集成化ERP管理模式

本文通过对ＥＲＰ管理思想的介绍,指出了为面向产品“多样化、个性化、系统化和国际化”,企业必须改变传统的“面向生产经营”的管理方式,而转向“面对顾客化生产”,朝向ＥＲＰ管理方式迈进,进行集成化供应链管理。     

煤炭企业物资采购管理思考

采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。     

基于web方式的中小服装企业的供应链管理系统

供应链管理是当前企业信息化领域中十分流行和有效的管理技术,如何有效解决中小服装企业的供应链管理问题显得尤为重要。针对当前企业存在的快速发展与现代化管理不相适应的问题,为了减少库存,提高反应能力,提出了以物料采购透明化的供应链管理思想。该系统已成功应用于常州某服装企业。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键.因此抓住施工项目成本控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题,使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这个主题.     

浅论物资管理的经济效应

物资管理已经成为众多企业运营的重要一环,当前企业面临的重要考验之一就是如何有效控制物资管理成本,提高企业竞争力。笔者从物资管理在企业运营中的重要地位及作用层面入手,从物资采购成本控制、现场材料管理及物资管理队伍建设三个方面,对物资管理工作的强化与未来发展方向阐述了一些看法与观点。     

论供应链环境下的采购管理

采购是企业全部经营活动的起点,这一环节对企业整体经营活动效率的提高非常重要,基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题.文章主要探讨了供应链环境下JIT方法的采购管理.     

关于汽车零部件采购质量管理的相关探讨

汽车企业中,零部件的采购是十分重要的内容,也是企业生产资源的重要来源,做好汽车零部件采购的质量管理能够保证汽车生产的质量,为人们提供更加优质、安全的服务。因此需要认识到汽车零部件采购质量管理的重要性,树立现代化的采购质量管理理念,采取有效地措施促进质量管理效果的实现。本文就汽车零部件采购质量管理的问题进行分析和研究。     

进销存的分析设计

简要论述了进销存管理理念在商品流通业有着举足轻重的地位，进销存系统的需求更具有普遍性。同时提供了进销存管理的解决方案。企业进销存管理解决方案适用于企业的采购、销售和仓库部门，对企业采购、销售及仓库的业务全过程进行有效控制和跟踪，可有效减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提高市场灵敏度，提升企业市场竞争力。     

施工机械配件采购管理中存在的问题及对策

施工机械配件采购是施工企业采购工作的重要组成部分,施工机械配件采购管理的好坏,将直接影响到配件采购质量,甚至对企业的施工及经营构成较为严重的影响。为此,施工企业必须要加强配件采购管理,通过人员、计划和供应商等方面进行合理优化和控制,以提升综合管理水平,降低企业施工风险。本文就施工机械配件采购管理展开分析和论述,首先就采购管理中的主要问题进行列举,并在相关研究的基础上提出合理的优化对策,希望对施工机械采购管理带来一定帮助。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

中小企业ERP管理模式探析

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。ERP在我国虽然呈现出了较快发展之势,但还应规避认识误区,积极探索ERP运用途径,以便在改善企业业务流程、提高企业核心竞争力方面发挥显著作用。     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

移动互联网环境下制造企业的移动商务模式及策略研究

移动互联网技术、移动终端技术的快速发展推动制造企业的经营管理方式向移动商务模式转变。根据制造企业自身组织关系、业务关系与业务流程的复杂性特点,分析移动互联网环境下促进制造企业现有商务模式变革的驱动因素,研究制造企业的移动经营管理模式,提出基于移动互联网的制造企业移动商务模式以及与ERP软件厂商、移动终端厂商、移动互联网运营商的合作策略。     

信息化建设在煤炭行业的应用研究

在科技高速发展的时代,信息已成为各大行业竞争的主体,也是打造现代化企业的必由之路。精准的信息给企业管理者提供了有力的数据参考,更为其合理决策提供了智力支持。信息化建设作为企业管理的新模式,与其说是一种新技术的引进和运用,不如说是市场竞争战略的转变与创新。     

面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务

本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。     

基于面向对象petri网的ERP动态过程建模研究

制造业信息化是提升企业核心竞争力的关键因素,而ERP系统在制造业信息化中发挥着重要作用。鉴于目前ERP系统在动态环境下缺乏柔性等问题,建立通用的动态的企业过程模型将成为系统开发的基础。针对制造业过程多层次复杂性等特点,本文基于面向对象Petri网及CIM-OSA的思想对其动态过程进行建模,这不仅为软件设计及开发方法提供了一种新思路,同时对支持柔性ERP的快速开发及重构具有重要的现实意义。     

动态环境下企业能力型危机的本质及其模型

传统的危机管理在应对动态环境下的企业危机时存在着一定的缺陷.重新认识了企业危机的本质,对企业危机进行分类,分析了不同类型企业危机的特点和应对措施.认为"能力型危机"是动态环境下企业经营的难题,具有动态核心能力是应对这种危机的有效方法,建立和提出了应对模型和相应的措施.     

虚拟企业质量管理风险评价——基于朱兰质量管理三部曲

虚拟企业不同于传统的企业,在应对复杂动态的市场环境中展现出其柔性和快速的应变能力,其质量管理在整个企业的发展中也起着至关重要的作用。但新的机遇出现的同时,也会存在一些潜在的风险。本文基于朱兰质量管理三部曲的内容,运用专家调查法,构建了虚拟企业质量管理风险指标体系,并对各风险因素进行解释说明。     

我国共享单车企业的经营管理模式创新及盈利模式探索

传统共享单车企业所面临的两大难题阻碍其共享模式的大规模推广。新型共享单车企业对经营管理模式进行创新,通过将车辆投放成本转为营销成本,解决了市场投放成本高的第一大难题;而闲时周转率低这第二大难题也通过以用户为中心再造共享交易的全流程得以破解。然而,缺乏核心技术、市场准入门槛低是新型共享单车企业所面临的新难题。媒体化转型不仅能有效应对这些新难题,而且有助于进一步拓展企业的盈利空间,可为共享单车企业带来两种盈利模式:一种是将单车分时租赁业务作为基础性盈利模式,通过媒体化经营为用户提供有价值的骑行策划,以此提高单车的周转率及品牌忠诚度;另一种是将广告业务作为主要盈利模式,以此拓展媒体化经营之路。     

企业对知识型员工实施有效管理的途径

分析了在知识经济时代,知识型员工的重要性,并结合知识型员工的特殊性,从让员工积极参加企业管理、实施全面薪酬战略、为员工进行职业生涯设计、实行弹性工作制度、加强企业软环境建设等5个方面论述了对知识型员工实施有效管理的途径和重要意义。