加强医院经济管理 实施成本核算

<正> 加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针、合理配置卫生资源、充分调动全体医务人员积极性,积极扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制转轨,进入市场经济环境财政拨款大幅度减少的现实,迫使医院必须转变观念,强化经济管理,开展科室成本核算,以实现医疗、服务两个效益的最大化。     

浅谈如何加强医院成本核算管理

社会主义市场经济体制的不断发展,推动了我国医疗卫生事业的不断进步,要想获得更大的发展空间就必须要借鉴先进的管理经验,在医院的运营当中加强医院的成本核算管理工作,对成本进行及时的控制和管理,这样才能更好地降低医院的运营成本,这样才能更好地保证医院的发展,从而减少患者在就医方面的费用,从而更好地推动我国医疗事业的发展。     

医院全成本核算管理探析

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本。减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

科室成本核算在医院经济管理过程中的应用

随着社会主义市场经济的不断发展的需要,医疗行业毫不例外的进入了市场化运营,为了降低医疗成本;提高经济效益;规避经济风险,医院建立有效的经济成本核算的管理体系,就成为医院在医疗市场经济运营中的有效方式。运用科学的方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要。通过运行科室经济成本核算,将医院传统的财务会计工作扩大到具有规划、预测、组织、控制和评价考核等职能,是医院经营活动顺利进行的必然要求。     

成本核算在医院管理经营中的作用

加强医院成本核算是社会主义市场经济的根本要求。本文针对医院成本意识淡薄,成本管理弱化,卫生资源利用效率不高的问题做了分析,阐述了只有加强成本管理实行成本核算,才能有效地促使医院以较少的成本投入,取得较好的医疗服务效果,达到社会效益和经济效益的最佳结合,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。     

浅谈成本核算在医院管理中的应用及发展

本文对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,比较和评价了医院管理中各种成本核算方法的优劣进行对比,研究目前我国医院医疗成本核算的方法入手,深入探讨医疗成本核算的重点和发展趋势。     

浅谈事业单位的内部成本核算

本文在简要分析特检所等检验检测机构在内的事业单位业务活动特点的基础上,指出了目前事业单位现行的会计核算方法已不能满足检验检测机构等事业单位管理的需求。针对这种情况,笔者提出应在事业单位内部推行内部成本核算,并对推行内部成本核算的一些基本原则和重点内容提出了若干建议。     

新《医院财务制度》、《医院会计制度》下的公立医院成本核算问题的研究

为了配合我国医疗体制改革和预算体制改革,加强公立医院财务管理和监督,提高资金使用效率,财政部制订了新《医院财务制度》《医院会计制度》,新制度对公立医院成本管理作了详细规定,本文就公立医院成本核算及管理的相关问题谈了一些看法。     

浅析医院成本核算管理的应用和发展

本文比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣,分析成本核算的发展趋势。以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法,分析了我国医院医疗成本核算的方法,探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

医院成本核算与会计核算一体化的探讨

成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段，正被各城市医院广泛开展与应用。就如何以财务会计核算为中心，进行成本核算，实现成本核算与会计核算一体化，以下简称“一体化”，作一探讨。     

医院成本核算与会计核算一体化的探讨

成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段,正被各城市医院广泛开展与应用。就如何以财务会计核算为中心,进行成本核算,实现成本核算与会计核算一体化,以下简称"一体化",作一探讨。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目的：比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣，分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础，对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析，着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。结果和结论：成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算基础工作，加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

浅论成本核算在医院管理中的应用

医疗市场是社会主义市场经济的一个重要组成部分。医疗服务不同于一般的产品效益，也不同于一般的服务性行业。市场对于医疗服务而言并不是万能的，就我国目前的现状来讲，卫生资源的配置和医疗服务的分配不可能完全由市场来决定。市场对医院来讲既有积极作用，也有消极作用。     

加强成本核算 提高医院经济管理水平

随着社会主义市场经济的不断深入,尤其是我国加入W T O后,医疗卫生系统处在了一个国际化的市场环境中,给各级医院带来了更多的机遇与挑战,如何加强医院的经营管理进一步提升医院的经济效益和管理水平,是摆在各级医院管理者的一个非常重要的课题。     

成本核算工作在医院经营管理中的作用及实践

文章从医院成本核算工作的意义和作用;如何做好医院成本核算;做好成本棱算后达到的效果;开展成本核算工作应避免的几个误区四个方面阐述了成本核算工作在医院综合经营管理中的重要作用及操作实践,以期同全国同行进行广泛交流,共同促进医院成本核算工作卓有成效的开展,为现代化医院经营管理献计献策.     

浅析军队医院成本核算的管理更新

医院成本核算对促进军队医院卫生经济管理,控制医药服务成本,更新观念,促进成本核算的规范化、有序化、科学化,促进医院全面发展具有重要意义,现就军队医院成本核算作一浅述分析。     

医院成本核算与管控的发展策略

成本核算及管控对医院经济发展起着非常重要的作用。由于医疗行业之间的竞争愈加激烈,为使医院进入良好的竞争状态,单纯通过增加业务收入已不能满足医院发展的需要,而利用成本核算及成本控制对医院成本进行管理已成为保证医院发展的重要前提。     

浅谈医院成本核算中存在的问题与对策

加强医院成本核算与管理工作是医院适应市场经济发展,增强竞争能力,提高社会效益的需要,也是提高医院管理水平、经济水平的重要内容。就医院成本核算存在的问题与对策进行探讨,以期达到增强医院自身实力,提高医院竞争力的目的。     

县级公立医院全成本核算管理信息化应用

目的：探讨通过医院全成本核算管理的信息化应用,达到降低成本、提高资源利用率、减少浪费、完善内部管理、提高医院经济管理水平及综合实力的目的。方法：利用全成本核算系统与医院HIS系统、财务核算系统、人力资源管理系统、固定资产管理系统进行系统接口,由计算机进行数据收集、处理,采用“分项逐级分步结转”的方法进行成本费用结转。根据成本核算结果,对照目标成本采用多种方法进行成本分析。结果：2010年以来,我院在成本核算、分析、控制上的管理力度不断加大,积极探索、完善成本管理方法,从最初的科室成本核算发展到今天的精细化数字化全成本核算管理,医院的成本管理方法日趋成熟,在经济管理中取得较好的成效。结论：新《医院财务制度》对医院全成本核算提出了明确要求,我院的全成本核算完全满足制度的核算要求,却不仅仅停留在核算阶段,对核算数据进行成本分析,实现成本事前、事中、事后控制,形成了全员成本意识,在医院实现了真正意义上的成本管理,值得推广应用。     

医院成本核算与管控的重要作用和问题分析

医院管理阶层越来越注重成本核算及控制工作的进行,并推行成本核算为基础,成本控制为条件的管理模式。从成本核算及控制工作在医院管理的重要作用出发,简述我国医院成本核算及管控的现状并对其存在的问题逐一分析,最终肯定其在医院管理工作及为医院创收中的重要意义。