东风商用车供应链管理模式研究

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,围绕核心业务,执行供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、业务流、资金流的计划和控制职能．并通过分析、整合价值链来进行供应链管理。     

发展现代医药物流 降低药品流通成本

结合现代医药物流的现状进行分析研究,针对药品流动和经营过程中,造成物流资源浪费,药品流通成本过高,难以形成核心竞争力的问题.提出利用信息技术和网络技术,建立医药物流信息系统;利用现代科技,提高系统物流管理系统效率;采用药品物流JIT模式,降低药品物流成本;建立物流标准化体系,规范医药物流运营等解决方法与措施.     

农产品物流发展的供应链管理模式及对策

实施农产品供应链管理模式首先应选择农产品供应链模式,这些模式包括农产品批发商主导型模式、农产品加工商主导型模式和大型零售商主导型模式。农产品供应链管理必须整合农产品供应链的各成员,加强合作;优化农产品供应链的物流;优化农产品供应链的信息流运作等。     

供应链与供应链管理的研究

供应链与供应链管理是近年来发展起来的新兴产业,物流管理与供应链管理是电子商务发展的中心环节,我国的供应链发展这几年非常迅速,我们也应从我国的实际出发,加快我国的供应链发展。     

基于供应链的GSP修订

随着现代医药经济的发展,现行的GSP已不适应药品经营质量管理要求。本文基于现代供应链管理理论探讨了GsP存在的主要问题及修订,为国家食品药品监督管理局制订新GSP提供依据。     

大数据视域下满洲里木材流通企业的供应链管理策略研究

探讨了大数据视域下供应链管理的特点,明晰了大数据视域下供应链管理的优势,在大数据视域下对满洲里木材流通企业的供应链管理策略进行了重点分析和研究,提出了优化供应链管理的方式和策略,进一步对满洲里木材流通企业未来的供应链管理策略进行展望.     

自主选择的医药流通极简模式创业设计

现有医疗体制下的医疗服务行业,药品流通环节、中间商多,加价次数多、幅度大;医生多开药、开高价药、过度检查等现象普遍存在,患者负担重。患者普遍对医药的认知程度较低,医患间信息不对称。治疗同一种疾病的药品种类多,价格相差较大,医生的处方和药店的引导对患者的选择和支出有决定性影响。针对此,创新设计医药流通模式,旨在建立用户直选医药、医药直达用户的流通渠道;推广常用药、低价好药,减少过度检查、过度用药等,降低患者负担,为解决看病难、看病贵的社会难题提供借鉴和参考。     

基于社会责任的武汉市医药物流服务体系构建

武汉市医药物流存在很多问题,这将成为制约武汉药品流通效率的主要瓶颈。构建基于社会责任的药品物流服务体系对提高药品流通安全、降低流通损耗、降低物流成本有着十分重要的意义。通过对武汉市医药物流现状和问题分析,探讨了武汉市医药物流服务体系构建的原则和目标,围绕医药物流的战略地位,构建了武汉市物流"一个主体、两个体系、三个平台"基本框架,并提出了完善武汉市医药物流服务体系的政策建议。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

供应链管理结构体系研究

供应链管理是物流管理的新阶段，但是供应链管理的结构体系研究方面还需进一步深入。本文初步论述了供应链管理结构体系的内容，提出了供应链计划的思想，为供应链信息系统开发的标准化和规范化提出一些建议。     

信息技术在企业供应链中的应用

本文介绍了新型管理模式供应链管理的含义及作用，探讨了供应链中的信息与传统物流信息的差异和供应链信息的特点，并介绍和论述信息技术BAR CORD、EDI、EOS、POS、GPS、GIS对供应链管理的支撑作用。     

Web2.0时代供应链管理模式探究

随着网络时代的不断进步,尤其是Web2.0时代的到来,供应链的管理也在逐步革新。文章首先分析了网络环境下供应链管理的变化趋势以及表现出的特征,然后阐述了Web2.0在网络时代供应链管理中体现出的优势,并提出了基于微博、Tag和RSS等Web2.0元素的供应链管理新模式。     

浅谈供应链管理与降低成本

文章论述了供应链管理的概念、特点,提出了加强供应链中配送、流通等环节的管理来降低成本提高企业竞争力的措施。     

基于供应链下的物流配送的研究

文章在分析传统物流配送模式的基础上,提出了基于配送中心的供应链物流运作模型,并设计了以配货、送货、运输为中心的物流商供应链系统.     

供应链管理的内涵

一、供应链管理的产生与发展供应链管理(Supply Chain Man-agement,SCM)的概念产生于20世纪80年代中期,通过在制造业中的广泛应用,逐步发展成为一种新的管理模式。90年代中期,供应链管理思想由IBM公司等跨国企业传人我国,引起众多学者和企业人士的关注,开始了我国对供应链管理的研究与实践。     

供应链核心企业信息管理模式初探

近年来,随着经济的全球化,市场竞争越来越多地表现为供应链与供应链之间的竞争。供应链是一个典型的需要协调的系统,而供应链协调的基础是实现成员间的信息共享。本文以制造业为供应链中的核心企业,在分析其ERP系统信息管理模式的基础上,提出了基于价值链的信息分层的管理方法,进而促进供应链的协调。     

企业物流与供应链管理

近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。     

供应链管理及其效益评价

针对多变的市场环境，企业应采用科学的、先进的管理理念和方法。在供应链管理的内涵及其管理模式分析的基础上，对供应链管理的效益评价进行了论述，为企业供应链管理决策提供了依据。     

供应链管理在药品生产企业成本控制中的应用研究

随着国家对医疗系统的改革和对药品的降价管理,药品生产企业的竞争越来越激烈,怎样对企业的成本进行降低,成为了企业当前面临的重要问题。供应链管理作为一种成本控制的方法逐渐成为企业关注的焦点。本文首先介绍了其对成本控制的意义,然后介绍了成本控制中有哪些问题,最后对其在药品生产企业中的应用进行了简单的介绍。     

电子商务在供应链管理中的应用

本文简单介绍了电子商务与供应链管理的定义,并详细阐述了电子商务在供应链管理中的应用,最后提出了在电子商务环境下进行供应链管理的趋势。