破解五大面试陷阱

一些精明的老板在面试时，喜欢故意给求职者设下圈套，通过旁敲侧击的方式，从应征者的回答中判断他的性情、志趣、为人处世的原则等，最后才决定录用与否。     

面试时，小心你的话外音

看人看相，听话听音。面试时．你回答的每句话。富有经验的主考官总能听出一些“言外之意”。并从中了解你的工作价值观，判断你和公司发展、工作职责、企业文化等方面是否相融、相互促进，最后决定录取你与否。     

16个经典面试问题回答思路

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析     

面试陷阱：暴露真实的你

面试是一场精彩的对弈,面试官招招切中要害,应聘者见招拆招。     

求职面试中的“先后”艺术

先“闻”后“切”求职者应该仔细观察、倾听和获取主考官发出的各种信息,然后作出准确判断。当主考官提出一些过于简单的问题时,求职者应考虑对方是否在考察自己的创新思维能力。[第一段]     

破解5大面试陷阱

一些精明的老板在面试时,喜欢故意给应征者设下圈套,以声东击西的方式,从应征者的回答中判断他的性情、胸怀、为人处世的原则等,最后才决定录取与否。     

破解五六面试陷阱

一些精明的老板在面试时,喜欢故意给求职者设下圈套,通过旁敲侧击的方式,从应征者的回答中判断他的性情、志趣、为人处世的原则等,最后才决定录用与否. 因此,对于一个求职者来说,能否清楚地掌握老板的弦外之音并巧妙地作出应对,是赢得职位的关键.     

面试中的应聘者印象管理

应聘者印象管理是在求职面试中一种普遍现象,目的在于影响考官的评价。应聘者印象管理行为包括有三类策略:获得性策略、保护性策略及非言语策略。应聘者印象管理对面试过程的影响主要体现在人际吸引、动机水平和个体差异,对于面试结果会产生积极和消极影响。     

突出面试的重囤

除了让应聘者自我介绍．面试中很重要的一个环节就是提问与回答,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。基层工作、业务能力、企业文化、工资福利经常是应聘者被问到的话题．敏感而不易回答．那么如何解决这些棘手的问题并恰当地展现自己．成为笑到最后的那一位．不妨从以下的过程中寻找秘笈。     

面试失败：N个来自考官的“人祸”

随着就业形势的日趋严峻，应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败，由此怀疑自己的能力，丧失求职的信念，出现“求职恐慌症”。事实上，有资料表明：有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶，考官的同性相斥、考官的个人经历等造成的，即所谓的“人祸”，与应聘者的能力和表现无关。     

面试“情商”大考评

同学们在做这道题时可以试想一下，将来你在面试的时候，被问到这些问题，你会怎么回答呢？你是否会不小心掉进陷阱里呢？     

弄清谁在面试你

与毕业生们谈面试非常有意思,他们个个都可以称得上是面试专业户——面对很多单位,见过很多面试官,每个人都有很多故事。听到他们从应聘者的角度总结面试,再从面试官的角度分析他们的总结,是一件很有意思的工作。下面就是Lucy同学和我谈她的故事,讲到她与面试官之间的过招。     

绕过“陷阱”巧解题

忽视转化导致无法运算 对于有些题目．有时直接进行处理往往会造成“劳民伤财”的不良后果。既花了时间又无法得分．若能对题面情况进行仔细分析,挖出“题眼”,从而将问题的情境转化为易处理的情境,则可变被动为主动,避繁就简,获得解题的良好开局．     

面试中的攻击PK

你是进攻性的人吗集体对话——无领导小组讨论,在近年来越来越受到重视,它有利于考察一个人的人际关系。"考官也即‘挑逗者’在场的情况下,从未谋面的应聘者以5～6人为一组,讨论一个现实问题。"社会学家露西娅·切利介绍说:"通常,话题里带有强烈的感情碰撞色彩,如有控制     

微软面试中的“问路问题”

世界著名的微软公司招聘人才时,特别注重应聘者的推理能力。下面这个微软公司面试时所出的耐人寻味的“问路问题”,就充分体现了这种意图和要求。     

面试中的“无间道”

求职指南、面试宝典、应聘手册……到任何一个书店去转转，总能发现一两本这样的书，有关面试应聘的包装技巧实在太多，既让应聘眼花缭乱、无所适从，也让人事经理头疼，总担心会被应聘的包装所蒙弊。东方控股集团有限公司人力资源部高级主管屈辉在她8年的人力资源从业经历中，面试过不下1000名求职，其中包括不少高层管理。她认为，应聘在接受面试时，关键是要掌握一些简单的方法，这样才能给面试官留下一个好印象。而人事经理想要考出应聘的“真面目”也不难，只需运用一些简单的技巧。本人总结出来的一套招聘和应聘中的“无问道”，不管对面试的哪一方。都很简单实用。     

遭遇求职陷阱

毕业前一年，我就开始四处投递简历，但都不怎么满意。终于有一次，一家著名外企通知我面试，我特意上网查公司资料，又精心准备了简历，准备一举成功拿下它。     

面试“潜规则”

从事了多年招聘工作,和行业同仁经常一起讨论招聘的情况。与大家分享一些我们经常用到的测试人才的方法。但职场上的任何技巧只是为了给自己增加关注度,并不能取代能力成为自己的核心竞争力。 面试过程中往往会有不同的情况发生。