为宜昌日报双向选择叫好

在虎年来临前夕,宜昌日报社作出了一项重大决策.对编辑部、广告部、发行部等十九个二级单位中层干部和职工进行竞争上岗、双向选择.其具体做法为自我申请、群众推荐、就职演说、组织考察,最后采取上级任命和单位聘用两种形式.在这次双向选择中,有五名副科级提到部室主任,有十二名一般干部提到副科级岗位.     

引进竞争机制 改革人事管理

湛江日报社于１９９９年底进行的人事管理改革,主要内容是：干部实行全员聘用制、工人实行全员合同制、中层干部竞争上岗、新进人员实行招聘制和人事代理制。与这些改革相配套,制定和完善了目标管理考核及考勤等制度。 这次人事制度改革,告别了“铁交椅”、“铁饭碗”,增加了干部的危机感和紧迫感,增强了员工的竞争进取意识,改进了工作作风,提高了工作效率,精神风貌开始发生显著变化。几个月来,改革的效果已初步显现。 回顾总结这次改革工作,我们有如下体会：统一班子认识是搞好改革的前提 报社党组开始酝酿改革人事制度管理时,…     

中层干部竞聘上岗 编采人员双向选择——闽西日报社人事制度改革落下帷幕

2006年元旦之前，福建闽西日报社人事制度改革落下帷幕，17名由市委宣传部任命的中层干部公开竞聘上岗，58名员工进行双向选择岗位，有57名落实了岗位，一人未聘。去年以来，该社按照省、市有关事业单位人事制度改革的要求，全面实行全员聘任、聘用制。该报社在多方考察的基础上，结合本报社的实际情况，制定了中层干部竞聘办法，在充分征求各方意见的情况下数易其稿，出台了《闽西日报社中层干部竞聘实施办法》和《闽西日报社员工双向选择竞聘上岗实施方案》，设定报名条件，以自愿报名、竞聘上岗的方式进行。本轮聘期为3年。     

巧借东风行大船——襄阳日报社媒体融合发展的探索

2015年3月,湖北省襄阳市委对襄阳日报社领导班子进行了调整,襄阳市政府副秘书长王正强同志被任命为襄阳市委宣传部副部长、襄阳日报社党委书记、社长。王正强同志上任后,致力推进襄阳日报社媒体融合,增强媒体影响力和竞争力。2015年,襄阳日报社旗下的汉江网荣获"中国地方网站十佳创新品牌奖",《襄阳日报》《襄阳晚报》"两报"微博同时进入全国报纸类百强。作为一家中部地区的地方党报,如何推进媒体融合?襄阳日报社在充分依     

围绕办报中心 深化报社改革

去年底舟山日报社党组根据“集中精力办报，花大力气经营，认认真真管理”的工作思路，在报社内部实行了机构改革和人员竞聘上岗。将报社部门由１７个精简为１４个，有３３位同志通过竞聘或公开竞标走上了中层领导岗位，有８名同志从原领导岗位下来。报社所有人员都通过双向选择，竞聘上岗。尽管本次改革是历年来力度较大的，但从方案的制订、人员的选择和任务的落实，改革的各个步骤都进展比较顺利，有力地促进了新一年办报任务的落实。一、围绕中心工作，做好充分准备，是改革成功的前提。在改革开始之前，报社为这次改革作了充分准备。首…     

为适应广电事业发展县级广电局必须深化内部改革

加快人事改革步伐，激活用人机制，是广电事业发展的必要条件。去年，我们将局机关门个中层干部职位拿出来进行竞选，先由全局职工申请报名，经过局党组确定候选人、候选人述职演讲、职工投票、局党组确定正式人选等程序，然后全局打乱原有建制，中层干部与职工之间进行双向选择，结果有２名原中层干部没有竞争到职位，有２名工人下岗待业，经过半年的岗外培训又重新上了岗；同时，新录用人员一律实行公开招聘。今年，我们又推出更为科学完善的目标考核办法：一是实行严格的考勤制度；二是局长、分管领导和股室之间层层签订责任状，实行责、…     

双向选择 竞争上岗

所谓“双向选择,竞争上岗”,是指电台通过引入竞争和激励机制,与职工签订聘用合同后,由部门选择职工,职工选择部门,努力做到人尽其才,才尽其用。我台从一九八四年起推行干部人事制度改革,将中层干部由过去的任命制改为聘任制;将其他职工由过去的调配制改为聘用制;对经营创收部门实行招标制。邓小平同志南巡重要谈话发表后,我台感到完全具备“双向选择,竞争上岗”的主客观条件,便拟定了实施方案。主要内容是:实行定     

引进竞争机制 激发内部活力

近年来,山东枣庄日报社大胆引进竞争机制,强化风险意识,对编采体制、干部人事制度、工资奖金分配制度、专业技术职务评聘制度等方面进行了一系列综合改革,调动了全体干部职工的积极性、主动性和创造性,促进了报纸质量的提高和报社事业的发展。中层干部竞争上岗择优录用去年底,枣庄日报社按照整体设计、分步实施的原则,分两个阶段对采编业务、党务行政部门和经营管理部门的干部人事制度进行了改革,变中层干部任命制为竞争上岗、聘任制;变工作人员的分配制为双向选择,择优上岗。首先,调整机构,合理定编。针对报社原有内设机构带有…     

湘潭日报社 党报权威 人民心声

湘潭日报社于1958年4月创刊建社,现有《湘潭日报》、《湘潭晚报》和湘潭在线三大媒体,实行党组领导下的社长负责制,采编、制作、印刷、发行、经营等自成体系。多年来,湘潭日报社一直走在湖南省14家地市报的前列,率先进行体制改革,率先改小报为大报,率先改黑白报为彩报。在全市事业单位中率先实行员工向社会公开招聘、中层干部竞聘。我社每年在     

如何设计报业新酬管理体系

员工是最宝贵的资源和财富。人力资源的开发,是报业管理的第一要务。而新酬政策是人力资源开发和管理的基础,采取什么样的晋升激励政策,制定什么样的报酬分配制度,关系员工素质的提高和员工积极性、主动性、创造性的发挥,决定着报社的成败兴衰。衢州日报社在推行全员聘用、竞争上     

襄樊市档案局（馆）对中层干部实行竞争上岗

今年,襄樊市机构改革工作全面铺开,在精减机构、压缩编制的大环境中,襄樊市档案局(馆)内设机构由过去的6个科室减至5个,即办公室、业务指导科、法规宣教科、档案管理利用科、档案信息技术科.正科级领导职数由过去的6人减至5人,副科级领导职数由过去的6人减至3人.为选准配强中层干部,他们积极引入竞争机制,对中层干部实行竞争上岗,工作人员实行双向选择.     

以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考

以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考吴骞嘉兴日报社从１９９４年开始,进行了内部管理制度的一系列改革,逐步完善了全员聘用合同制、岗位效益工资制和内部职称评聘制,配套实施了双层双向竞聘上岗制、财务“三统一分”制、晚报“五统一分”制、经营...     

河北教育出版社顺境改革引发观念震荡

开春3月,河北出版界爆出一条颇具震撼力的新闻:一向日子过得不错的河北教育出版社主动提出作为河北出版界体制改革的试点,推行中层干部竞争上岗,全社职员双向选择、合理组合等一系列改革。这一举措迅即在当地出版系统职工中引发了不同的争论与强烈的反弹。困惑的焦点在于:已经走上了良性发展轨道的出版社,需不需要改变现状,该不该进行改革?原本好端端的一个出版社,却弄得人心     

老河口报社改革干部任用制度

今年二月,老河口报社党委本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,又一次对办公室、总编室、记者部、广告科等七个部室的中层干部实行公开招标、竟争上岗.这是继1994年以来第三次公开选拔中层干部.报社是业务性质很强的事业单位,尤其是在社会转型期的今天,报社不仅担负着繁重的新闻宣传工作任务,而且面临着巨大的创收任务.如何选择报社最佳中层干部是搞好报社各项工作的关键.过去报社也进行过“任命制”到“民主选举制”的改革尝试,但始终未能解决中层干部工作内无压力、外无动力、责任不明的弊端.为此,报社先后于1994年、1995年两次对广告科长实行公开招标、竞争上岗,收到很好的效果,广告收入连年递增,在一定程度上缓解了报社经费不足的矛盾.为了强化全体干部职工的竞争意识,大胆改革干部任用制度,让“干里马”在赛场上通过竟争脱颖而出,让在岗者感到时时有压力,让有志者通过竞争挑重担,以增强干部队伍的活力,2月3日,报社党委研究决定,对报社6个部室和四方传播公司的人选实行公开招标、竞争上岗,并于当天向全体干部职工公布了竞争程序,明确宣布:现有干部落聘了,我们将按有关规定报请上级部门予以免职;竞争上岗的同志,我们首先聘任,从聘任之日起,享受有关待遇,同时积极上报,请求有关部门正式任命.     

齐齐哈尔日报干部竞聘上岗

齐齐哈尔日报社施行中层干部竞聘上岗制度，创造一个使人才脱颖而出的良好环境。齐齐哈尔日报社党委本着公平、公正、公开和“能上能下”的原则，制定出了周密的竞聘工作方案，所有领导班子成员都认真参加了竞聘的全过程。竞聘工作中始终体现严格程序、严格标准、严格纪律、严格监督的方针，一是采取志愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、党委决定的竞聘程序.     

报社这盘棋走活了

新闻单位如何改革,如何引进竞争机制?宝鸡日报社全体职工在编委会领导下,大胆尝试,走出了可喜的一步。1991年7月以来,宝鸡日报社就如何跟上改革步伐,进一步提高报纸质量的问题,多次发动全社职工自下而上反复讨论,结果上下异口同声一个字——变!只有早变体制,进行改革,报社才能适应发展的形势。首先,他们全面推行了聘任制,改革现有机构设置和人员组成,在全社范围内实行分级负责,层层聘用,双向选择,优化组合。同时对具有专业技术职称的人,     

编委点击

江冠洲生于1963年10月,汉族,中共党员,大学文化程度。1984年进入甘肃平凉日报社从事新闻工作至今,历任记者、编辑、部室主任、副社长、总编辑。现任平凉日报社党组书记、社长、总编辑。从报社的一名普通记者逐步走上领导岗位,27年的"新闻     

做好在“双聘”工作中落聘人员的思想政治工作

坚持以人为本,坚持一切从实际出发,是新时期思想政治工作的重要指导方针。本文就事业单位机构改革,中层干部聘任,一般职工双向选择聘用（简称“双聘”,下同）工作中,对产生落聘人员的主要原因、采取的对策及如何有针对性地做好思想政治工作等谈些体会。     

盐阜大众报实行两级干部招标聘任制

江苏盐阜大众报社把竞争机制引入人事工作,实行两级干部招标聘任制,有效地提高了中层干部和编采人员的积极性。招标聘任工作分三步进行:动员亮标、鼓励竞争,择优选聘正职中层干部;由各部室正职干部提名,工作人员申报,组织协调,组合工作人员,副职在工作人员中竞争产生;完善各项规章制度,严格考核工作,开展竞赛,巩固改革成果。     

双向选择，平等竞争——在实战中培养编辑

双向选择,平等竞争——在实战中培养编辑张希玉竞争,出效率;竞争,出人才;竞争,激发人的生命力和进取心,促进整个社会的进步和发展。要想得到优秀编辑,迅速成长,必须借助于竞争。一些发达国家均实行公开竞争招聘编辑的制度。我国出版社虽也实行聘任制,但仅限于社...