管理是企业文化塑造之根本

企业文化建设是当前企业管理的一项重要内容,它关系到企业的生存与发展.本文在分析企业文化塑造需要管理的原因的基础上,指明了管理工作对企业文化建设的重要作用.     

基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。     

实事求是是做好企业文化的根本

一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,为解决生存和发展的问题,要求企业有一个科学的方法论（经营哲学）来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为。需要一种被组织成员认为有效而共享共识,并共同遵循的基本信念和认知--企业文化;如何来创建和形成好企业各自特有的文化是一个常履常新的课题。     

习惯塑造与企业文化

一个企业有两个轮子,一个是制度,一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的,甚至要去稽核的项目;而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈内的,那     

浅析送变电企业如何塑造基于绩效管理的企业文化

当前，全国的电网建设正在如火如茶地进行着，送变电企业作为电网建设的排头兵，担负着重大的历史使命。同时，这也是送变电企业飞速发展、向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化是企业管理的重要组成部份，然而，企业文化对绩效管理具有决定性的作用，是影响员工绩效的关键性的环境因素。因此，塑造基于绩效管理的企业文化，对企业管理者来讲具有非常重要的意义。     

企业文化建设是质量管理的推进器

质量是企业的生命线,质量管理是企业生命线的保障,而企业文化建设是企业质量管理工作的推进器。企业文化是一个企业所具有的精神、制度、物质、行为的总和,是一个企业长期发展过程中,企业领导人身体力行,一身倡导和企业全体人员共同努力的结果。企业文化虽不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。良好的企业文化可以促进质量管理工作踏上一个新的台阶。当前企业的竞争已经深入到了文化的层面,企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业通过建设企业文化的过程中,提升整个企业的质量管理水平是非常必要的。     

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化，是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成，如：企业环境文化，企业质量文化，企业思想文化，企业教育文化，企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层，在企...     

民主管理是企业文化建设的助推剂

近期,通过对几个成功企业文化建设案例的分析,笔者认为,民主管理在企业文化建设过程中充当了助推剂的作用,单纯的管理行为是无论如何无法上升到文化的高度,而单纯的管理思想离开了管理行为,也会变成“无源之水、无本之木”。企业文化观念的深入谛造,在优秀的企业中,很大程度上得益于民主管理影响下员工精神的升华（员工积极性、主动性、创造性）,把“管理行为”与“管理思想”放在突出的地位,达到物质与精神的统一。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化建设在我国方兴未艾，逐渐盛行，它从各个领域，各个方面反映的一个企业相对于其他社会组织的区别和特征。目前在企业界，普遍存在以企业形象在给企业文化建设和以企业文化建设代替企业形象建设的偏颇，影响了这两项建设的延伸和深入，本文在此基础上，阐述了企业文化建设中的企业形象塑造问题。     

塑造企业文化,推动企业成长

分析了企业成长离不开人才支撑,明确指出了创建企业文化对吸引人才、提升人才素质以及增强企业竞争力的重要性。塑造企业文化必须做到统筹规划、全盘考虑;完善内容、突出特色;加强管理、注重实践;精心组织,务求实效。     

浅论企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映。其实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。进行企业文化创新是时代发展的要求，是企业生存与发展的动力之源。企业文化创新应多头并进，应培养和形成优良的经营思想和管理作风，应注意塑造领导干部人格力量，要建立合理有效的用人机制。     

民族精神是现代企业文化之魂

企业文化是一个企业发展的旗帜,而这面旗帜的魂魄正是凝聚着爱国主义思想和集体主义思想的民族精神。 民族精神,是民族文化的深层内涵,是一个民族在历史活动中表现出来的富有生命力的优秀思想、高尚品格和坚定志向,具有对内动员民族力量,对外展示民族形象的重要作用。对一个民族来说,历史发展的精神动力首推民族精神,它以激发民族成员的归属意识,进取意识和奋斗意识,凝聚     

企业管理文化之我见

随着加入WTO，我国已经进入到市场经济时代，人与人、人与社会的关系和作用更多地以市场形式表现出来。我国欲与发达国家的经济接轨，提高国家的综合国力，增强国际影响，那么，如何利用市场机制把社会资源、自然资源和人力资源集中起来，就成为国人研究的重点。研究市场经济必须研究企业，怎样搞好企业管理就成为重中之重。本文对如何构建企业管理文化阐述了自己的观点。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

当前随着社会经济的发展,企业文化如今的做用也愈加明显。在企业管理中企业文化建设不仅是提升企业管理水平,也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作的需要。鉴于此,作者对现代企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨,为企业管理人员提供一定的借鉴和帮助。     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映.其实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式.企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能.进行企业文化创新是时代发展的要求,是企业生存与发展的动力之源.企业文化创新应多头并进,应培养和形成优良的经营思想和管理作风,应注意塑造领导干部人格力量,要建立合理有效的用人机制.     

浅议民营企业的企业文化管理

本文首先阐述了企业文化的内涵和作用,从民营企业企业文化现状及其存在的不足入手,研究建立民营企业企业文化管理体系需要注意的一些具体问题,从而根据我国民营企业的实际情况提出了相应的几点对策。     

试论企业文化的塑造

企业文化传播到我国不过短短二十年的时间,但它对企业的长期经营业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。因此,塑造企业文化不但是管理创新的重要内容,而且也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。建设优秀企业文化是一项程序复杂、要求较高的系统工程,它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者,而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同。