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文化作用于教育,首先是对学校文化组织形态合理性的探究,其次是对校长文化表达特色内涵思想的研究。前者的探究,是对特色内涵表达价值取向的追问;后者的研究,是对学校落实“育人为本,德育为先”办学思想的追求。文化既影响学校发展又规定人的精神风貌。研究学校文化的形态和校长文化的价值,就是为了更好地认识理念思想的导向作用和内涵思想内在的道德责任。 相似文献
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王建宗 《北京教育(高教版)》2008,(3):1-1
作曲有主旋,作诗有诗眼,校长办学呢?我认为,该有修炼的主线。校长在任职过程中,应该重视修炼自己的思想力,使之成为学校办学的航标灯;修炼自己的行动力,使之成为学校发展的动力源;修炼自己的修养力,使之成为师生工作学习的示范。 相似文献
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所谓智慧力,指的是一个人认识、把握和运用智慧的能力。从学校管理的角度来看,校长的智慧力是对学校存在的本真意义的不懈追求,是为了学校发展而表现出的富于远见、善于领先、勇于超越的人生境界。校长智慧力修炼的主要途径有: 相似文献
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校长是学校发展的灵魂,不断提升校长的领导力无疑是办好学校和促进校长专业发展的核心要义。对于这点,学界已成共识。但如何提升校长领导力,恰是智者见智、仁者见仁。国内相当部分的领导和学者持“培养论”,但也有不少著名的学者对此持否定态度。著名管理学家约翰·科特说,我不认为领导能力是能够教出来的,但我们可以帮助人们去发现并挖掘自己所具备的领导潜能。笔者根据唯辩证法内外因的观点,认为校长领导力的提升应以“自我修炼”为主,多元培养为辅,即前者是起决定作用的。本文着重对校长领导力修炼上的热点问题做些反思性思考,旨在与同行共同探讨。 相似文献
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浅析校长多维修炼对学校教学与管理效能的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
高峻峡 《黑龙江教育学院学报》2009,28(6)
学校中校长不仅拥有双重身份,而且在学校人员效能环中,校长也处在中心位置。校长担负的责任不仅是对学校的教育教学工作管理,还有对众多人际关系起到承上启下的作用。创新型教学管理能力修炼、关注关怀的洞察力修炼、领导及科研能力修炼、资源调配及整合能力修炼与合作学习的能力修炼及能够提高校长对学校教学效能与管理的推动作用。 相似文献
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实施素质教育、共建和谐校园,促进青少年健康成长,是建设社会主义和谐社会的基础工程,也是我们教育工作者的神圣使命。那么,校长该为此做点什么呢? 相似文献
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从意义到目的,从理念到实践,在新的历史时期和新的时代背景下,“如何建设和谐校园”的命题正受到越来越多校长的关注和重视。[编者按] 相似文献
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“健康促进学校”是建设和谐校园新思路。本文阐述以“健康促进学校”理念建设和谐校园的实践,把“健康促进学校”理念与办学特色相结合,通过制度、队伍建设,营造环境,科学管理,建设和谐校园,促进师生健康发展。 相似文献
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实现校长的专业化地位,需要有一系列制度支持与完善。(一)校长资格制度,校长资格认证制度是校长职业专业化的基本特征,是国家对专门从事学校教育管理的校长的基本要求,是有志成为校长的人士获得校长工作岗位的法定前提条件。(二)校长选拔制度,校长的选拔要形成新的机制,既然校长的工作是一种专业,那么在校长的选拔时也应当引入竞争机制,注重校长专业能力的高低。 相似文献
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校长领导力与和谐校园建设初探 总被引:1,自引:0,他引:1
贯彻落实科学发展观,推动教育的改革和发展,构建和谐校园,促进教育目的的实现和师生身心的发展,为和谐社会培养和输送高素质人才,是关系到新时期我国教育战略目标能否实现的重要条件,是创建和谐社会的一个有力支柱。校长在创建和谐校园的过程中,必须充分实现校长领导力,从理念、管理机制与人际关系等方面创造出一个公平正义、诚信友爱、安定有序、和谐发展的文明校园,从而实现学校的可持续发展。 相似文献
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建设和谐校园的决定因素是人。和谐校园中“人”的组合主要是校长、教师与学生。其中“和谐型”校长是和谐校园建设成功与否的首要和关键因素。 相似文献
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"校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长."从这个意义上讲,校长在学校发展中的作用不可低估.如何认识和发挥校长在学校发展中的作用是至关重要的问题. 随着社会的发展,人们对教育的期望值也越来越大,对学校的要求也越来越多,对校长的专业要求也越来越高.新的变化,新的责任,新的压力,决定了校长要由经验型走向理论型、由常规型走向创新型.教育改革的推行、学校要持续发展,呼唤要有一批高素质、现代化和专业化的校长. 相似文献
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校园一卡通与数字化校园建设 总被引:3,自引:0,他引:3
"校园一卡通"系统是上海第二工业大学数字化校园建设的重要组成部分,它将大力促进学校数字化建设与管理的进程.本文通过对"校园一卡通"系统和数字化校园的介绍,阐明了"校园一卡通"系统和数字化校园建设之间的联系. 相似文献
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《汉语大词典》对“人格”的义项界定为三种:一是指个人在社会中的地位和作用的统一,是“个人的尊严、名誉、价值的总和”;二是指心理学意义上的“个性”:三是指人的“道德品质”。而“魅力”是指“很能吸引人的力量”。校长的人格魅力就是校长的性格、气度、道德、品质等个人综合素质在领导和管理学校事务中形成和发展起来的独特的感染力、影响力、号召力的总和。 相似文献