常胜之法

《常胜之法》可以说是一部简单得不能再简单的成功之书。 《常胜之法》是根据大川隆法先生的演讲整理而成的,著作就像他的演讲一样,用最简单的语言,将深沉的道理,以最轻松的方式讲述,言之有物,微言大义。全书贯穿着作者对成功和发展的独特理解和体悟,成功的法则、胜利的法则、经营的方法、不景气时的对策法,每章皆可独立成篇,从如何立志到如何选择伴侣,从如何做领导到如何经营企业,从如何度过你人生的低谷到如何应对不景气的经济等方面都进行了全方位的阐述。     

顶尖品牌的百年秘诀

在很多行业中,最顶尖的品牌通常与历史最悠久的品牌是一致的。有趣的是,这些“年长”的品牌不但能够保持经典,并且最能抗拒经济周期。在全球经济不景气的情况下,爱码仕第三季度的销售额增长达到24．4％。     

从企业安全生产管理中探究企业文化建设之法

永恒安全生产是电网企业的核心业务,每个管理者都把提高全员安全意识作为安全生产的主题,作为提高安全生产绩效的有效途径。提高安全意识最重要的是形成安全文化,把有价值的东西坚持下来并养成习惯,大家都自觉遵守,这就是文化。意识决定行为,行为决定习惯,为了提升员工安全意识,常见的安全教育活动都是采取“填鸭式”灌输方法,领导在上面讲,员工在下面听,效果并不好。本文主要是探讨在企业安全生产中用安全生产我来讲这一特色实践来将企业文化核心价值观融入到安全生产实践中。     

“问题员工”的价值法则

马群为何总是给人以充满活力的感觉？因为马蝇对它的叮咬时刻都不放松。在任何一个马群里,都可以发现这个充满哲理的现象：马蝇会不时地在马匹身上叮上一口。     

"人世"企业应增强五种意识

文章针对企业经营环境的变化提出了应对"入世"后企业的经营理念和经营行为的变化,在这种革命性的变化过程中企业必须增强五种意识.     

从企业跨越式发展中探究企业文化建设之法

本文从广东省电力设计研究院企业文化建设的内容及特点入手,阐述了本企业是如何将企业文化建设与中心工作有机结合,真正实现企业文化“融入中心做工作,进入管理起作用”,并提出建设优秀企业文化的建议。     

＂五力＂造就职业化人力资源经理

在现代社会经济的背景下,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源作为企业最核心、最宝贵的资源,其功能的显现和地位的提升,使人力资源管理成为企业管理方面最具决定意义的内容,对人力资源管理部门的地位也提出了更高的要求。一个成功企业得益于卓越的人力资源管理,然而卓越人力资源管理的一个必备条件是拥有一名高素质职业化的人力资源经理。如何做好人力资源经理？人力资源经理应具备哪些素质能力呢？     

关于企业工商管理现状及其发展前景研究

企业工商管理主要是使用现代化管理手段对企业进行有效的管理,促进企业的发展。企业工商管理在企业发展中担任着重要的角色,它对企业生产经营中的各个方面进行管理．提升企业的管理水平,帮助企业获取更高的经济利益。本文针对企业工商管理的发展现状以及其发展前景进行研究分析。     

论诚信制度在企业中的地位

随着我国市场经济的不断发展,诚信越来越为企业所重视。市场经济是法制经济、信用经济,也是诚信经济,良好的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障。现实的企业经营活动中,由于一些企业没有建立诚信制度,经营缺乏诚信,存在的信用缺失问题,已严重困扰了企业经营和市场经济秩序．成为企业发展必须面对的严峻挑战。当前,如何认识诚信制度在企业的地位成为值得重视和探讨的问题。本文就此问题进行初步的探讨。     

生产企业供应环节统计管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。     

国有企业如何强化执行力

作为国有企业,再长远的战略,再可行的方案,如果不能得到强有力的执行,最终也只能是纸上谈兵,毫无成效。成功企业的很多案例表明：执行力是企业取得成效的关键。作为国有企业,既有国有企业的优势,也存在着国有企业的先天不足：执行力足,员工的执行意识淡薄,这影响企业的进一步发展。如何强化、提高企业的执行力,从以下企业存在的几个方面谈谈看法：     

跨文化理念下的企业文化创新

随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。     

现代企业绩效管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。     

对搞好钻井企业经营工作的思考

随着钻井市场布局的调整出现的新情况、新问题给企业生产经营带来的一些新的压力,为进一步理顺管理体制和经营机制,文章对这些新问题、新情况进行了分析,并为钻井企业提高经营的效率、完成经营指标提出了可行性方案.     

加强缙云企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化.     

松下的经营秘学

松下幸之助为什么如此重视员工工资水平,以至把提高员工工资作为其企业经营的基本方针之一？这是他的社会责任感所在,也是他对经济活动内在关系的认识所致。     

关于企业思想政治工作创新的几点分析

思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线。企业是社会经济活动的细胞,是为社会提供商品和服务的市场主体。企业思想政治工作也面临着前所未有的挑战。坚持以人为本的情怀,尊重员工的主体地位,做好企业员工的思想政治工作。以企业的思想政治工作促进生产经营,不仅是企业发展的要求,也是时代发展的需要。开展好思想政治工作,必须坚持“围绕中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的原则方法,不断完善创新工作体制机制．着力提高工作的针对性、实效性,确保全年各项工作指标顺利完成。     

浅谈通信企业经济管理

文章首先讨论了建立完整的营业款财务稽核管理体系,接着分析了完善固定资产管理的对策和思路,最后研究了投资预算管理组织的构建。具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈通信企业经济管理

文章首先讨论了建立完整的营业款财务稽核管理体系,接着分析了完善固定资产管理的对策和思路,最后研究了投资预算管理组织的构建,具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

企业文化与环境经营价值体系的构建

在企业进行自身生产、经营等活动的过程中,愈发重视生态环境及其影响的的重要眭。文章着眼于企业文化的基本特征,进而对环境经营和企业价值观体系形成中文化因素的具体影响和作用路径进行分析。文章对企业环境经营价值体系枸建的提出,主要根据Eclgar H·Scheinr的组织文化模型,在这里是以企业文化为基础的。这对于环境管理会计理论与方法体系建设起到了重要的促进作用。