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出纳岗位是各个企事业单啦,各种经济组织资金循环运动过程中的桥梁和纽带,是建立良好会计体系的一个客观的,必然的,重要的一个条件.出纳岗位堤各个企事业单位,各种经济组织资金循环运动过程中的桥梁和纽带,是建立良好会计体系的一个客观的,必然的,重要的一个条件. 相似文献
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随着女性思想的解放和社会地位的提高,女性越来越频繁地积极参与社会各种活动,女职工占企业职工的比例也日益加重,她们在各自的工作岗位上发挥着举足轻重的作用.本文就如何顺应时代变化,充分发挥基层女工组织作用,不断创新女性工作机制,激励女职工在岗位上创先争优,促进女性与社会全面发展的问题进行探讨. 相似文献
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钱学森同志在中国科协主席岗位上——中国科协往事之一 总被引:1,自引:0,他引:1
1986年中国科协“三大”闭幕后,科协机关撤销研究室,新设了调研宣传部。为选调干部,调宣部副部长陶螈和办公厅人事处贾永华两位女将到了北京大学,请校方推荐人选。考虑到我作为物理系普通物理教研室副主任兼任着北京物理学会秘书长,学校将我作为人选之一,通知我与她们谈话。谈话结果,使我的生活发生了变化,由一个“两门”干部(出了家门进校门)变成了“三门”(家门、学校门、机关f-j)干部。从1986年12月进入科协到1998年11月退休,我先后任调宣部宣传处处长、研究中心(由办公厅调研室、调宣部宣传处与科普研究所合并建立)副主任、办公厅副主任、调研室主任,在工作中接触到一些领导同志和事关科协全局的大事,现就手头资料和记忆所及作一些往事记述,以迎接中国科协成立50周年。 相似文献
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1991年5月在中国科学技术协会第四次全国代表大会选举产生新一届全国委员会后,著名核物理学家朱光亚同志众望所归,被选为中国科协第四届全国委员会主席,继李四光、周培源、钱学森等著名科学家之后,成为我们这个全国性统一的科技工作者群众组织的主要领导人。 相似文献
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学校管理制度的核心是学校的领导体制。我国公立中小学实行了校长负责制,该制度下校长权力的问题越来越受人们争议。本文将通过对校长负责制的解读,校长负责制下校长权力的失衡和校长权力良性运作三个部分分析校长负责制下的校长权力。 相似文献
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学校管理制度的核心是学校的领导体制。我国公立中小学实行了校长负责制,该制度下校长权力的问题越来越受人们争议。本文将通过对校长负责制的解读,校长负责制下校长权力的失衡和校长权力良性运作三个部分分析校长负责制下的校长权力。 相似文献
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近年来,随着高校办学规模的扩大,青年教师成了高校教学的中坚力量,但缺乏教学经验成为广大青年教师面临的主要问题.如何促进青年教师快速成长,为高等教育注入“营养”,也是各个高校需要迫切解决的难题.作为一名青年教师,根据自己在教学岗位上的成长经历,谈谈青年教师在上讲台前、讲台上以及下了讲台应该重视的事情.为顺利站好讲台打下良好基础. 相似文献
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<正>2016年2月29日,在厦门市社会组织促进会会员大会上,厦门市民间组织管理局、厦门市社会组织促进会授予厦门市集美校友总会理事长任镜波为"社会组织优秀领军人物"荣誉称号,同时校友总会也被厦门市民政局评定为5A级社会组织。任镜波于2003年当选为校友总会理事长,到现在已任三届,共13年。近几年来,校友总会先后3次被评为福建省和厦门市先进社会组织。厦门市集美校友总会取得这么显著的成绩, 相似文献
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素质教育是关系提高民族素质。迎接跨世纪挑战的一项复杂的社会系统工程。实施素质教育的阵地在学校,而提高素质教育的质量关键在校长。李岚清副总理讲过,一个好校长就是一所好学校。校长是深入实施素质教育的管理者和组织者,深入实施素质教育,校长必须具备多方面的能力。 相似文献
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在刚刚结束的中国共产党第十七次代表大会上,胡锦涛总书记代表党中央,提出了我国将"实施知识产权战略"的重要举措。知识产权的人才培养问题将是贯彻落实实施知识产权战略的重要方面,也是我国人才战略的组成部分。中国人民大学的宗旨是与时俱进,奋进 相似文献
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在玩中学、在学中玩是孩子幼儿期学习的主要方式,玩教具在其教学方法中起着非常重要的作用。玩教具在课堂中的出现不仅解除了孩子学习的枯燥性和教师教学的死板胜,而且还给孩子的学习带来了无限的乐趣,提高了孩子的学习积极胜和主动性。玩教具在学前教育中的普遍陆让孩子能够真正走进课程当中,让童趣和乐趣带动孩子,使孩子成为课堂的主角,为创新教学方式做好重要的铺垫。 相似文献
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面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。 相似文献
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张烨琳 《内蒙古科技与经济》2004,(19):113-115
学校管理工作形形色色,纷繁复杂,校长作为学校的领导者,群众的代言人和负责人,是提高学校管理效率的关键所在。校长权力运用的是否科学、合理,直接关系到一个学校的办学质量和发展前景。本文围绕如何运用校长权力的几个问题展开论述,以期在学校管理的实践中有所借鉴。 相似文献