创造由少变多的“黑匣子”

IT技术正在迅速改变着商业社会的运行规则,商业模式的半衰期越来越短,企业的赢利模式必须随着市场环境和竞争格局的改变而快速地跟进。企业必须快速变化,利用技术降低成本,提高效率;利用技术强化公司的竞争优势;利用技术与合作伙伴共同形成价值链的竞争力等等。     

“富二代”：新一代商业精英

近年来,“富二代”成为媒体关注的热点,或有微词,或加赞赏,而多数评论家认为,“富二代”承载着中国商业未来的希望,任重道远,需要阶层自律和社会关爱。     

国有企业统筹推进“党务”“厂务”“业务”一体公开的实践探索

“党务”“厂务”“业务”公开在内容、对象上既各有侧重、又相互补充,国有企业统筹推进“三务”一体公开,有利于拓展延伸党员和职工群众的知情权、监督权,也能有效避免工作重复、内容交叉。必须从构建全方位公开体系入手,健全全链条管控机制,强化全参与监督态势,加强党委的统筹领导,“三务”公开运行保障,确保公开监督效果,进而形成全领域覆盖、全过程管理和全员参与的公开管理模式。     

对“互联网+”模式下劳动关系的新思考

在信息科技的飞速发展下,“互联网+”已实现了与各行各业的融合发展,逐渐形成了传统与互联网同步运作的“互联网+”模式。在这一背景下,企业与从业者的劳动关系也发生了改变,不同于传统的劳动关系,新型的劳动关系呈现出新的发展特点。对此,我们需要对其进行进一步探索分析,对“互联网+”模式下劳动关系的界定和管理进行认真研讨分析,在此基础之上给出相应的解决办法,以切实地保障从业者的利益,规范市场运行。     

起底企业“亚健康”——拒绝职场“焦郁碌”

第23个世界精神卫生日刚刚过完,今年世界精神卫生日的主题是“心理健康,社会和谐”。随着社会经济的快速发展和社会竞争的不断加剧,很多人被动患有各种心理疾病,心理疾病的患病率不断攀升,但知晓率却仍旧较低。     

管理的“心灵”

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”,关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企业？每天在为谁而忙碌？忙碌的目标又在哪里？”用此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题。     

由“外”见“内”——寻找中国地方新闻的全球关联

本期选取路透社《威廉王子婚礼让中国工厂“沾喜气”》加以点评,作者就如何寻找地方新闻的国际关联进行了剖析。     

“合一”的巨大力量

德勤位列世界四大会计师事务所之中,一直面临激烈竞争。德勤的全球组织结构受各国历史、政策规定和法律先例的影响,其在各国的合伙人都有充分的授权,对各自的市场行为负责。在这种商业模式下,德勤仍然必须在不同成员国合伙人之间就品牌形象、服务标准等达成一致,否则就无法向业务范围远远超出单个国家边界的大企业客户提供服务。     

“浙江创造”闪耀伦敦奥运

随着2012年伦敦奥运的到来,中国浙江的许多民营企业也在这座全世界都关注的大舞台上,尽情书写着自己的亮色。创意舞台：“走出去”的企业文化我最早知道的“浙江创造”亮相奥运的企业,是总部设在宁波余姚的大丰实业有限公司。早在2004年的雅典奥运场馆里,就有他们出品的座椅和看台。     

广州“禁电”的公共政策周期分析

“禁电”是当前中国部分地方政府在管理过程中实施的一项公共政策,广州即为实施“禁电”政策的城市之一。文章运用公共政策周期分析模式对广州“禁电”政策进行分析,探讨该政策动态活动过程中各个环节存在的问题,对于把握公共政策的内在规律,使公共政策更加科学有效具有重要的意义。     

国际台的“十二五”报道

2011年是“十二五”规划的开局之年。认真做好“十二五”的对外宣传报道,对于动员全党全国各族人民积极投身“十二五”建设,营造良好的国际舆论环境,具有十分重要的意义。     

人性：营销唯一不变的“基石”

营销学只有建基在“人性”这块基石之上,才能保持平衡和稳定,否则,营销学就摇摇晃晃、南辕北辙,离本质越来越远了。     

人性：营销唯一不变的“基石”

营销学只有建基在“人性”这块基石之上,才能保持平衡和稳定,否则,营销学就摇摇晃晃、南辕北辙,离本质越来越远了。     

“艺术红星”熠熠闪光

红星剧院在文化体制改革中脱颖而出,被誉为“艺术红星”。在市场动作中频频出牌,创立了杭城演艺经营的新样板;作为一个剧院,他们转换“角色”,积极探索“请进来”和“走出去”,开创国际文化流新格局。     

卷烟营销团队的社会堕化与应对措施

一、卷烟营销团队 随着市场发展变化,传统的个人营销模式已完全被团队营销模式所取代,一支高效的营销团队可在激烈的市场竞争中占据强大的竞争优势。营销人员作为公司在卷烟营销第一线的员工,直接与广大卷烟零售客户、消费者和市场打交道,肩负着把握市场、培育品牌和服务客户的重要职责,是公司卷烟营销工作的重要组成部分和骨干力量,是卷烟商业企业与市场联系的桥梁和纽带。     

和谐社会的“德性”新解

党的十六届四中全会上和党的十七大都明确提出构建“社会主义和谐社会”的科学论断,“‘和谐社会’无疑是一个兼备社会政治理想和道德理想之双重特性的社会伦理概念,它所表达的不仅仅是社会对公平正义秩序的制度期待,而且还有人们对美好安宁生活理想的伦理期待。”社会主义和谐社会是具有现代性“和谐”理念的社会,是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。     

广州“禁电”的公共政策周期分析

“禁电”是当前中国部分地方政府在管理过程中实施的一项公共政策,广州即为实施“禁电”政策的城市之一。文章运用公共政策周期分析模式对广州“禁电”政策进行分析,探讨该政策动态活动过程中各个环节存在的问题,对于把握公共政策的内在规律,使公共政策更加科学有效具有重要的意义。     

由“隻”类字看殷商鸟文化

本文对“隻”类字进行了多角度观察,以加强对殷商鸟文化的认识。主要认识有三：其一,“隻”类字反映了殷商先民捕食鸟类的活动,有违图腾禁忌,故而推测殷商时期可能并不存在玄鸟图腾。其二,获取义由从又从鸟的“隻”而非其他的动植物来构形,说明鸟对殷商人有非同寻常的意义,奥秘可能在于鸟类产卵孵化的生殖过程与能力。“隻”、“得”、“取”同处获取义语义场,说明各自包含的文化意象在殷商人的生活中大抵处于同等的地位。其三．“佳”和“鸟”的重要不同不在外形而在功能,“鸟”比“隹”更具神力,是自然力的象征。     

由“秀才买柴”谈企业文化人的修炼

企业文化建设是一个漫长而艰辛的过程。企业文化是指企业在其发展过程中,由企业员工在工作和生产的同时,积淀和形成的良好行为理念、工作习惯以及道德操守等,经过企业文化人的提炼和塑造,最终升华到“文化”高度。由此看来,企业文化来源于企业内部,并最终回归到企业当中。     

“王道”与“霸道”的领导艺术

用“霸道”来规范员工的行为,用“王道”来内化员工的自我管理认知,就能达到“无为而治”的最高管理境界。