自己做和做自己

大卫刚懂事的时候,就被父亲告之“要自己做”。大卫哭着喊,爸爸,快过来帮我系鞋带。父亲大声说,孩子,这事你得自己做。大卫仍旧哭着喊,可是,我不知道该怎么系。父亲不为所动,依然大声说,孩子,想一想就有办法了。大卫只好擦干泪,然后一遍又一遍地尝试着,直至把鞋带系上。父亲走过来,摸摸他的头,不错,干得不错!     

做大做强 铸造精品

湖南医学会是我国著名医学家、医学教育、中华医学会第一任会长颜福庆在创办湘雅医学专门学校(湘雅医学院前身)期间，于1924年发起成立的，至今已走过80年沧桑岁月。本届理事会为第十一届。学会设组织、学术、科普、继续教育4个工作委员会，62个专业委员会。学会办公室为厅直二级事业单位，负责学会日常工作，配备全额事业编制。办有《医学临床研究》、《中国医师杂志》、《国外医学泌尿系统分册》、《临床小儿外科》4种医学期刊，     

依靠科技创新 做优做精做特茶叶产品

<正>云南省农业科学院茶叶研究所,始建于1938年4月,地处"普洱茶"故乡勐海县,占地面积90公顷。现设种质创新、品种选育、有机茶栽培、加工工程、普洱茶、茶文化6个研究室和茶叶综合实验室。科技成果     

时风:做品牌就是做良心

从找准市场,到做大做强,时风从未改变的是"服务农村市场,帮助农民致富"这一品牌定位。而在产品质量上的"良心准则"使"时风"这一品牌得以稳健、快速地成长。不久前,时风集团制定了"三步走"的电动汽车技术路线和战略目标。目前,总占地12平方公里的时风电动汽车千亿产业园区内的第一工厂已经投产,第二工厂正在规划建设。这意味着时风集团在产业转型之路上迈出了坚实的一步。在时风的这一历史节点,回看其成长之路,从1993年初创时只有19人的高唐县工具厂,到全国的龙头农用汽车集团,并把产品远销到美国、墨西哥、阿尔巴尼亚等50多个国家,时风集团的成长可谓一个奇迹,而其品牌塑造无疑是这个奇迹中极为重要的一个亮点。     

宁做北极熊 不做大熊猫

在很多年前,有一群熊,欢乐地生活在一片树木茂密、食物充足的森林里,他们在这里繁衍子孙,同其他动物友好相处。后来有一天,地球上发生了巨大变化,这片森林被雷电焚烧,各种动物四散奔逃,熊的生命也受到威胁。其中一部分熊提议说：“我们北上吧,在那里我们没有天敌,可以使我们发展得更强大。”另一部分则反对：“那里太冷了,如果到了那里,只怕我们大家都要被冻死、饿死。还不如去找一个温暖的地方好好生存,可供我们吃的食物也很多,我们也会很容易生存下来。”争论了半天,谁也说服不了谁,结果,一部分熊去了北极边缘生活,另一部分则去了一个四季温暖、草木繁茂的盆地居住下来。     

做中学

同学们,你们看过礼品店中陈列的琳琅满目的精巧小商品吗?它们做工精细,而且包含了无限的创意。你们是不是也想自己动手体验一下啊?今天就让我们利用身边常见的材料和工具来制作三个有趣的小家伙。     

坚持改革创新 做强做大企业

云南曲靖越钢控股集团有限公司是由原曲靖市越州钢铁厂改革改制后形成的民营企业,始建于1969年11月,公司地处珠江源头,位于云南省曲靖市麒麟区越州镇,距曲靖市区25km,距贵昆铁路曲靖站30 km,距南昆铁路陆良站50 km,326国道贯穿境内,交通运输便利,区位优势明显.公司下辖4个直属厂、2个分公司、14个控股公司,6个参股公司.在岗职工6470余人,其中各类专业技术人员达1500人.公司占地200 hm2,生活福利设施配套完善.     

整合资源 做强做大学会

去年按照中国科协和省科协关于学会改革的总体要求，徐州市科协认真分析了70个市级学会的实际情况，提出要以改革统揽工作全局，找准学会的发展定位，突出重点，加强指导，努力营造以改革谋发展、以改革促发展的浓烈氛围。力求通过二、三年时间取得扎扎实实的实效。     

时风：做品牌就是做良心

从找准市场,到做大做强,时风从未改变的是“服务农村市场,帮助农民致富”这一品牌定位。而在产品质量上的“良心准则”使“时风”这一品牌得以稳健、快速地成长。     

做风筝

<正>风筝,我们都非常熟悉,普通的风筝看似简单,其实科技含量很高。请动手做个普通风筝,大小不限,再到广场放飞试试(一定要避开各种电线),然后回答问题:1.风筝的升力是怎么产生的?2.对一个普通风筝本身来说,哪些因素会影响它飞行的稳定性?     

坚持开拓创新 做大做强企业

<正>昆明船舶设备集团有限公司是中国船舶重工集团公司控股,光机电信息技术相结合的大型高新技术企业集团,是国内最大最强的烟草制丝和打叶复烤成套设备研发生产基地、国内最大最强的自动化物流系     

机电专业课教学模式探讨——做中教、做中学、做中练、做中考

现在的中专学生理论基础较差,传统的理论教学已经不适应,只有让学生在实践中动手、动脑,在做中学,在做中教,学生才能感兴趣,才能更好地适应社会。     

依靠科技创新 做强做大企业

<正>昆明双星化学清洗有限责任公司是集科研、生产、销售及清洗服务于一体的专业化学清洗公司,中国锅炉水处理协会会员,中国设备管理协会、清洗行业发展中心会员,云南特种设备协会常务理事单位,云南省首家持有质量技术监督局颁发的A级资质化学清洗公司。公司技术力量雄厚,拥有一支由高级工程师、工程师和技工组成的专业队伍。公司总经理杨兴富是高级化学工程师,YXF-A锅炉除垢防垢剂、YS-201水     

做管道人，不做提桶人

相同的机会,不同的想法 柏波罗和布鲁诺一直渴望有一天能通过某种方式,让他们可以成为村里最富有的人。     

做大做强云南特色中药产业

<正>云南植物药业有限公司本部位于昆明市西山区车家壁,公司注册资本金为13 192.68万元,总资产74 057.63万元,由昆明振华制药厂有限公司、云南个旧生物药业有限公司、楚雄开发区植物药业有限公司、云南云蕊生物资源开发有限公司共4个子公司整合而成,是云南省工业投资控股集团有限责任公司旗下全资企业。公司合并后共拥有中西药批准文号365个,涵盖18个剂型。近     

坚持科技创新做强做大企业

中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院(以下简称"昆明院") 1957年正式成立.隶属于国务院国资委管理的中国电力建设集团有限公司,中央驻滇企业.持有国家颁发的工程勘察、设计、咨询、监理、测绘、环境影响评价、工程总承包、对外承包工程等20多项甲级资格证书.勘察设计综合实力居全国百强前列,中国工程承包商和工程设计企业双60强.     

先学后做还是先做后学

在小学信息技术课堂中,传统的教师讲授、学生模仿操作的教学方法既浪费了课堂上大量的宝贵时间,也抑制了学生的发散思维与创造思维的发展。华南师范大学博士生导师郭思乐教授在《教育走向生本》一书中提出"先做后学",为信息技术教学提供了一种新的思路。本文就"先学后做"还是"先做后学"展开讨论。     

我们永远做别人没做的东西

国际市场是我们很重要的市场，从利润上看中国是竞争最激烈的市场，国际市场的毛利比中国市场要高30％到50％。为什么我们这么看中中国市场，是因为将来能在中国生存的企业在别的国家也能生存。我们现在的主力放在中国国内。