企业人力资源会计确认问题研究

人力资源的开发、利用和管理对企业的发展起着关键作用.如何认识人力资源会计的确认问题,关系到人力资源价值的科学计量、人力资源绩效的定量、人力资源价值的会计核算、收益分配以及激励约束机制的建立.从资产的基本概念出发,将人力资源确认为企业的一项特殊资产,并对其计量、确认时点、分类以及特殊性进行了阐述.     

企业生命周期不同阶段的人力资源管理策略

企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策.本文阐述了企业不同发展周期--入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系.同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用.     

浅谈如何做好旅游企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.本文阐述了目前国内旅游企业人力资源管理现状,提出了相关解决途径.     

人力资源管理强度研究述评与展望

随着世界经济的发展和经济全球一体化的不断深化,企业管理对企业的作用日益受到人们的重视.企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.在企业管理的所有环节中,人力资源管理是其最重要的一环,如果把企业管理比作掌控人身体机能的大脑,那么人力资源管理就是人的中枢神经.人力资源管理中最为重要的内容是人力资源管理强度,它强调了组织对各种措施执行效果的关注和重视.本文就人力资源管理强度的相关方面进行了探讨和阐述.     

人力资源管理与发展现状

从人力资源管理的涵义以及它的发展历程出发,着重阐述了当前我国人力资源管理的发展现状以及主要存在的一些问题,针对这些问题,文中提出了几项改善措施,以期能够对我国的一些企业提供参考意义,使得大部分的企业能够比较好地实现人力资源的管理,进一步提高企业的管理水平,提升企业的可持续发展能力。     

某合资公司薪酬诊断与设计

薪酬管理是人力资源管理最重要的职能之一,薪酬激励是企业激励机制中的最重要手段.薪酬体系如果设计得当,就能极大地提高和调动员工的积极性和创造性,反之,则可能导致员工士气低落,效率下降.本文通过对薪酬理论的阐述并借鉴薪酬管理经验,解决当前困扰公司发展的人力资源管理问题,实现企业与员工的共同发展,提高企业经济效益及核心竞争力.     

当代人力资源管理的新尝试

随着市场经济的逐渐发展,在市场争夺的竞争中企业的综合实力不断下降,我们应当认识到应该改善企业的人力资源管理模式,对现代的企业管理作出新尝试.文章通过对传统人力资源管理出现的主要问题的探究,发现了现代人力资源的发展趋势,结合我国企业情况和实践经验,对当代人力资源管理发展的策略作出了深入的探索.     

试论煤炭企业人力资源管理的创新途径

良好的人力资源管理模式对企业发展有诸多益处,它有助于为企业留住优秀人才,有助于增强企业的生产力和竞争力,本文主要阐述了在当前形势下,煤炭企业人力资源管理的现状,并在此基础之上,对如何实现人力资源管理的创新给予了合理化建议,希望能对相关人士提供参考和帮助.     

企业人力资源管理中的激励问题研究

现在我国的经济在腾飞，各个领域和产业的建设在蓬勃开展中，对于快速发展的中国来说，各行各业各个部门都涉及到改革和创新，企事业单位各个部门的改革和创新离不开人力资源的优化，文章主要探讨企业人力资源管理中激励问题的研究，通过剖析现在企业人力资源管理存在的问题，阐述激励管理模式和手段对人力资源管理和企业发展的作用。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

企业的管理活动的宗旨是以人为本,首先要实现对人力资源的管理才会使得企业的人力资源对企业的发展有所贡献.要实现对企业的人力资源的管理就首先要实现对企业人力资源的薪酬管理,只有企业员工的薪酬得到了基本的保障以及企业对其管理有一种合理的手段才会真正实现员工的各项福利.本文从企业发展的角度出发,着重探讨企业人力资源的薪酬管理并针对其存在的问题给出具体的建议和解决办法.     

我国石油企业人力资源管理初探

随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平.     

企业人力资源管理的创新发展策略

基于当前企业人力资源管理的主要特征,分析了企业人力资源管理存在的问题,并论述了实现企业人力资源管理创新发展的有效措施,以期能够促进人力资源管理实现创新化发展模式.     

探究信息经济学在企业人力资源管理中的运用

在新世纪的知识经济一体化发展的时代,各个领域的产业化经济水平发生日新月异的变化.而伴随着经济发展的同时,人才的竞争力日益凸显,人力资源在现代的企业管理中成为焦点,也就是说,人才成为企业发展的根本保障,企业所拥有的人才成为发展的动力资源.但是,在目前的企业人力资源系统中存在着一些障碍和困难,如何解决这些问题,本文对此作了一些详细的阐述,介绍了信息经济学在企业人力资源管理中的应用,分析了信息不对称导致的后果以及相应的应对方案.     

试论企业管理中的激励机制

近年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的重要方法已被越来越多的企业运用.文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的问题.     

民营企业管理创新问题的研究

创新是企业发展永恒的主题,本文主要分析了当前民营企业管理存在的主要问题,并结合实际阐述了从企业管理体制,决策机制,人力资源,学习型企业的建立等几方面进行管理创新的途径.     

我国经济欠发达地区企业人力资源管理的思考

目前,人力资源管理已成为企业发展的重要战略,而在我国经济欠发达地区的企业受到自然条件差、交通信息闭塞、基础设施落后、人才缺乏等客观因素制约,仍未实施科学的人力资源管理,找出本地区企业人力资源管理的缺陷、研究其人力资源管理发展对策,对经济欠发达地区企业快速发展具有重要意义。     

现代人力资源的新变化以及对我国企业的影响

企业的竞争力的提升很大程度上依赖于人力资源管理水平的提升。本文分析了现代人力资源管理的最新发展,着重阐述了现代人力资源管理理论对我国企业改进人力资源管理水平,增强企业竞争力的一些启示。     

浅谈如何进一步加强医院人力资源管理

人力资源是医院的核心竞争力和发展动力,人力资源的完善管理和高效统一是医院发展的基础.论文对医院的人力资源管理出现的问题进行探讨,阐述了与时代相适应的完善的医院人力资源的管理措施,目的是最大限度的促使医院的发展水平和整体竞争力的提高,使得医院的人力资源管理可以更加高效和积极,更能适应不断发展的社会主义市场经济的需要.     

浅谈新经济与企业人力资源管理创新

在新经济时代,创新成为未来管理的主旋律,与此同时人力资源管理创新成为管理创新的主题.而作为新经济时代的企业,要想求得生存和发展,必须注重创新,建立起与之相适应的人力资源管理体制和运行机制.本文通过对新经济时代的内涵及特征的阐述,分析新经济时代企业所需人才,最终找出适应新经济发展的人力资源管理新方法.     

浅析现代高校人力资源管理——以民办高校教师队伍建设为例

本文先界定什么是人力资源管理和企业人力资源的基本功能,然后重点阐述以民办高校为例的现代高校人力资源管理及其功能,教师队伍建设的意义、原则和专业化.如何建设好青年教师队伍,对于民办高校来说,无疑是一项重要的课题,如果解决好这一问题,将极大地促进民办高校自身的发展.