试论房地产工程造价控制和管理

房地产行业的市场竞争十分激烈,房地产企业要想在竞争环境中立于不败之地,就必须十分重视所开发项目全过程的造价控制和管理。     

房地产开发项目施工阶段的质量控制

自我国房地产行业兴起以来,大部分企业都是自己控制主要的工程资源,一些重要的分部工程都由企业自己分包或指定分包,房地产企业扮演着指挥控制中心的角色,因此在项目开发的过程中,房开企业对建筑产品的质量控制就显得尤为重要。工程质量的形成,一方面取决于建筑材料的质量,另一方面则是施工工艺,只有二者有效的结合在一起,施工质量才能得以保证。因此,房开企业必须做好项目施工阶段的质量管理工作。     

浅谈市政工程造价的控制

市政工程相较于一般的工程项目,由于其特殊性加大了造价控制上的难度,不仅影响了项目的经济利益,还影响到了社会利益。本文分析了市政工程造价存在的问题和原因分析,对在市政工程中如何做好造价控制工作提出了合理的方法和建议。     

公路工程全过程造价控制分析

公路工程项目全过程造价控制有利于对工程造价实施全过程、全方位的动态管理,在减少成本的同时,提高公路工程的整体建设质量。基于此,本文对公路工程全过程的造价控制进行了分析,以供同仁参考。     

球场别墅孪生共赢

与高尔夫球场伴生的房地产开发特别是别墅项目渐趋火爆高尔夫球场已经成为这类房地产项目的主要卖点,高尔夫别墅则发展为一种独自销售的别墅类型。     

水利工程项目造价控制的探讨

随着社会经济的迅速发展,水利工程在国民经济中发挥着着越来越重要的作用,相关项目也逐年增多。水利工程具有调节水资源,防洪防涝,提供能源等功能,是一项关系到国计民生的重要工程。同时,水利工程具有工程量大、投资大、建设周期长、施工要求质量标准高等特点,做好水利工程造价的控制是衡量一个水利工程项目经济效益的重要指标。有效的工程造价控制不仅仅可以降低工程成本,更有助于充分利用有限的人力、资金、物料等资源,提高工程管理效率,实现最大的经济效益。本文主要分析了当前水利工程造价控制的现状,并提出了造价控制的有效对策。     

房地产项目建设过程中的成本管理措施研究

项目管理采用科学、成熟的理论和方法,对房地产开发流程的各个阶段进行有效的管理,最终达到从总体上提升房地产企业竞争力的作用。因此,如何在日益激烈的市场竞争中以及经济危机中提高房地产企业的竞争力,是很多房地产企业急需解决的问题,而项目管理无疑是重要的方法之一。     

建设项目决策阶段的工程造价影响因素及控制方法

在建设项目决策阶段,对项目不同关键因素的决策对项目造价具有重要影响,因此,本文通过剖析影响该阶段的工程造价因素以及影响方式的基础上,简要介绍如何进行建设项目决策阶段工程造价的控制。     

基于全过程管理的房地产项目成本控制

成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。     

建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,通过特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施研究

石油化工建设造价控制是保证项目按照预定目标顺利进行的重要手段,随着经济发展,对于投资经济效益越来越看重,必须建立科学的工程造价管理体系,并严格执行,确保目标的顺利实现.     

论园林工程设计阶段的造价控制管理

园林工程造价控制贯穿于工程建设各个阶段,而设计阶段是整个工程造价控制的重要阶段.本文就园林工程造价的特点、园林工程设计阶段造价控制的现状以及园林工程设计阶段造价控制管理措施进行了探讨.     

浅谈房地产开发与经营的特点

房地产开发与经营活动是房地产开发建设过程、经营管理过程和产业服务过程等经济活动的有机统一,它不仅包括房地产领域的商品买卖、租赁和管理,还包括房地产的开发、建设、交换、分配以及引导和组织消费等活动.本文就房地产开发与经营的特点谈一些看法.     

象棋锋线报道

第五届威凯房地产杯全国象棋一级棋士赛竞赛规程一、主办单位:中国象棋协会、北京市威凯房地产开发经营公司二、比赛时间:2006年7月25日至31日比赛地点:北京中国棋院三、竞赛项目:男、女一级棋士个人赛四、参赛资格: 1．男子、女子一级棋士均可报名参赛。     

建设项目全面造价管理实施的内容与保障措施研究

工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

2011年来宾市“房地产杯”桥牌邀请赛落

5月的桂中,骄阳似火。由来宾市体育局主办,广西桥牌协会承办,来宾市泰德房地产开发有限公司、来宾市美福房地产开发有限公司、来宾市广福房地产开发有限公司出资设杯举办的2011年来宾市“房地产杯”桥牌邀请赛5月14日至5月15日在来宾市举行。来自全区各地的机关单位、高等院校、科研院所的21支代表队、100多名桥牌爱好者报名参加此次比赛。     

新校区建设施工阶段造价控制探讨

工程造价的90％以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,本文分析了施工阶段工程造价控制的主要问题,对如何加强施工阶段造价控制提出了具体的控制措施.     

施工过程中的造价管理

建筑工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理和控制,采取管理措施、制定规章制度进行有效的成本管理,对施工企业的成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用.     

房地产建设项目施工过程中的风险管理

房地产企业面对激烈的市场竞争和国家宏观政策的打压,面对开发成本的逐年上升;加之房地产项目开发周期长,投资额度大,管理及组织协调复杂等,所以推行项目管理是其生存与发展及管理创新,实现房地产企业的健康、可持续发展,以应付复杂多变环境,确保项目目标实现的有力武器.     

关于对园林工程造价控制与管理的思考

本文就园林工程特点及造价控制的重要性、现前园林工程造价控制与管理的问题进行论述.