国有煤炭企业提高党建科学化水平的路径选择

国有煤炭企业是国民经济的坚强主体之一,它的发展与党建工作的指导与支持是分不开的;国有煤炭企业党组织是党在国有煤炭企业中全部工作和战斗力的基础,提高国有煤炭企业党的建设科学化水平,有利于进一步充分发挥党组织的政治核心作用;就提高国有煤炭企业党的建设科学化水平的路径选择进行探讨。     

国有煤炭企业思想政治工作之我见

目前,我国的国有煤炭企业正处于兼并重组和实现转型跨越发展的关键时期,国有煤炭企业如何处理好发展与稳定的关系,如何针对性的加强和改进新形势下国有煤炭企业的思想政治工作,积极的为国有煤炭企业和谐稳定的发展提供强大的精神支持和思想保障,是当前国有煤炭企业思想政治工作者面临的新课题和新任务.     

国有大型煤炭企业医疗保险的特点

结合医疗保险的特点与作用以及国有大型煤炭企业的生产特点,分析了国有煤炭企业的医疗保险特点,提出国有煤炭企业应当积极实行补充医疗保险,结合城镇医疗保险来缓解企业的医保负担.     

国有煤炭企业知识型员工职业生涯管理结构研究

职业生涯管理是提高员工满意度、提升工作绩效、降低人才流失率的有效途径之一,但现有的职业生涯理论难以直接应用于国有煤炭企业的职业生涯管理实践。其原因之一是缺乏对国有煤炭企业职业生涯管理结构的准确把握,本文通过研究分析,发现国有煤炭企业职业生涯管理结构呈典型的二维结构,即职业发展与公平晋升。     

国有煤炭企业如何加强人力资源管理

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济的浪潮更是把人才放到各类竞争力的顶端,而愈演愈烈的“国际人才争夺战”也使得每个企业把人力资源作为企业的基础,积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是,由于长期的陈旧的观念,某些国有煤炭企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是不够成熟规范,必须尽快改进。本文根据人力资源管理的重要性,结合国有煤炭企业的现状,对国有煤炭企业人力资源管理进行分析,并提出了一些解决办法和措施。     

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。     

安徽省煤炭企业薪酬与劳动关系研究

以安徽省国有煤炭企业为研究对象,采用文献调查、图表分析等研究方法,从企业人力资源管理制度环境、薪酬结构、薪酬的整体水平等角度深入剖析了安徽省国有煤炭企业的薪酬现状,指出企业薪酬存在的一些问题并从劳动效率、人员流失、劳动争议、心理契约方面阐述了其对劳动关系的影响;针对安徽省国有煤炭企业薪酬方面的不足,并结合煤炭行业的现状和特点,提出了一些改进的建议。     

关于提高矿井农民工素质的思考

农民工是煤炭企业职工队伍的基础力量。作为煤炭企业来说,农民工是生产一线的主要组成部分,是真正赋有安全生产责任的执行者和落实者,其在企业中发挥着不可替代的重要作用。为此,充分完善管理机制、加强农民工队伍建设,提高农民工素质是国有煤炭企业持续发展过程中的一项重要工作。     

国有煤炭企业科技人才状况及相关问题研究

为及时了解和掌握国有煤炭企业科技人才现状和需求变化，更好地做好煤炭工业科技人才的培养和建设工作，《国有煤炭企业人才状况及相关问题研究》课题组对山西、河南、山东、安徽等8个省的12个矿区企业、5所原煤炭高校进行了调查研究，基本掌握了我国国有煤炭企业科技人员现状与需求信息，就有关问题进行了研究，有针对性地提出了一些对策建议。     

有关中国矿业大学单独招收"三校生"和煤炭企业优秀青年申请与指示的若干文件

中国矿业大学关于采取特殊措施为煤炭企业培养人才的请示 (中矿大 [2 0 0 2 ]41号 )教育部 :随着高校毕业生就业制度和社会主义市场经济体制的确立 ,以及受行业因素影响 ,国有煤炭企业的科技人才供需矛盾日益突出 ,企业所需的本科及其以上学历的人才难以正常补充 ,煤炭企业新的“人才断层”开始出现。 2 0 0 1年底 ,在全国实力最强、效益最好的 1 2家国有大型煤炭企业的 65万职工中 ,本科及其以上学历人员 2 975人 ,仅占 0 .46%。目前 ,国有煤炭企业科技人才的主要来源 ,为矿区城市的中等职业学校、技工学校以及职业高中的毕业生 (以下简称…     

混合产权下的煤炭企业人力资源管理

随着国有煤炭企业改革的不断深化,原有煤炭企业单一的国有产权体制已被打破,正在形成一种以国有、民营、股份制多元产权的混合所有制大型企业集团,这给企业这一微观层面的人力资源管理与开发带来了新的问题和挑战。     

我国国有煤炭企业内部控制制度面临的现状及解决对策

国有煤炭企业内部控制制度的建立是国有煤炭企业实现现代化的管理理念,实现精细化管理的内在需求.建立内部控制制度,对解决国有资产流失,提高生产经营效率有很重要的作用.本文论述了我国国有企业内部控制制度面临的现状,并提出了相关问题的解决建议.     

国有煤炭企业党建工作的绩效考核问题研究

新时期国有煤炭企业的党建工作在取得了成就的同时仍然存在不少问题,企业党建工作对于国有煤炭企业发展具有重要的意义,应该从明确考核的任务、建立评价标准以及明确考核责任等方面着手改善.     

混合产权下的煤炭企业人力资源管理

随着国有煤炭企业改革的不断深化,原有煤炭企业单一的国有产权体制已被打破,正在形成一种以国有、民营、股份制多元产权的混合所有制大型企业集团,这给企业这一微观层面的人力资源管理与开发带来了新的问题和挑战.……     

强化井区核算推进煤炭企业精细化管理

近年来,国有煤炭企业在经历市场经济初期的特殊困难之后,伴随着国民经济的快速发展和能源需求的强劲拉动,开始走出低谷并步入快速增长阶段.但是这种过快的发展趋势,煤炭市场价格持续走强,掩盖了国有煤炭企业管理依然粗放等诸多问题.本文对龙煤鹤岗分公司井区核算的现状及存在的问题进行深入判析,提出改进和加强井区核算的具体措施,从而为推进煤炭企业精细化管理提供必要的保障.     

浅谈国有大型煤炭企业转型的路径

转变经济发展方式是我国宏观经济发展的客观要求,作为可耗竭资源型煤炭企业,特别是老企业,转型问题更为复杂和困难。本文从五个方面探讨了国有大型煤炭企业转型遇到的困难、制约因素和瓶颈,提出了转型的路径、内容和保障措施。     

混合产权下的煤炭企业人力资源管理

随着国有煤炭企业改革的不断深化，原有煤炭企业单一的国有产权体制已被打破，正在形成一种以国有、民营、股份制多元产权的混合所有制大型企业集团，这给企业这一微观层面的人力资源管理与开发带来了新的问题和挑战。     

山西省煤炭企业循环经济发展研究

循环经济是一种新的经济增长模式.山西省现有国有大型煤炭企业在全球环境污染加剧、经济增长速度减慢的背景下,只有转变企业发展战略,走循环经济发展模式,才能提高其在全国乃至国际众多煤炭企业中的竞争力.     

从财务管理视角浅析当前经济形势下煤炭企业转型政策建议

当前经济形势下煤炭市场整体疲弱,进口煤优势明显,降价呼声不断,煤款回收异常困难,煤炭企业效益明显下滑,煤炭企业发展进入低谷。对于煤炭企业转型发展存在的制度障碍,相关部门可以从以下几个方面加以改进：加快煤炭价格市场化改革,支持重点国有煤炭企业发展,科学调整税收政策,加快项目审批速度。     

宁夏煤业集团有限责任公司工会团员会企业先进生产力的推动者 职工合法权益的维护者 高素质职工队伍的培育者 宁煤特色企业文化的促进者

宁夏煤业集团有限责任公司成立于2002年12月28日．是对原宁夏亘元集团．太西集团、灵州集团、宁煤集团等四个国有重点煤炭企业实施深度重组的公司制国有独资企业集团。