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相似文献
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1.
涂碧柳 《出版经济》2003,(11):40-41
出版单位兼有文化事业和文化产业的双重性质,在社会效益第一的前提下,为保证出版产业的发展,必须注重自身的经济效益,这一点与获取最大利润为目的的企业之间有一定的区别,并由此而导致出版单位财务管理与企业财务管理之间存在一定的差异.在这个背景之下,其财务管理目标要在确保弘扬先进文化,坚持正确的舆论导向,提供丰富的精神食粮,实现社会效益的基础上,围绕每一时期的工作目标,确保财务资源的供给,提高财务资源的使用效率,最大限度地满足出版业战略目标及短期计划对财务资源的需要,为此,预算管理对保证财务资源的供给,提高管理水平,增强竞争力,有着十分重要意义.  相似文献   

2.
项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本、提高效率的作用,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了企业内部、外部资源,正越来越广泛的被应用,高教社的"百门精品"、"新世纪网络课程"、"教学资源库"等,都是采用项目管理的方式进行运作的.如何做好项目预算,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成,正确反映各个项目的财务核算信息,公正、客观的评价项目业绩,是我们面临的新问题,需要我们从技术操作层面认真探讨.  相似文献   

3.
对于任何一家出版社来讲,如何合理有效地安排好社内结构设置是其经营管理的一项重要内容。在美国,由于出版社类型不同,服务的对象不同,社内部门设置也不尽相同。从总的情况来看,美国出版社在设置部门时大致有两个依据:一是生产型部门,有编辑部和生产部;二是服务型部门,有推销部、发行部和行政管理部。一些大型出版公司,比如蓝顿书社、麦格劳·希尔出版公司等还设有专事某一领域出版工作的出版部,如大学出版部、儿童图书出版部、成人贸易图书部、期刊出版部等。而每个出版部又根据各自的需要设置了不同的部门,类似一家小型出版社,形成社中之社。任何有组织的人类活动都包含有两个相辅相承的基本因素,即分工与协调,出版活动也不例外。从本质上讲,出版管理就是要处理好分工与协调二者之间的关  相似文献   

4.
英国出版社非常重视营销预算,他们编制、控制预算都是为了使图书达到一定的销量,并获得足够的收入来实现两方面的目的:一是支付图书陈列费用、生产成本和促销成本等;二是产生利润,首先弥补公司的一般管理费用,如工资、电话费,其次产生直接利润,投资新的出版企业并回报股东。  相似文献   

5.
美国的出版业归根到底是一种商业,出版社的行政负责人对他们的股东、员工和社会承担严格的法律和信用责任。一个典型的图书出版商,会将这些主要责任委托给副手,指定高级副总裁、部门副总裁或副总经理。一般而言,典型的美国图书出版公司有6位高级副总裁处理相关业务,包括人事、信息、业务经营、法律事务、财务、计划和开发等。对于这些机构的职能,本刊将在近期陆续介绍。  相似文献   

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1.综合性出版社:规模较大,资金较雄厚,出版门类比较齐全,是美国出版业的中坚力量,如麦格劳-希尔公司。2.专业出版社:主要出版各学科的专著。专业出版社中.既有门类众多的综合性大出版社,也有在某一领域颇负盛名的中小出版社。3.教科书出版社:这类出版社以出版中小学与大学教材著称,如朗文出版集团。 4.学术协会出版社:主要由各类学术协会团体主办,如美国化学会(ACS)出版社。 5.大学出版社:这类出版社以出版学术著作为己任,它有别于一般的商业出版社,其多数出版社年出书不足30种,但它  相似文献   

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美国目前共有两千家左右的小出版社。它们规模很小,往往独自一人或只有二三个人经营。有的出版社,作者自写、自编、自己印刷、自己写书评,最后还亲自推销自己的作品。这些小出版社大都资金微薄,出版的作品大都是赢利性出版社认为是无利可图而拒绝出版的作品。我们如果翻一翻美国十九世纪和二十世纪有关出版业的历史,就能看到这些小出版社在传播文化和发现人才方面,曾经起过和仍然起着重要的作用。没有这些出版社出的书和  相似文献   

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出版社的广告部要深入挖掘图书的每一个切入点,并根据得到的广告费,制订出相应的营销计划。广告经理与出版社的广告代理人合作,共同确定每一项活动战略。文件协调员负责运转所有的文书,他们从广告代理商拿到草图和文字,听取出版社广告经理和有关图书编辑的意见后,再反馈给代理商修改,直到最后获得主管的批准。  相似文献   

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首席财务官保证所有相关的财务和会计政策的执行,提供各种报告说明业务经营结果,这些报表包括成本会计、预算制订、数据收集和内部审计,财务部也监督预算的制定、现金流通,以及待收待付会计科目的操作管理。 此外,财务部门还要协同总顾问准备向公众报价的文件,如发行股票、证券、债券等;还有向银行的短期和长期借款,短期和长期投资。这要求首席财务官与出版社总裁、承购人、分析员、管理部门、银行等方面保持广泛的接触,随时准备各种财务文件。  相似文献   

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美国图书发行的折扣在出版社制定策略时便要确定下来,折扣的结构要求交易双方都很清楚,避免产生任何误解.  相似文献   

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小苏 《出版史料》2004,(1):125-128
一、哈佛大学出版社哈佛大学出版社(HarvardUniversityPress)正式成立于1913年,但是它根植于17世纪。1643年,还是很小的哈佛学院,掌握部分出版、排字和纸张,可以算作是美国最老的印刷商兼出版商,它是按照英国首先出现的大学印刷兼出版商的方式运作。哈佛出版社通过印制院系和学生使用的图书和小  相似文献   

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对于任何出版社来说,一项最基本的要求就是,对应出版什么样的图书以及何时出版有明确的了解. 出版业同其他行业一样,需要最大化增加收入,最优化现金周转.出版社的编辑项目(计划)是现金流量的基础,寻找新书稿的时间太长,过早地支付图书开发、印制费用,失去获得现金收入的销售机会,都易减少出版社的现金流量.反之,出版社就可把握产品的开发和出版,努力保持现金流量,避免出现没有足够预付金来扩大销售的困难.  相似文献   

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《出版视野》2004,(5):38-38
根据鲍克公司的资料,美国的出版产业发展迅速,已从1970年3000家出版社增加到2002年的5.5万家出版社,还有几千家出版商怕麻烦没有加入这个行列。所有出版社加起来,每年大约出版10万多种书,纽约的大出版社不断合并、淘汰,现在只留下5家。此外还有300家中等规模的出版社,5.4万多家小出版社,每年新成立的出版社约8000  相似文献   

19.
魏龙泉 《出版经济》2002,(11):49-52
邻接权指的是出版社购买出版发行图书基本权利以外的种种权利,作者和出版社分享从授予这种权利而获得的收益。 主要的和最有潜力盈利的邻接权,一般包括以下一些领域:图书俱乐部版权、重印权、第一连载、戏剧包括影视和舞台剧、海外出版权,包括英国。当作者是通过出版经纪人代理时,第一连载,对外国的  相似文献   

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不断优化组稿战略模式出版社与作者签订合同获得某一件作品的出版权,美国出版界习惯称购买版权(Acquisition),负责这项工作的部门称原稿购买部(AcquisitionsDepartment),相当于我国的编辑部,依照我国习惯也可称为“组稿部”。...  相似文献   

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