游业快速发展的带动下,酒店企业迅猛发展,而酒店企业人力资源管理仍停留传统人事管理阶段,存在着大量的问题,严重地制约着企业的发展.本文深入分析了甘孜州酒店企业发展的地域环境和在人力资源管理方面存在的问题,提出了更新人力资源管理观念、做好员工招聘、培训、绩效、薪酬和职业生涯管理等具体解决问题的措施.     

如何有效的构建人力资源的柔性化管理模式

人力资源管理的柔性化已成为知识经济时代管理学发展的必然趋势。本文通过分析当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的新挑战,系统地阐述了柔性管理的内涵、特征以及柔性人力资源管理模式的构建思路。     

人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位.     

酒店企业人力资源柔性管理的实证研究

企业的持续发展必须保持战略上的灵活性,增强企业的战略柔性。伴随着我国旅游业的兴起,酒店业也得到了快速的发展,这对酒店管理的核心问题——人力资源管理提出了新的挑战。为此,从实证方面论述了人力资源的柔性管理在酒店业中的应用,就企业提高员工的满意度水平提出了一些管理建议,能对我国酒店业的管理起到推动作用。     

和谐管理理论在酒店人力资源中的应用研究

酒店员工流动率持续上升,使得酒店人力资源管理工作面临巨大的挑战.笔者分引入和谐管理理论的核心理论,在结合国内外知名酒店管理经验的基础上,给出对策建议：企业应当加强和谐管理理论在招聘中的应用、注重对员工的及时培训,建立完善的绩效管理系统,实施科学的职业生涯管理,建立“以人为本”的企业文化,创造良好的支持性的工作环境,注重沟通和设计有效的激励方式等途径,这些对策为酒店人力资源的和谐管理提供新的思维和方法.     

人才共享模式下人力资源管理发展战略研究

近年来,人才共享备受社会各界广泛关注,尤其是受新冠疫情影响,很多企业都面临“招工难”和“用工荒”等问题,人才共享模式不仅能有效地缓和社会供需不平衡,而且能进一步促进资源配置效率的提高。基于此,文章从人才共享模式的发展现状入手,分析了人力资源管理在人才共享背景下的变化,并探究其在人才共享模式下所面临的困境,最终为人力资源管理发展战略提出有效的建议,以此来促进人力资源管理更高效的发展。     

“问题为本“:提高中小学校长培训绩效的教学模式的变革

在当前社会转型大背景下,学校教育正面临着一场深刻的管理改革.传统的教育格局和管理模式受到严峻的挑战,作为人力资源开发的中小学校长培训工作,应着力推进培训质量的内涵发展,引领校长促进学校教育改革,实现学校持续、和谐发展.……     

突破传统人事管理,为企业战略服务——现代企业人力资源管理亟需转变角色

在我国加入世贸组织后,国内企业面临着前所未有的挑战.如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争,特别是在当前激烈的竞争环境中,企业的生存发发展越来越依赖人力资源,因此越来越多的高层经理开始重视人力资源的作用,从而也开始关注人力资源管理部门的工作.     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究

随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。     

浅析家族式民营酒店人力资源管理

酒店是劳动密集型企业,酒店的竞争归根结底是人才的竞争,而制约我国家族式民营酒店发展的最大问题就是人力资源管理问题.在对家族式民营酒店人力资源相关理论概述的基础之上,针对对民营酒店优秀员工流失率高,员工怠工,员工不敬业,工作态度不端正等人力资源管理存在的问题,我们要把酒店人力资源管理理论与实践相互结合,提出摆脱人力资源问题的途径就是建立并优化人力资源管理的机制,建立良好高效的薪资体系,加大对员工的培训和为其进行就业指导和职业生涯规划,提高员工的工作热情.     

浅析煤炭企业的人力资源管理

当前经济形势下,煤炭企业发展迅速.但在其迅速发展的过程中企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身发展的实际,在尊重知识、善用人才的前提下,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力.市场经济时代人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素.     

后疫情时代广东外贸发展的现状与路径探析

2020年初以来的新冠疫情给中国外贸企业带来了诸多不利影响,部分产业供应链、产业链循环受阻甚至"断裂",外部贸易环境更加复杂多变,贸易保护主义重新抬头,导致外贸企业举步维艰.随着疫情防控形势逐步好转,后疫情时代的广东要打好外贸这张牌,需要分析新冠疫情以来广东外贸行业的发展概况,从企业当前面临的机遇和挑战着手,与时俱进,...     

企业人力资源管理的创新发展策略

基于当前企业人力资源管理的主要特征,分析了企业人力资源管理存在的问题,并论述了实现企业人力资源管理创新发展的有效措施,以期能够促进人力资源管理实现创新化发展模式.     

疫情防控常态化下高校快递管理的现状研究

当前,新冠肺炎疫情防控形势依然严峻,校园快递作为高校疫情防控的重要环节,面临着更大的挑战.本研究通过调研国内多所高校的快递管理现状,从快递建设及整合、运营服务、防疫情况、从业人员素质等方面进行探讨,针对校园快递管理存在的主要问题,提出了加强高校快递规范化管理的意见和建议,旨在为疫情防控背景下的高校快递管理工作提供参考和...     

大数据时代背景下事业单位人力资源管理创新与改革研究

在事业单位中,人力资源管理在其中占据举足轻重的重要地位,同时也是一项基础性工作.在大数据时代,事业单位人力资源管理迎来了更多挑战和机遇.因此,基于大数据的人力资源管理需要不断创新.本文详细分析了大数据时代事业单位人力资源管理的改革与创新,希望能够不断提升人力资源管理质量,推动事业单位向着更好的方向发展.     

试论战略性人力资源的绩效管理与员工激励

当今世界随着经济的不断发展,企业与企业之间对于人力资源这一组织核心的竞争也更为激烈.人力资源作为企业的支柱和核心是当前企业中最为宝贵、和稀缺的重要资源,对于企业人力资源能不能进行有效的管理,招聘到适合企业需要的员工同时能够留住优秀的员工并充分发挥其才能.决定着企业在竞争中的地位.本文将在适应当前的经济环境,使企业谋求持续的发展条件下.将从多角度探讨企业在竞争中述战略性绩效管理和员工激励对于企业所具有的重要意义,提出相关建议.     

经济新常态下战略性人力资源管理措施分析

经济新常态背景下的人力资源管理必须以人为本,符合新形势下的市场要求,服从于企业整体战略目标的顺利实现,而战略性人力资源管理强调人力资源管理活动对企业整体战略的实现所能起到的重要作用.针对经济新常态背景下企业常见的各类战略性人力资源管理问题,提出相应的对策,对于指导各类微观经济主体扎实做好人力资源管理工作,具有非常重要的现实意义.     

人力资源开发管理新趋势及应对初探

新世纪已跨入第八个年头，在经济全球化的背景和我国经济跨越式发展大环境下，人力资源管理创新逐渐成为管理创新的主题。制定新时期的人力资源管理策略，必须具备全球意识，胸怀全局，放眼未来。我们只有对当前企业人力资源开发与管理的新趋势和新变化有所了解，并作出与之相适应的管理策略调整，企业才有可能在新经济形势下利于不败之地，并得到持久的发展。面对经济全球化浪潮对我们的经济市场、各类企业、人的观念及行为方式潜移默化的改变与影响，我们是否已经准备好了呢？     

浅谈中国人力资源管理的五个发展趋势

随着信息化时代的到来,人力资源管理而临着诸多的挑战.本文提出人力资源管理发展的五个大趋势,包括战人力资源、工作外包化、人力资木投资增大、人才流动速度加快等,这些发展趋势警示了人力资源管理必须变更的新思维和新方法.     

我国东北地区制造业企业人力资源管理研究

人力资源是企业持续发展的不竭动力,是决定企业生存的关键所在.笔者运用人力资源管理理论,分析了我国东北地区制造业企业人力资源的发展现状及面临的诸多挑战,以探索适合我国东北地区制造业企业人力资源开发的科学路径.