新时期高校国有资产监管体系构建初探

为了管理好、使用好高校国有资产,使其在学校各项事业的发展中发挥最大效益与作用,必须加强国有资产的监督和管理。国有资产的监督管理工作是目前高校国有资产管理工作中一个十分突出的问题,构建新时期高校国有资产监督管理体系必须要从健全体制、机制,完善制度,加强审计监督等诸多方面考虑。探求构建新时期高校国有资产监管体系的思路和途径是我们国有资产管理者义不容辞的责任和义务。     

我国高校国有资产监管的法治不足及其治理

高校国有资产是整个国有资产的重要组成部分,也是公办高校赖以生存和发展的物质基础,各个国家都非常重视高校国有资产监管法治化。结合国外高校国有资产监管法治化的基本经验,针对我国高校国有资产监管中存在的法制缺陷,提高法律意识、建立健全法律体系和管理体制、完善监督机制是实现我国高校国有资产监管法治化的必然选择。     

完善高校国有资产管理的几点思考

随着高校办学规模的不多扩大,目前高校国有资产管理出现了许多问题,主要表现在管理制度不完善、管理机构不健全、管理意识淡漠和管理行为不到位;针对目前国有资产管理中的问题,指出必须建立统一的国有资产管理机构、完善国有资产管理体制、加强流动资产、无形资产和“非转经”资产的管理以及建立国有资产管理绩效评价和激励机制。     

论国有资产运营的法律原则

国有资产有经营性资产和非经营性资产之分，对经营性国有资产国家赋予哪些主体享有所有权、由谁投资、由谁经营是关系国有资产保值增值的大问题．文章认为在国有资产运营中，必须坚持以下法律原则：一是行政管理权、资产所有权、资产经营权相分离原则；二是所有、投资、收益相一致原则；三是决策、经营管理、监督相制约原则．只有这样，公司制才能真正实现．     

关于加强高校国有资产管理工作的几点思考

本文在阐明制止高校国有资产流失并促进保值和增值问题的重要性、紧迫性基础上，分析了当前面临的新情况，新课题，从而提出了对策：建立管理机构是当务之急；健全规章制度是必要保证，加强管理队伍建设是运作的关键。     

强化高校国有资产管理的思考

针对高校国有资产管理的现状及存在的问题 ,我们应认真思考 ,总结以往经验 ,及时转变思想观念 ,加强国有资产管理体制的建设 ,充分发挥资产的使用价值 ,促进社会主义现代化精神文明建设和教育水平的提高。     

浅谈高校经营性资产监管

高校经营性资产监管,是校办产业规范化建设的关键,也是高校国有资产管理的重要部分。文章从规范公司法人治理结构,完善财务监督体系,推进全面预算管理,加强管理队伍建设等方面,阐述如何加强高校经营性资产监管。     

高校国有资产安全管理体系构建研究

我国高校的国有资产在全国行政事业性的国有资产中己占有相当的比例.近年来,高校国有资产管理中存在以下问题,管理机构不健全、责任主体不明确,高校国有资产管理的基础管理工作较差,资产考核指标不科学、不规范等.完善我国高校国有资产的法律监管制度的设想,包括理顺体制,建立资产管理责任机制,加强对无形资产、有形资产的监管.     

调整国有资产结构 提高国有资产运营效益

随着经济体制改革的不断深化,国有资产在运营过程中其结构的不合理性,逐步成为制约其发展壮大的关键因素。调整国有资产结构,提高国有资本的运营效益,才能进一步发挥国有经济的主导作用。     

高校国有资产运营管理体制转型的产权分析

提高高校国有资产的使用效率,关键在于实现运营管理体制的转型。体制转型应从产权关系入手,界定高校国有资产的各种产权关系,探索资产的有偿使用、进行校办产业资产的规范剥离、实施后勤服务资产的租赁使用,强化国有资产的监管,建立高校国有资产三级运营管理体系。     

试论高等院校经营性国有资产的管理

高校教育管理体制的改革以及校办产业、后勤服务社会化的发展,使高校的经营性资产从无到有,目前已形成了较大的规模。本文分析了高校经营性国有资产的形成和存在的必然性,揭示了高校经营性国有资产在管理和运作上存在的主要问题,提出了建立创新的管理体系、明晰产权关系、完善管理制度、促进国有资产保值增值的对策和建议。     

关于国有企业员工实行动态管理的思考

随着中国加入WTO,市场竞争日趋激烈,国有企业传统的人事管理机制难以适应竞争的需要,必须按照建立现代企业制度的要求进行改革,在员工管理中积极引入竞争机制,实行动态管理.笔者以中国人保为例,从员工队伍现状及成因分析入手,提出竞争上岗、薪酬激励、教育培训、绩效考核等应对措施,旨在通过对员工实行动态管理,激发队伍活力,促进企业发展.     

外资并购国有企业的问题研究

目前，外商在我国的投资热情前所未有地高涨，而这种外资流入旺盛的势头，以及外资在我国并购持续升温的趋势，将在今后几年得以延续。针对这种现象，详细地论述了外商在我国投资的动机及存在的障碍，并分析我国国有企业在并购的浪潮中存在的机遇和风险。     

国有建筑企业的人力资源开发与管理

国有建筑企业由于长期受到计划体制影响的束缚, 人力资源开发与管理工作大多仍停留在传统意义上, 与现代化企业的发展不相适应。因此, 必须更新人才管理观念, 从绩效考核、培训制度、薪酬管理及企业文化建设几方面来改革, 才能为企业的发展提供强大的人才保障。     

健全高职院校教学督导制度的探讨

高职院校开展教学督导工作,是提高教学水平和教学管理水平,保证教学质量的有效制度。要充分发挥教学督导的作用,必须健全教学督导制度。健全教学督导的基本制度、健全教学督导的工作制度、形成科学的教学督导运行机制是健全教学督导制度的三大主要任务。     

南京市教育资产监管网设计与实施的几点思考

南京市教育资产监管网是基于互联网的动态教育资产监督管理应用系统。该系统对防止资产流失、合理配置资产、提高资产使用效率都具有重要的现实意义。同时也为各级政府及教育主管部门科学决策提供了准确数据。文章首先简要介绍了南京市教育资产监管网产生与实施的背景。随后从教育资产监管网的前期规划、流程设计、实施准备、运行维护等几方面进行了分析与思考。     

培养中小企业核心竞争力的财税政策探讨

企业生命模型说明了构成企业核心能力的要素：核心技术、组织机制、企业化、人力资源及市场资源。依据构成企业核心能力的要素，中国在培养中小企业核心竞争力的财税政策上还有许多不足及待改进的地方。     

国有商业银行新增不良贷款的成因分析及对策

通过对近年来国有商业银行新增加的不良贷款形成的原因进行研究分析,揭示出造成新增不良贷款的主要因素是政府过度干预、社会及企业信用薄弱、银行信贷资产经营和管理不完善三方面造成的,并重点提出防止和化解不良贷款的可行途径。     

增强高校权力监督的实效性研究

立足高校实际,运用对立统一关系原理,分析、研究高校权力和监督的本质特征及内在联系,指出高校权力腐败的症结不只在于监督不力,而是高校权力本身在依法归属的问题上就缺乏适合高校的律法,使高校权力和监督呈现差异性、不同步性和不正当性。