信息技术与企业管理信息化

分析了信息技术发展对企业管理的作用,以及造成管理信息系统建设失败的原因;提出了企业管理信息化的条件以及企业管理信息化的对策。     

装备制造业信息化管理实现途径研究

信息化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文通过分析信息化管理在装备制造业转型升级中的作用、我国装备制造业信息化管理的进展情况和存在的主要问题,提出了强化企业信息化建设的法律法规和标准化体系建设,营造有利于推进企业信息化的社会环境,加快装备制造业企业的现代企业制度创新,实施企业信息化人才资源策略等基本对策。     

浅析信息化背景下的人力资源管理

人力资源管理的信息化是各类组织提高其管理效能的重要途径之一。本文从世界经济发展趋势的角度介绍了企业的信息化对人力资源管理的变革所带来的巨大影响,以及企业人力资源管理在信息化条件下呈现的新特点和功能,分析了企业信息化对人力资源管理工作构成的一系列挑战,从中进一步指出如何去打造一个高效的人力资源管理平台,为规范人力资源管理者的日常行为提供理论依据。     

浅谈企业管理信息化建设

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化.它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化.本文介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径.     

企业管理信息治理对策与发展趋势

政府十分重视企业管理信息化工作，提出“以信息化带动工业化”的重大战略举措，大力推动企业管理信息化，目前，中国企业管理信息化已经初步发展起来了，但企业仍存在诸多问题．使企业感到困惑和迷茫。本文提出解决企业管理信息化的措施和途径。进而论述在信息化的今天，企业管理信息化的发展趋势。     

信息技术对现代企业管理的影响

本文分析了信息技术发展引起的企业管理思想、管理理论的变化,着重分析了对企业管理组织理论、决策理论的影响,指出了企业应用信息技术摆脱困境的重要性和现实意义。并提出了国内企业在企业管理信息化上存在的误区及推进信息技术应用的条件和对策。     

谈工业企业中的信息化管理

20世纪80年代以来,企业信息化波涛汹涌,对我国的一些大中型工业企业来说,更加要推行企业的信息化管理。本文首先提出了推行信息化管理的必要性,然后根据我国目前信息化管理主要存在的问题,重点分析了我国企业如何推行信息化管理。     

信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径．从知识的角度研究了信息化对高新企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了对策．     

浅谈质量管理信息化建设

传统的企业管理模式已经远远不能满足新时代企业管理需求,信息化管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式,是适应新时代挑战的重要战略。作为项目管理重要要素之一的质量管理更需要从传统管理模式向信息化管理模式转变,质量信息化管理在企业质量管理中所扮演的角色已经越来越重要。运用质量信息化系统可以节省时间,提高效率。本文论述了质量管理信息化建设的需求背景、相关概念以及实现的功能,阐述了信息化质量管理的必要性和意义,对系统的使用时效。通过浅谈论述可以得知质量管理信息化建设的提出,必将提高企业质量管理的工作效率和企业竞争力。     

以信息化建设推进企业管理创新

文章在阐述企业信息化与管理创新内涵的基础上,分析了信息化与管理创新的关系,以及企业信息化对管理创新的推动作用。     

电力企业信息化与管理创新

随着现阶段信息化的快速发展,各行各业的工作都离不开信息化管理。计算机网络技术不断提升,工程信息化管理也正在逐渐改变着人们的工作方式。现在,我们国家电力企业信息化管理也正逐步发展,并且效果显著,带给人们全新的管理体验和感受。本文首先讲述了企业信息化的重要性,再关于电力企业信息化建设与企业的创新管理的相互关系做了分析,最后关于未来电力企业信息化建设也提出了一些对策和建议。     

企业管理信息化问题与对策研究

企业管理信息化是一次全新的管理革命,掌握科学的管理方法和先进的信息技术人才,是企业管理信息化建设中的重要因素。本文分析了企业管理信息化中存在的问题,并提出了解决对策。     

建筑企业物资信息化建设探讨

伴随科技的发展及计算机应用的普及,建筑企业的物资管理不再仅仅以传统的手工操作和管理存在。开展物资信息化建设,将计算机技术和互联网技术应用到物资管理工作,实现物资信息化管理,是建筑企业物资管理工作的方向。介绍了建筑企业物资信息化建设的必要性和现状,并结合中交二航局的实际,从物资管理信息化建设的规划及设计特点等方面开展探讨。     

基于矩阵理论的信息化对提升建筑企业施工质量管理效益作用机理分析

建筑企业实施信息化管理的目的是通过信息化管理给建筑企业提供先进的管理工具和管理平台,促进其施工管理效益的提高,提高企业的核心竞争力。但对信息化管理是如何提高建筑企业施工质量管理效益的相关研究目前却很少。通过矩阵理论对建筑施工企业实施信息化前后的施工质量管理对比,分析信息化对提升建筑企业施工质量管理效益的作用机理。     

论企业管理信息化

论述了企业管理信息化的内涵，对企业管理信息化和企业信息化进行了辨析，并归纳了企业管理信息化的主要内容。     

浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用

随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速,信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征.本文以企业信息化高速发展背景资料,对企业信息化管理定义的介绍,根据实际情况,重点阐述计算机技术在企业信息化管理中的作用和应用和计算机在企业信息化管理中的不足和改进措施,其分析对企业信息化管理的高效具有重要参考意义.     

集团企业的资金管理方式选择

资金管理的方式一直在不断发展中,企业不必简单套用传统的管理方式,企业信息化程度的不断提高、商业银行相关产品的发展,为企业采用定制化的、更加有效的资金管理方式创造了条件。本文对大型的集团企业分析了管理上分权或集权程度不同的分支机构,采用不同的资金管理,也可以在不同的层级采用不用的管理模式,以最有效的方式实现企业效益最大化。     

企业信息化与企业管理创新

随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。     

企业信息化与管理变革

分析了企业信息化的内容,探讨了信息化战略对企业的意义和所蕴藏的巨大风险,指明了企业为保证信息化成功应明确的指导思想,并论证了企业信息化建设必须进行管理变革、制度创新,说明了企业在经营理念、运营模式、组织结构、管理方法、竞争合作方式等方面管理变革的趋势,以及管理变革促进企业信息化进程的方式。     

浅析国内企业绩效管理信息化

企业问的竞争是核心能力的竞争,伴随着信息化浪潮正波涛汹涌而至,中国企业要想提升自己的核心竞争力,求得生存与发展,就必须把先进企业管理思想与信息化的方法融合到自己的企业管理中,加强组织绩效的提高,通过绩效管理信息化不断的加强绩效管理来提升企业的核心竞争力。绩效管理是改善国内企业效益的重要途径之一,本文就国内企业绩效管理信息化中出现的问题,并针对这些问题提出相应的应对方案。