浅析平衡记分卡在部队后勤绩效管理中的导入流程

深入分析平衡记分卡在部队后勤绩效管理中的导入流程,对于克服平衡记分卡在企业中的应用问题,提高部队后勤绩效管理的质量和效益具有十分重要的现实意义。本文从可行方案的战略转化、各级领导的支持与推动、管理制度的合理建设和后勤业务流程与体系的优化四个方面对平衡记分卡在部队后勤绩效管理中的导入流程进行了阐述。     

应用平衡记分卡构建我国公共图书馆绩效评估体系

平衡记分卡具有以战略为核心,能平衡多方面要素的优点,在本质上与我国公共图书馆战略具有一致性.文章以省级图书馆的绩效评估为例,以平衡记分卡为工具,设计了包含财务、顾客、内部流程、学习发展四个维度的公共图书馆绩效评估体系.     

平衡记分卡理论与图书馆绩效评估的契合及其应用

介绍了平衡记分卡理论的渊源、内涵与特色,认为将这种理论运用于图书馆绩效评估具有可行性;概述图书馆界有关平衡记分卡的理论研究与应用情况,并就其应用程序展开分析。     

基于BSC的ERP综合评估模型的构建

本文以平衡记分卡(BSC)为基础,结合我国评估ERP实施绩效的实际情况,提出了适合于评估ERP系统实施水平的ERP记分卡框架,由此构建了层次评估指标模型并给出了基于模糊数学的评估算法,同时讨论了模型的数据处理、指标权重分配等问题,为我国企业实施和评估ERP提供了一个综合评估模型.     

基层公共图书馆服务绩效评估指标体系构建研究——基于平衡记分卡的视角

将平衡记分卡的评估理念和技术引入基层公共图书馆服务领域,构建基层公共图书馆服务的平衡记分卡框架,综合运用问卷调查、社会统计方法,结合实际,构建了体现新的文化发展观要求、符合新时期基层公共图书馆服务事业发展实际的绩效评估指标体系。     

基于平衡记分卡的县级公共图书馆服务绩效评估指标体系构建研究

论文将平衡记分卡的评估理念和技术引入到县级公共图书馆服务领域,构建县级公共图书馆服务的平衡记分卡框架,综合运用问卷调查、社会统计方法,结合实际,构建了体现新的文化发展观要求,符合新时期县级公共图书馆服务事业发展实际的绩效评估指标体系。     

平衡计分卡，优化广电企业绩效管理

一、引言平衡计分卡(BSC)是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的重要工具,它始终把企业战略放在核心地位,主要从财务、顾客、内部流程和创新学习等四个视角来观察企业。广播影视企业在日常管理中借助于这一先进工具,可以更好地为企业的绩效评价服务,并对企业如何为股东创造价值进行综合度量。财务指标是广播影视企业绩效的最终体现,也是平衡计分卡成果的具体量化,其选择直接影响到平衡计分卡的成败。以下从价值、利润、现金等方面提出广播影视企业使用平衡计分卡时主要财务指标的选择思路。二、平衡计分卡简介平衡计分卡在财务指标…     

应用于政府信息服务绩效测评的平衡记分卡模型分析

论述政府信息服务绩效测评既是以结果为本的控制机制,也是用户至上的服务机制。平衡记分卡在政府信息服务绩效测评中的适用性取决于平衡记分卡的平衡理念、将战略目标转换为测评指标的基本思路及定量分析与定性分析相结合的测评方法,指出用户满意、内在优化、投入产出、持续发展是设计政府信息服务绩效测评平衡记分卡模型的基本纬度。     

战略导向的图书馆员工绩效评估框架研究

本文根据绩效评估的演变规律剖析了绩效评估的主要原因及其战略性导向趋势,运用绩效评估理论对图书馆员工绩效评估框架进行了深入研究,揭示了绩效与战略性之间的关系,提出该框架体系应由评估准则、绩效优先顺序及评估内容、评估结果输出三个部分所构成。同时,应用平衡记分卡和统计相关模型,结合ISO11620和ISO9000：2005等思想,提出了图书馆员工绩效评估的指标体系模型及绩效评估值的计算方法。参考文献4,表2,图1。     

基于平衡计分卡的图书馆战略管理绩效评估路径研究

平衡计分卡是一种以"因果关系"为纽带,集战略、过程、行为与结果于一体,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。根据图书馆管理的特点,平衡计分卡可应用于图书馆战略管理绩效评估中。依据具有因果关系的效益维度、读者维度、内部运行维度及学习与增值维度设置目标并构建的图书馆战略管理绩效模型,能够全面评价图书馆的运行绩效,为图书馆战略管理及运行经费的获取提供强有力的决策支持。     

基于平衡计分卡的数字图书馆评价研究

平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。采用平衡计分卡来评价数字图书馆是站在从战略和系统工程的视野上来评价数字图书馆运营状况。从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个角度来建立基于平衡计分卡的数字图书馆评价指标体系,并结合头脑风暴法与层次分析法来确立各指标的权重。     

基于平衡计分卡的公共图书馆服务绩效评估指标体系构建与实际测度

以杭州图书馆的绩效评估为例,建立了基于平衡计分卡的公共图书馆服务绩效评价新模型,设计了包含财务、顾客、内部流程、学习发展四个维度的公共图书馆绩效评估体系,提高公共图书馆服务的工作效率。     

基于平衡计分卡的医院图书馆绩效评价研究

为了更好地为医院的医疗和科研服务,医院图书馆作为医院的一个服务部门,应建立科学、合理的绩效评价体系,以提高医院图书馆服务水平。结合医院图书馆的现状和特点,运用平衡计分卡的相关理论,从财务、内部工作流程、学习与成长、读者服务四个方面设计了医院图书馆绩效评价指标。     

平衡记分卡在图书馆中的应用

平衡记分卡是赢利性组织采用的绩效评价工具。图书馆可借鉴此种方法的原理，将平衡记分卡设计为5个部分，即组织愿景、投入产出、读者服务、内部业务、学习与成长，并通过对这些指标的即期数据和未来期望数据的对比，明确图书馆发展的战略方向。     

基于不同模型的信息资源共享系统绩效管理策略

结合实例,在构建信息资源共享系统绩效管理一般模型的基础上,提出成立专门的绩效管理小组、加强绩效管理制度建设、建立科学完善的绩效评估指标体系及建立多元化和长效持久运行的评估机制等管理策略。在构建平衡计分卡绩效管理模型的基础上,指出绩效管理应以系统的战略和使命为核心,重视系统的动态性特征,对成员馆的成长给予高度关注,并精简评价指标体系等。图2。参考文献18。     

国内外机构知识库评价研究进展与评述

[目的/意义]机构知识库评价研究意义重大,通过对国内外机构知识库评价研究实践的总结和分析,揭示当前机构知识库评价研究进展,为进一步研究提供方向.[方法/过程]基于文献分析,从评价内容、评价指标、评价方法三方面进行机构知识库评价研究评述.其中,机构知识库评价内容主要包括系统软件、数字资源管理、机构成员态度、实践建设、影响因素、绩效评价等方面;评价指标主要包括8种类型;评价方法主要包括平衡记分卡法、焦点小组访谈法、链接分析法等.[结果/结论]目前机构知识库评价研究已取得显著进展,但在用户多元化评价、定量指标设置等方面仍有待进一步研究.     

企业和金融机构协同创新机制与绩效评估研究

基于知识管理相关理论,在企业和金融机构间构建一个信息交换共享的平台,将企业所需要获取的相关 信息与金融机构所掌握的信息在此协同创新平台上进行有序的组织、筛选、共享,从而实现二者的协同发展。同时选 择科学的知识管理评价体系,运用模糊综合评价法构建协同创新机制的绩效评估模型,为科学评价协同创新机制奠定 基础。     

商务网站信息生态系统经营效益评价

首先明确商务网站信息生态系统的各组成要素,然后运用过程管理、价值链和平衡计分卡理论,分析商务网站信息生态系统的经营过程和价值的实现路径,最后构建商务网站信息生态系统的经营效益评价模型和指标体系,对商务网站信息生态系统的经营效益进行评价。     

图书馆知识信息服务综合评价指标体系的构建及其校验研究

运用平衡计分卡模型构建图书馆知识信息服务综合评价模型,利用评价模型和“十字提取”构建知识信息服务初始指标体系;运用项目分析、信度分析和效度分析、均值计算等统计方法进行初始指标的优选和校验,形成科学合理的优选指标。