西部开发企业培训应先行

编辑同志: 因MBA培训和企业工商课程培训,笔者有幸接受新疆某些股份有限公司(上市企业)邀请,先后五次踏上西北大地授课。在新疆的日子里,所闻所见所想,对自己的触动很大,真正感受到西部开发,企业培训应先行,教育应先行。 西部开发,重要的来自观念转变 西部开发,人才建设,职工培训,首要的是落实在人的观念上。也许是地理位置的制约,也许是改革开放对西部的触动没有内陆地区大,也     

浅析企业的创造力开发

随着科学技术的进步和企业竞争的日益加剧,企业创造力开发必将成为企业生存与发展的关键因素。企业职工中蕴藏着极大的创造潜能,应当得到充分的发掘和利用。因此,必须将创造力开发普及到企业全体职工之中,通过培训教育、完善制度、积极引导、合理使用等手段和措施,最大限度地提高和发挥职工的创造力。     

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化，是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成，如：企业环境文化，企业质量文化，企业思想文化，企业教育文化，企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层，在企...     

大力培训高层次管理和技术人才不断提高企业的国际竞争力

一、认清形势,找准差距,确定高层次人才培训战略 1998年党中央、国务院作出了在原中国石油化工总公司的基础上,组建中国石油化工集团公司的决定,使集团公司实现了上中下游、内外贸、产销一体化,发展和竞争的实力进一步增强,为集团公司提供了难得的发展机     

企业留住人才“五步曲”

第一步,"选",即选才,选天下英才称其职 让人才在工作中感到快乐,他才会为了明天更大的发展而留在你的企业里。一项研究表明:一个人"乐在工作"有三大要素,分别是能力、价值观和人生志趣。在这三大要素中,人的终身志趣成为最重要的因素。俗话说,爱     

略论我国西部的人才问题

西部人才奇缺，并且还在大量流失。西部必须尽全力保护和留住人才。要努力营造崇尚科学，尊重人才的氛围，要加大对科教的投入，既要吸引人才，更要保护好人才，要严惩科教领域的腐败行为。西部必须全面改革培养人才的模式，其中包括吸取哈佛的教育方式，发挥硅谷的人文精神，学习北大，清华通过企业培养人才的经验。     

企业——高技能人才成长的土壤——由德国企业重视培训想到的

在德国，要想找到一份工作，除了必备的文凭外，没有经过三年专业职业教育是不可能的，即便是经营传统农业生产的家庭，如果其子女没有经过农业专业教育，也不可能继承家业来从事农业生产。德国企业注重培训，其特点就是完善的职业培训机制，除了成年人在上岗前必须经过专业培训外，对口学校的高中毕业生，被企业录用后也要进行三年的学徒期双轨制教育培训。企业培训主要采取：带职到高等学校学习、企业内部进修、由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训等形式。除此之外，德国企业十分重视让企业管理人员去国外工作或担任职务，以学习和掌…     

知识经济时代企业人才教育培训浅析

本从三个方面探讨了企业在知识经济时代人才培训的重要性，同时也涉及了有关学校在培训教育方面应进行的工作。     

企业人力资源开发与培训途径初探

21世纪是以人力资源开发作为时代特征的崭新世纪。以人的发展为中心.提高人的全面素质,开发人力资源已成为时代的强音。开发人力资源,开展在职员工教育培训工作,必然会碰到“工学”矛盾,全员素质的提高与关键岗位人才培养之间的矛盾。我们在实践中通过几个相结合,使人力资源开发与培训得以实现。 1.归口管理与分工负责相结合对于国有企业,人力资源开发与培训的做法有其自身的特点。就我公司来说,要努力使人力资源开发与培训工作形成统一部署、归口管理、分工负责的工作机制与管理格局。一是广东省烟草专卖局(即     

美、德企业人力资源开发的经验及对我国的启示

文章主要介绍了美国企业在吸纳人才、培训人才方面的有效措施和德国企业对员工的特色技术教育，结合我国企业人力资源开发的现状，指出我国企业在人力资源开发方面存在的不足以及美、德人力资源开发对我国企业的启示。     

浅议企业人才开发

企业人才开发须做到:用德才兼备的标准发现、培养人才;建立企业人才库,储备企业人才资源;引进竞争激励机制;制定人才晋升、淘汰、交流制度。     

以培训项目开发带动企业优秀培训人才成长

美国钢铁大王安德鲁·卡耐基曾说过：“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”。他告诉我们,欲建成一流的企业,必须有一流的员工。职工培训作为打造一流员工的人力资源开发重点越来越成为“企业生产的第一道工序”。因此,对于像莱钢这样的特大型企业来讲,     

企业人力资源管理中人才留用机制的研究

在企业整个管理活动中对人力资源的管理是最基本、最重要的管理.本文针对我国人力资源管理所面临的问题,提出了人力资源管理的模式和人才留用机制的建立.     

浅析企业人力资源的培训与开发

入世后，我国企业必将面对国际市场的激烈竞争，人力资源的培训与开发日益重要，该文从市场经济条件下企业资源培训与开发的作用，分类入手，对企业人力资源培训与开发的方法，实施以及应注意的问题进行分析研究。     

浅谈企业人力资源开发对职工培训的要求

人力资源开发是指通过人力合理的开发与应用,取得最大的使用价值,产生最大的效益.职工培训是人力资源开发的基础,企业人力资源开发又对职工培训,提出了新的要求.     

人才分级培训为企业发展助力

黄河钻井固井公司认真实施人才培训战略,努力探索培训工作新方法、新途径,实施人才分级培训,取得明显成效。 所谓"实施人才分级培训"就是:一是建立以送外培训为主的特殊性、储备性技术型的高级人才培训;二是以公司培训为主的适应性、提高性技能型的中级人才培训;三是以基层单     

如何保证企业的“人才安全”

当前，非常严重的人才流失现象，导致企业的人才安全受到严重威胁。而企业需要人才来成就事业。人才竞争的关键在于组织有没有得力的留人措施。本分析了人才流失对企业的影响，并针对人才流失的原因，提出了一些具有建设性意义的解决办法，希望能对“人才安全”起到一定作用。