论行政单位人事绩效考核改革现状与建议

人事绩效考核是行政事业单位人力资源管理的重要环节之一,同时也是推动行政事业单位人事制度改革的重要前提与基础。通过人事绩效考核,不仅能够激发工作人员对工作的积极性与热情,同时也能够保证工作目标的顺利实现。因此,有必要对行政单位人事绩效考核进行研究。目前,人事绩效考核的改革浪潮已经掀起,如何才能够做好人事绩效考核是值得研究的课题。     

公共图书馆改革三题

公共图书馆改革应确立公共图书馆完全公益性事业单位地位,推行区域内公共图书馆一体化管理,改革评估定级制,引进年度绩效考核机制。     

绩效考核在档案管理工作中的作用

<正>在事业单位管理中,通常使用绩效考核的方式对员工进行管理和督促,通过制定一定的考核指标和考核标准,判断单位各级工作人员对任务的完成情况,由此确定员工带来的工作价值,最终实现事业单位的生产经营目的。档案管理是单位众多工作活动中的一项非常基础的管理工作,通过一定的科学手段对单位工作中产生的具有价值的档案、文字、资料等进行管理。档案管理工作虽然看起来不会为单位带来直接的经济利益,但是档案对事业单位管理是具有重要意义的,     

去行政化背景下档案文化功能实现机制的构建

我国档案馆存在着严重的行政化管理倾向,导致其独立性和职业精神的双重缺失,从而阻碍了档案文化功能的实现。在国家深化事业单位去行政化改革的背景下,档案馆作为事业单位体系的组成部分,理应顺应时势,推行去行政化改革,构建权力制衡机制、自主用人机制和绩效考核机制,彰显档案馆的独立性和职业精神,从而促进档案文化功能的全方位实现。     

“拷问”媒体绩效考核

绩效考核是媒体内部的一种奖惩制度,是事业单位"企业化管理"的产物,与记者编辑的民生利益息息相关。无论媒体大小,都有相应的考核办法,但各有异同,各有利弊。如何使绩效考核科学合理,激发记者编辑的创新力,乃是媒体管理者不断探求的现实课题,也是媒体从业人员众说纷纭的话题。本期特约刊发《媒体绩效考核的"拷问"》,仅是从某一角度发表了作者的看法。为此,欢迎读者对这一话题继续发表见解,或者介绍比较可行的考核思路,以期有效促进媒体的新闻生产力。     

试论公共图书馆人力资源绩效考核

进入21世纪,绩效问题已成为一个热点。但是大多数研究都是针对企业的,围绕作为公益事业单位的公共图书馆绩效考核方面进行的研究则比较少。本文在如何建构公共图书馆有效绩效考核制度方面,提出了个人见解,希望与各方面人士共同探讨。     

企业管理下的编辑室——解剖一个编辑室的改革举措

一、企业管理下的编辑室考核管理 2005年11月26日,国内出版领域第一家股份有限公司--上海世纪出版股份有限公司正式成立,上海译文出版社由原来的事业单位改为企业单位.体制的转换,要求编辑室建立全面预算管理体系,并在此基础上制订以岗位目标管理为核心的绩效考核办法.每年年底,编辑室根据出版社下达编辑室未来一年的任务,制定编辑室的一年工作目标,并把工作目标分解给本部门内的各编辑人员.     

基于人本理念的图书馆岗位管理与绩效考核

岗位管理与绩效考核是图书馆管理的两个重要方面。当前岗位管理与绩效考核中存在的突出问题：一是身份管理代替岗位管理,二是绩效考核评价流于形式。岗位设置是做好岗位管理的前提和基础;设立科学的考核内容和考核指标;岗位设置和绩效考核内容及标准要走群众路线;建立首席岗位制度和特殊岗位制度。     

媒体服务绩效评估指标体系研究——基于层次分析法的报纸绩效评估体系建构

随着绩效评估理念的引入,绝大多数报纸都建立了较为健全的绩效评估体系,对记者、编辑进行考核。报纸媒体绩效从"无管理"状态到逐步重视管理,这无疑是一个巨大进步。但目前的报纸绩效考核都是媒体内部的一种奖惩制度,是事业单位"企业化管理"的产物。本文从媒体服务治理的角度,提出报纸媒体服务绩效评估体系不仅包括政治绩效、经济绩效和公共绩效等三大类指标,而且三大类指标之间还应协同和协调。     

公共图书馆绩效管理探索与实践——以东莞图书馆为例

以东莞图书馆实行绩效管理为例,探讨了公共图书馆绩效管理的内涵,绩效考核体系的构建,以及绩效考核的实施和效果,提出了良性绩效考核的7个特征。     

高职院校图书馆岗位绩效管理

分析了图书馆岗位绩效管理的内涵,从落实岗位管理宏观政策,合理设置岗位,制定岗位绩效评价目标,构建岗位绩效考评新体系和抓考核结果的反馈及激励兑现等5个方面探讨了如何体现图书馆岗位绩效管理客观公平、科学合理的效果。     

绩效管理:图书馆人力资源管理的新视野

针对图书馆现行绩效考核存在的问题,提出在图书馆中应引入绩效管理,以取代目前的绩效考核,促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化.     

公共图书馆绩效考核体系构建研究

绩效考核是公共图书馆人力资源管理的一项重要内容。分析了目前公共图书馆绩效考核存在的问题,提出了完善绩效考核体系的一些思路。     

论图书馆人力资源管理中的绩效考核

本文阐述了绩效考核在图书馆人力资源管理中的地位和作用,着重分析了绩效考核过程中的难点和潜在的不合理因素,并提出了考核实施的具体思路和解决疑难问题的具体对策。     

知识型员工绩效评估的公正场景设计

公正是知识型员工绩效评估的核心。首先,在组织公正和场景概念的基础上,定义公正场景的概念并给出其一般框架表示;其次,根据组织公正理论,结合绩效评估系统功能,建立基于组织公正的知识型员工绩效评估系统的概念模型。最后,根据本文建立的概念模型,对绩效评估系统中的制定评估程序公正场景和实施评估公正场景这两个实例,分别分析其侧面及可枚举的值域并给出其框架表示。文中设计的公正场景提供了一种符合管理需要, 能够有效地被管理者用来提高绩效评估中被评价者知识型员工的公正感的模型,其框架表示可以被应用于知识型员工绩效评估系统知识管理软件开发。     

集群管理模式下图书馆体系服务绩效评估指标体系研究

强化行业管理,提高图书馆绩效是我国图书馆事业管理体制改革的必然趋势。文章侧重于集群管理模式下图书馆体系服务绩效评估指标体系的研究,分析了建立图书馆体系评估指标体系的意义、国内外图书馆体系在评估指标体系方面的经验借鉴与思考等,最后提出了区域图书馆集群评估指标构建方法和体系模型,旨在从理论和实践层面上,给新形势下建立图书馆体系服务绩效评估指标体系提供理论和实践依据。     

（已撤销）学科馆员能力云模型的构建及应用

将学科馆员的各种能力划分为知识&技能、资源&管理&应用、营销&教学、评价&发展4个维度,以及必备知识、必备技能、资源获取、知识管理、科研能力、营销能力、教学能力、评价反思、发展创新9个能力层次,建立学科馆员能力云模型,并将模型在学科馆员的选拔、培训和绩效考核中予以应用。     

传媒制度绩效评价：思路、框架及方法

对传媒制度绩效的评价不如社会经济发展综合评价那样容易实现,却又是一件需要花大力气进行深入研究的工作。只有对传媒制度的绩效诉诸于全面、系统的考量,才能了解和把握传媒业在制度设置和制度安排中实际取得的效果以及可能存在的问题,从而对合理调控传媒与正确制订管理措施起到积极的推动作用。对传媒制度的绩效评价,需要参照制度评价、制度绩效分析的基本理论,同时要结合中国传媒业的内在特征,使用客观评价与主观评价相结合的思路以及相应的方法,构建一个适合中国国情的传媒制度绩效评价体系。     

图书馆咨询团队及其知识转移现状调查与分析

图书馆咨询团队及其知识转移现状涉及团队基本信息、沟通、信任、冲突管理、学习、合作、绩效考评、风险管理和团队服务等方面,有些方面值得肯定,但有些方面还需要大力改进。