报业集团数字化转型的路径、特征及风险规避

正党的十八大报告提出加快文化与科技融合,《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》提出出版业要推动产业结构调整和升级,加快从主要依赖传统纸介质出版物向多种介质形态出版物的数字出版产业转型,文件提出的明确要求,为报业集团向数字化方向转型指明了方向。另一方面,全球数字化信息革命浪潮的到来,对报业等传统媒体带来严重冲击,也成为推动报业集团实现战略转型的决定因素。面对《西雅图邮报》     

对我国报业集团数字化实践的思考

报业的集团化建设与数字化转型已经成为当代报业发展的两个主题，本文通过分析我国报业集团数字化实践的各个方面，其中包括报业集团的网络应用、数字资产管理应用、数字报纸应用、数字化的其他方面应用等。从中探索报业集团数字化实践的经验与存在的问题，并对未来我国报业集团数字化实践提出展望。     

走向全媒体变革的报业集团转型

报业集团的全媒体转型,是当下中国媒介地形图的一条脉络。这条与世界性趋势同步的转型之路,与媒介变革的技术条件和社会条件相连接,构成了中国报业集团全媒体变革的整体背景。本文尝试分析报业集团转型的技术压力与社会因素,以及存在的现实困境与可能走向。     

从报业集团到传媒集团的战略转型

由新闻出版总署报刊司主办的“第三届中国报业竞争力年会”今年8月4日至5日在北京召开，本届年会的主题为“科学引领发展，创新成就未来”，会上发布了《全国报业出版业十一五发展纲要》。广东几大报业集团均派出代表参加大会。本刊特选登几位代表的演讲稿以飨读。[编按]     

一体两翼:数字媒体与数字营销——甘乃特集团数字化转型战略及其启示

美国甘乃特集团是世界上最大的媒体集团公司之一,拥有包括今日美国报在内的82份日报(印刷版的今日美国报是全美发行量第一大报)、23家电视台等众多媒体,近年来,在向数字媒体转型的过程中走在前列。     

报业转型,借力数字化战略

借力数字化战略实现报纸转型的我们,是一批热爱报纸、视报纸为生命中的一部分、由衷地希望报纸影响力不断扩展的人们。并且,我们坚持认为,遭遇读者群萎缩和原材料成本上涨双重压力威胁的报纸,事实上正面临一个改变和发展自己的重要机会。我们看到,由于数字技术和无线宽频提供的转变可能性,丰富和转变报纸形态的浪潮已在西方掀起。     

注意力经济下的纸质媒体数字化转型策略初探

互联网改变了媒介传播方式的同时,也促使大众的阅读习惯有所变化,以传统出版机构为代表的纸质媒体纷纷针对这一趋势做出调整。但经过多年探索,绝大部分的数字出版企业并未寻找出有效的创收途径。文章针对这一情况,分析注意力经济下出版行业的数字转化问题,进一步提出几点转型实施策略,最终指出数字化转型的关键所在。     

数字化时代传统纸质媒体战略转型的路径选择

在数字化时代,传统纸质媒体的发展环境与市场格局发生了深刻变化,技术发展给传媒生产、传播和受众阅读习惯带来了广泛而深刻的影响,面临着激烈的冲击。一些传统媒体进军数字出版领域,数字传媒将成为数字化时代传媒的根本特征。传统纸质媒体如何跟上发展的潮流,选择怎样的发展路径,是业界关心的话题。     

多媒融合:数字化压力下的报业战略转型

在这次金融危机中,《洛杉矶时报》、《芝加哥太阳时报》、《读者文摘》等国外老牌主流媒体走向了衰落,给国内的报业机构敲响警钟:金融危机也许只是导火索,而根本原因是传统媒体受     

媒体数字化转型的编辑策略探析

随着具有时效性强、互动性强、碎片化阅读、随机性强等特点的新媒体时代的到来和全球范围内的内容呈现方式革新,媒体内容数字化、多形态化、差异化等特点日益明显。人们对媒体内容的接受程度关系着整个社会的发展,肩负着传递正确价值观、传递信息的重要使命。在数字技术与媒体内容生产深度融合的背景下,如何在保证内容质量的同时,让内容适应新媒体时代大众的信息需求,为大众提供优质的信息内容,是值得探究的话题。     

主流媒体深化数字化转型的五重逻辑

随着5G、大数据、人工智能、云计算、物联网等数字技术集群的协同驱动,传媒生产力将发生深刻变革。主流媒体将以新平台与用户重新连接,以新思维运营新平台,提升体验与价值共创将成为其数字化转型的新主张。同时,主流媒体将不断更新商业模式,拓展创造价值的渠道,在实现国家治理体系和治理能力现代化过程中的价值与作用也将更加凸显。     

报纸媒体数字化转型思路分析

为提升报纸媒体数字化转型效率和质量,为报纸媒体的持续发展、转型发展提供动力保障,让其形成能够适应新环境和标准的发展体系,特借助相关研究措施,对报纸媒体数字化转型进行了系统分析,发现报纸媒体数字化转型还存在一些方面的不足。在此基础上,文章从两个大方面分析了报纸媒体数字化转型的思路,望对相关人员本领域工作与学习有所启发。     

传统媒体数字化转型路径初探

从目前来看,随着信息技术的不断发展,传统媒体的数字化转型已是大势所趋。然而在转型过程中,受到种种因素的影响,许多传统媒体仍然遭遇了不小的瓶颈。归根到底,传统媒体只有更好地发挥自身优势,综合利用各方资源,走多元融合发展之路,才能最终获得转型的成功。     

张志安:传统媒体数字化转型之困与变

传统媒体缺乏互联网基因 传统媒体转型,机制和体制的创新和突破是最难的。他们绝大部分都属于报业集团,产权一般都是国有控股或者完全国有,运作往往都是层层审批、统一决策,子报子刊自有资金非常少,很难有大动作。所有在传统媒体集团体制内进行的新媒体运作,严格来讲,都不是按照创业公司、商业网站、或者真正的新媒体运作规律来做的,它不是现代公司的机制,花国有报业集团的钱,用的是国有资产,也就没有创新的动力和压力,成功没有回报,失败没有代价。而新媒体恰恰需要敢于冒风险,敢于决策、敢于投资,成功以后必定要对创业者有所回报。     

报业集团:转型与升级

2011年6月16日,全国33家报业集团代表齐聚浙江杭州。西湖论剑、协同探索,问道中国报业集团转型升级。会议设三个分论坛,覆盖目前报业发展"全媒体"、"产业化"、"体制创新"三大关键词,有思考、有困惑、有成绩、有不足,更多的是对中国报业未来发展的执着与肯定。     

融合与创新:报业集团数字化发展的问题与思考

我国一些报业集团已将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,即为用户提供多媒体(文字、图片、音视频等)和多终端(报纸、网络、移动终端等)的信息。在传统报业向数字报业转型中,首要的是转变观念和体制,以用户为中心,全面整合资源;从建立全时空全媒体的数字技术平台入手,确定数字报业的基本框架和运营模式;目标是建立新的商业模式和实现利润中心的平移。     

论中外媒体数字化转型的启示

媒体数字化转型是近些年逐渐兴起的概念,传统媒体在互联网时代与新兴媒体竞争处于不利的地位,而媒体数字化是其改革和融合的重要方向。具体内涵就是借助互联网和社交平台对原有媒体内容的采集、加工和放送进行全方位的数字化改革,本文以日本的放送系统和纸媒为案例,重点论述纸质媒体数字化和放送媒体数字化,力求结合中国国情对中国的数字化转型有一定的借鉴作用。     

我国报业集团数字化实践的探索与思考

报业的数字化，一是指利用数字技术改造报业传统的生产方式，涉及印前、印刷、发行、管理等各个环节，包括建设新闻信息通信系统、新闻采编作业计算机网络系统、新闻资料数据库系统、新闻电子出版系统、新闻信息因特网发布系统、办公自动化系统和内部基础网络系统等；二是指利用数字技术“重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，     

向现代传媒集团转变 省级报业集团新媒体发展战略与实践

<正>新媒体的发展现状新媒体总体发展趋势经过几年的发展,我国新媒体发展已具有一定规模,随着3G网络的开通,对新媒体发展又起到了巨大推进作用。据IEMR(IE Market Research)     

学术期刊数字化转型刍议

我国学术期刊数字化转型正处于数字化期刊向数字期刊的过渡阶段,在长期实践中,探索出加入数据库、自建门户网站和开发专业APP等多样化的转型路径.面对数字化盈利模式不明确、体制机制限制以及专业人才缺乏等问题,学术期刊应坚持学术质量为王,创新学术期刊产品形式,并顺应移动化大趋势,实施移动优先战略,同时布局全媒体,构建立体化传播格局,最终才能实现跨越发展.