“品牌化”更利“攻城掠地”——关于报业连锁化扩张的思考

连锁化已成全球经济发展趋势 服装经营有连锁加盟店,汽车服务有4S连锁店,二手房交易也有连锁店,连葡萄酒、婴幼用品经营等也都有连锁店.在经济日益全球化的今天,触角广泛、店面广布的连锁经营,可谓无处不在,无所不能.连锁已经成为公司跻身和占领新地盘、新市场的一种趋势和有效手段.     

关于金融危机下报业发展的思考

2009年，对于报业发展来说，既是挑战，更是机遇。在这样一个大背景、大时代下，报业发展何去何从？我们应如何抓住机遇，应对挑战？     

中国报业的上市“苦旅”

之十一：上市,上市,上市为了什么？弄钱,弄来钱后做什么、怎样做……这些问题想清了没有？如果没想清楚。那么。上市后的烦恼肯定少不了。     

资源共享 整体经营——关于报业经营“开源”的实践与思考

当前,国际金融危机仍在继续,我国经济已有企稳回升迹象。但由于金融危机的深远影响,国内各行业去年都出现一定程度的萎缩势头。以房地产和汽车为主要客户的广告业也在所难免地受到经济环境的冲击,2008年有的报社广告收入出现有史以来的零增长,甚者负增长。与此同时,报纸高昂的运营成本又居高不下,报业经营面临严峻的考验。在这种环境下,     

关于报业集团创新发展的路径思考

国内已有近百家报业集团,但"集而不团"现象普遍存在。高效整合集团内部各种资源,锻造强势报业集团品牌,生成集团核心竞争力,已成报业数字化转型的必然选择。本文就此展开路径探讨。     

逆势扩张增实力——关于地市党报破解报业发展难题的思考

当美国个别老牌报纸突然告别新闻纸,而以电子版的形式与读者见面时,中国的纸质媒体,尤其是许许多多发展实力还相对薄弱的地市党报,发展的危机感显得更加强烈。因为传统媒体竞争日益激烈,因为新兴媒体强劲冲击,也因为国际金融危机带来的报业经营环境的不利变化,地市党报的发展面临越来越多的困难,可谓身处逆境。那么,要不要、能不能在逆势中扩张,如何有效破解发展难题、实现地市党报报业的科学发展？这是地市党报必须正视的一个课题。     

传统报业与文化产业的“接轨”——东阳日报报业经营试行“破冰”

接轨:报业经营上试行"破冰"党的十七届六中全会提出了文化大发展大繁荣的战略,将文化产业提升到了前所未有的高度,从而给传统报业提供了前所未有的发展契机。然而,文化属性并不等同于文化优势,特别是要把文化内生力转化为产业驱动力,     

对市场经济条件下报业经济发展的思考

我国报业经济发展的现状在激烈的报业经济竞争、快速发展的同时,很多报业高层管理者把时间和精力主要用在了关注具体的经营战术上,而忽略了对报业经济的整体战略研究,然而不能回避中国报业经济发展中存在的一些问题。     

报业经营的“本”、“道”、“术”

报业集团经营之本是发展报业报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。报业同仁为什么吃着报业的饭,却又普遍唱衰报业,普遍感到日子艰难呢?这有认识的误区,有实践的错误,也有现实的原因。说到认识误区,从1992年报业进入市场开始,就有报社提出了报纸消亡论,对发展报业三心二意。所谓实践错误,一是报业的重复建设。新开报纸靠低价倾销,老牌报纸疲于应付,被动挨打。报社的领导者都清楚,市场根本没有这么大的承载力,出路在于整     

传统媒体衰落是个伪命题——对“报业消亡论”及“报业转型”的再认识与思考

通过回应"报业消亡论"为代表的传统媒体衰落论,以历史的、发展的眼光看待报纸"拐点"的常态化,以及新媒体介质更迭背景下传统媒体的未来,并指出所谓转型不能规避衰落的论断根源于转型的"技术化"和"利润化"误区,只有抓住"报纸—读者"关系这一本质,转型才找到了正确路径。     

报业广告经营的“方法论”创新

在以互联网、手持阅读器为代表的新媒体和新新媒体时代,以传统行政区划空间为主要市场根据地的地市报业,在区域话语权的相对竞争力凸现的同时,却难掩其绝对竞争力的衰减。如何在益愈复杂的市场格局中,固守来之不易的城池,并且蚕食竞争对手的地盘?此时此刻,对报业经营方法论创新     

报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

报业经营的“本”、”道”、“术“

本报业集团经营之本就是发展报业 报业集团姓报。报业集团发展文化产业,最根本的是发展报业。报业是报业集团产业之本。     

关于报业“全媒体记者”的实践与思考

今年4月28日,扬子晚报组建了首批跨部门的全媒体记者队伍,66名来自采访一线的记者正式上岗。这是扬子晚报向全媒体迈进的重要一步。新兴数字、网络等技术发展,使新闻信息传播模式发生着前所未有的变化。越来越多的传统媒体在这场变革中意识到,要在竞争中不落伍,并且求得长远的发展,必须以开放、创新、借鉴、融合的姿态．不断融入新媒体的优势。从扬子晚报“全媒体记者”队伍的推出,到海南日报“全媒体中心”的组建。以及三晋都市报北方首张全媒体报纸的出版,无不说明“全媒体”已向我们扑面而来。由此,也引发我们对“全媒体记者”实践的关注和思考。     

关于报业经营值得思考的五个问题

日前，浙江省新闻工作者协会主席马雨农提出了关于报业经营值得思考的五个问题：一是报纸和报业、媒介和媒体不能等同，作为媒介的纸质报纸会有变化，今后的介质会有多种形态；二是互联网是公用的平台，传统媒体要借助互联网来谋求自己的发展，使其成为新的增长点；     

换一口“池塘”：“小鱼”变“大鱼”——关于报纸定位和报业结构调整的实践与思考

由于报纸需求的分众化发展趋势,要想发展得好,根本用不着去追求同行中“数一数二”的地位,只要在某个特定的细分领域,比如某个区域、某个特定年龄层的读者群中、某个时段（如周末）、某个场所（如地铁）、或针对读者的某种偏好（如财经）能做到“数一数二”,就会有足够的生存和发展空间。因此,在一个中等城市的报业市场中,处于前两位的报纸日子应该是好过的,但处于第三位甚至更后的位次往往就很难发展了。     

融媒时代:传统报业转型升级的思考——党报市场化经营的优势再造

传统报业可以通过传新融合,内容、表达、营销等系列创新明确方向、探索路径,在继承中创新、在竞争中壮大,继续实践产业成长。     

关于构建“绿色报业市场”的若干思考

近几年,我国报纸发行市场上出现了一些不和谐的现象:庞大的发行量耗费了大量纸张;零售发行中每天有大量报纸未能售出,造成浪费;90%以上的报纸在城市发行,占全国人口总数70%的农民几乎没有读报机会,城乡报纸千人占有比高达15:1,城乡居民"信息沟"日益扩大。凡此种种,折射出我国报纸