高校办公室管理要践行科学的发展观

高校办公室是高校各级行政机关的综合管理的办事机构,高校办公室管理科学化就是要坚持以人为本的理念,提升办公室现代管理水平。加强队伍建设,适应高校现代管理要求。健立健全各种规章制度,实现管理的规范化和科学化。树立现代管理意识,推进高校办公室现代化建设。     

高校院系办公室行政精细化管理的探讨

高校院系办公室的职能,信息化办公、规范化管理、工作实效的要求等需要高校办公室行政更新管理理念,转变管理方式,提高管理水平。用精细化管理的方法理念,从提高人员素质,完善规章制度,建立电子档案,严格跟踪考核入手实施高校院系办公室行政精细化管理,有助于提高管理水平和行政效能。     

柔性管理理论在高校管理中的应用

从高校办公室人员柔性管理的职能特征着手分析,试将柔性管理理念引入高校办公室人员培训、考核、激励等管理工作,以充分实现柔性化激励的有效性和持久性。     

浅论高校办公室管理的问题与发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带.本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理发展的主要内容:即管理体制科学化、管理理念创新化、管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程网络化以及管理人员专业化.     

贯彻落实科学发展观 推进高校办公室管理

高校办公室管理只有深入贯彻以人为本的理念,与时俱进,不断创新,全面提高办公室工作人员的综合能力,才能适应新形势下高校健康快速发展的客观要求。     

高校院系办公室和谐管理探究

“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。     

影响高校办公室工作效能的因素分析

办公室作为高校各项工作协调运转的指挥调度中心,其工作效能直接影响着高校教学、科研、社会服务等功能的发挥。高校办公室工作效能的发挥既受到高校层面管理理念、管理体制等外部大环境的制约,也受到规章制度、工作机制、工作人员素质等办公室内部因素的影响。     

基于“全员育人”理念的高校办公室精细化管理研究

从绝对性和相对性角度对高校人才培养中心地位的辩证理解,既有助于纠正高校办学实践中对大学核心使命认识的偏差,也构成了大学"全员育人"理念的逻辑起点。高校办公室应结合"统筹协调、信息传递、参谋服务"的部门特性,探索精细化管理之路,建立校院两级办公室联动机制,以充分发挥办公室系统的隐性育人功能,保障高校"全员育人"理念的落实。     

学校办公室管理工作特点与创新策略分析

随着社会的进步和发展,高校的管理工作越来越重要,加强学校管理、更新管理理念是提升高校工作效率的重要途径。本文针对高校办公室管理工作的特点以及创新策略进行分析。     

高校办公室人员基本素质提高的方法

高校办公室是各部门的“左右手”，是上情下达、下情上报的枢纽，起着参谋、协调、服务的作用。作为高校办公室工作人员，树立终生学习的理念和加强针对性的培训是提高高校办公室人员素质的基本方法，是保证高校管理工作适应新形势的要求。     

论高校办公室管理网络化

在学校事业发展中,办公室作为学校的综合办事机构,是学校指挥系统的中枢,发挥着联系上下、协调内外重要的作用。近年来,随着教育事业不断的发展,教育系统面临的新情况、新问题不断产生,对高校办公室工作也提出了更高的要求。办公室行政工作的最重要的内容就是服务。在众多的事务中,作为办公室人员最重要的工作内容就是要有服务理念。只有有了明确的服务意识和理念,才能将办公室工作做的更好、更出色、更有成效。在信息高速发展的今天,各种信息的传递和处理已经不是传统办公能够承载的负荷,而高校是一个全方位高素质高学历人才的聚集地,对网络的应用更加的熟练,所以高校办公室管理网络化就成了一种势在必行的趋势。高校办公室管理网络化,因其具有高效性、安全性、方便性,且不仅在办公无纸化的道路前行,更能为高校的科研发展,教书育人添砖加瓦。本文通过对高校办公室管理网络化的必要性,必然性,优越性等几方面的论述,对高校办公室管理网络化的前景做一定的预测,并对其发展空间展开了大胆猜测。     

新形势下高校办公室管理绩效探析

高校办公室是高校行政管理的综合办事机构，具有独特的地位和作用，而人性化管理是高校现代管理的新趋向，本就新形势下办公室如何更新观念，加强管理，提高管理绩效，并实现健康持续发展问题进行探讨。     

校长办公室在高校改革与管理中的协调职能

校长办公室在高校改革与管理中的协调职能张浏森高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构，作为高校行政管理的基本职能之一的协调工作，也是校长办公室的基本任务之一．有效地搞好协调，对于充分发挥校长办公室的参谋助手作用，推动高校高效...     

谈高校院系办公室的枢纽作用

高校院系办公室既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",发挥着承上启下、协调左右、联络内外的中心枢纽作用.然而高校院系办公室传统的组织管理的理念却阻碍这一作用的发挥,文章就高校院系办公室枢纽作用的发挥略作论述.     

高校系院办公室工作人员积极性刍议

高校系院办公室能否真正发挥作用，办公室工作人员是关键因素，而系院办公室．工作人员积极性的发挥程度又是做好系院工作的决定性条件。人事管理体制、办公室工作特点、工作量考核办法以及个人因素等是影响系院办公室工作人员积极性的主要因素。调动系院办公室工作人员积极性应采取健全办公室管理制度、树立以人为本的管理理念、重视对办公室工作人员素质的培养等措施。     

论高校系办公室的人文管理

如何强化高校系办公室的功能，提高办公人员的工作效率，是当今高校教学系统中比较突出的问题。重视系办公室的制度建设是一个比较有效的手段。但是，光有制度是不够的，还必须加强系办公室的人管理。高校系办公室实行人管理，既符合教学系统的情况，又有利于加强系办公室的各项建设。     

浅谈高校系一级办公室的队伍建设

浅谈高校系一级办公室的队伍建设唐素梅高校系一级的办公室是高校行政管理最基层的直接管理机构。系一级办公室的职能有教学管理、科研管理、人事管理、设备管理，公文、基金、财务等事务管理。这些职能管理的主要工作，一方面要为上级部门及系领导服务，为上级部门及本单...     

思考:提升高校办公室管理水平的若干思考

高校办公室是高校行政机关的综合管理的办事机构,高校办公室管理水平的高低,直接关系到高校的形象和声誉,关系到各项工作的正常运转。正确认识高校办公室管理职能,总结高校办公室管理存在的问题,提出高校办公室管理科学化与艺术化的有效途径,推进高校办公室现代化建设。     

论高校办公室工作人员的角色认知

高校办公室是学校行政管理的枢纽,是为学校教学、科研服务的重要职能部门。办公室工作人员需要承担综合服务、事务处理、辅助决策、协调关系、督办工作、＂窗口＂形象展示等多元角色,这就要求办公室工作人员应加强学习,不断提高自身素质,在管理理念、管理制度、管理方法上不断创新,推动办公室工作更上新台阶。     

高校办公室管理工作浅议

高校办公室管理工作浅议王继英，李改仙，李力平（太原重型机械学院）社会主义市场经济的发展，引起了整个社会生活的变化，同时也对高校办公室的管理工作提出了更高的要求。为了使校内管理体制改革后的办公室工作更能适应形势的需要，充分发挥办公室的作用和管理潜力，调...