中国国有商业银行的区别性发展战略初探

中国四大国有独资商业银行是中国金融市场的主体，其发展战略选择，对国民经济的健康发展具有举足轻重的作用。对国有商业银行进行改革的成败与否，既关系到它们自身的未来发展，也影响到整个国民经济发展和社会稳定。目前，国有商业银行为应对中国加入WTO后的挑战，正在实施有区别性的发展战略。我们需要认真考虑它的内部的和外部的多种因素影响。     

关于国有商业银行实施市场营销战略的探讨

当前,经济环境的变化要求国有商业银行实施现代市场营销战略。银行业应该建立良好公司治理机制,提高高层管理人员对实施现代市场营销战略的认识,设置合理组织机构,加大科技投入,加强人力资源管理,树立全员营销观念,积极培育企业文化。     

人才引进战略的关键词不是引进

面对"世界上数量最大、损失最多的人才流失国之一"的状况,当务之急是要从基础建设做起,改造教育环境、人才环境,先让既有人才的才华得到充分发挥,而海外人才就会在这样的"磁场"吸引下,欣然回归.这才是在全球人才竞争中争赢的长远之策.     

“自主培育”还是“依赖引进”——中国人才战略的实践悖论

自主培育创新人才是国家创新体系建设的核心,是实现科技自主创新的前提与保障,拥有较高自主创新能力的国家必然拥有高声望且具吸引力的人才培养体系。我国目前的人才战略依然遵循"走出去,引进来"的路线,高水平科研人才主要依赖外部引进,甚至诱发了外国学位优于中国学位的社会认识,加剧了我国优秀人才大量流失和出国留学的日益低龄化现象,进一步弱化了中国高等教育培养创新人才的能力和声望。这就是所谓的科技自主创新与人才外部依赖之间的逻辑悖论。因此,必须正确认识到创新不仅是一种新思想、新产品,更是一种新文化:研究生(尤其是博士生)不仅是学生,是未来的研究者,更是现在的科学研究主力军:创新不仅仅是少数精英活动,更是世代累积的过程。在国际化背景下,人才流动不是互惠的,拥有高声望、高质量高等教育体系的发达国家成为最大受益国。为了避免从技术的外部依赖大国走向人才的外部依赖大国,实现人才大国到人才强国的转变,中国政府必须制定可持续的人才战略,选择多元化的政策工具,培育积极的学术文化环境,构建自信自主的高质量人才培养体系。     

国有商业银行差异化战略及研究评析

差异化战略是国有商业银行的一项关键性竞争战略,包含着若干具体的实施策略.相比于西方商业银行而言,国有商业银行差异化战略在理论和实践上均存在着滞后性.差异化战略的实现依赖于各种具体的管理理念、方式和技术.国有商业银行差异化战略研究的总结可以为差异化战略的实施和探讨提供有益的理论启示.     

关于人才强国战略和人才强校战略的思考

认真学习和贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》 ,具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文结合初步学习《决定》的体会 ,就人才强国战略和人才强校战略问题谈了几点思考意见     

信息化人才发展战略研究

信息技术已成为推动我国经济和社会转型的关键因素.飞速发展的信息产业对国民经济的贡献和对其它产业的带动作用充分显示出我国"以信息化带动工业化"的战略部署在全面建设小康社会进程中的关键作用,实施信息化人才强国战略是加快中国经济与社会协调发展的关键一环.信息化人才发展战略的研究是加快中国信息化进程的需要,是快速提升综合国力的需要,是制定和实施国家信息化整体发展战略的需要.     

人才—战略之本

在知识经济初见端倪的今天,人才是事业兴衰成败的关键,在激烈的竞争中,人才的重要地位日益突现出来。对人才的研究也成为不可回避的重要课题。 一、选贤任能,治国安邦之本 古人云：“为政之本,在于用贤。”“政以得贤为本。”“忠益者莫大于进人。”用人之道,关系国家安危,民族兴衰。综观历史,大凡有抱负、有成就的统治者,无不重视用人。人们称赞择善而从、纳士招贤的统治者为“明君”。尸子曰：“国之所以不治者三：不知用贤,此其一也;虽知用贤,求不能得,此其二也;虽得贤,不能尽,此其三也。”’‘以钢为镜,可以正衣冠;以…     

试析中部地区的人才"潜流失"

中部的崛起人才是关键.虽然近年来中部各地的人才战略取得了显著成效,但仍存在着人不能尽其才、才不能尽其用的人才浪费,此即所谓的人才"潜流失".浓厚的"官本位"意识和作茧自缚式的人才歧视是导致中部人才"潜流失"的深层原因.确立"才本位"观念、建构"多梯制"人才发展通道,以及重视团队建设追求组织目标的实现,是解决中部人才"潜流失"的基本途径.     

国有商业银行剥离不良资产行为属性探究

近年来,银行剥离的不良资产经过资产公司处置后,新的问题又出现了,许多公司和个人购买不良债权后,纷纷起诉银行,法院按照一般的民事法律关系给予审判,大量案件银行出现败诉承担赔偿责任,使银行再次背上新的包袱。文章试从剥离行为的源头加以研究,并认为银行剥离不良资产行为不具备民事行为的基本属性,是一种国家行政行为,而且,银行所剥离的不良资产过程的一些瑕疵不构成民事侵权,资产公司及以后的资产购买者对银行不应享有追偿权。     

开放条件下商业银行人才储备与竞争战略

企业竞争的本质是人才的竞争,开放条件下的商业银行竞争环境发生了很大变化,银行业全面对外资开放,不仅外资银行开始经营人民币业务,国内较大的商业银行也开始在海外并购。国内银行业本身的竞争日益激烈,不仅体现在传统的存款和贷款业务的争夺,在中间业务创新和表外业务方面的竞争也更加激烈。由于竞争的对象和规则发生了变化,建立人才储备战略的必要性大大增强。     

试论现阶段国有商业银行产权结构再造

我国国有商业银行面临激烈的市场竞争，各银行都在不断进行内部管理体制与经营方式的改革，调整外部组织机构的设置，但产权结构不合理已成为制约国有商业银行深化改革的重要因素。对照现代产权制度的要求，我国国有商业银行产权制度再造必须结合我国金融发展的阶段性特征，按照循序渐进的原则，分步骤地完成股份制改造，以保证国有商业银行的健康发展和金融市场的稳定。     

国有商业银行差异化战略结构体系解析

差异化战略是国有商业银行的一项重要竞争战略,近年来得到广泛的实施。根据波特竞争理论,差异化战略是一个系统体系,包含多种微观策略要素。差异化战略体系的解析是国有商业银行深化差异化战略实施机制的有效手段。基于国有商业银行差异化战略的实践,经验性的研究揭示了国有商业银行差异化战略体系的微观运作机制,从而为国有商业银行充分发挥优势战略要素的功能、并改进劣势战略要素的不足提供了现实性的理论借鉴。     

现代商业银行利率风险管理问题研究

利率风险是商业银行的基本风险之一，利率风险的存在将对商业银行的利润和市场价值等产生综合的影响。商业银行利率风险的产生主要来自收益风险和价值风险两个方面，只有科学地测量出利率风险。才能利用现代管理策略和手段将风险保持在一个合理的或可控的水平，从而实现利率风险管理的目标——利润最大化。     

国有商业银行面对“入世”竞争的对策选择

加入 WTO后 ,我国金融业实现全面对外开放、参与国际竞争的趋势不可避免。作为开放程度和竞争水平相对有限的中国金融业中坚力量——国有商业银行如何直面冲击 ,趋利避害 ,抓住机遇 ,奋起发展的实际课题摆在前面。本文就商业银行入世后面临的竞争及应采取的对策作一探讨。     

利率市场化与我国国有商业银行对策

利率市场化改革必将对我国国有商业银行的经营和管理产生深远影响。针对竞争环境的变化,经营管理模式的变革,国有商业银行必须采取必要措施,以便在竞争中立于不败之地。     

国有商业银行核心竞争力研究综述

核心竞争力的培育是国有商业银行的一项重要战略,是国有商业银行实施市场竞争的有效手段。国有商业银行核心竞争力的结构与内涵与其它行业相比存在着显著的区别,而信息技术在国有商业银行核心竞争力培育过程中发挥着重要的作用。我国金融市场全面开放之后,面对着外资银行和中小股份制银行的强烈挑战,国有商业银行核心竞争力的培育具有紧要的现实意义。