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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
就脲醛树脂的投料比,以及分批加入尿素进行了实验探讨,得出最佳投料比。  相似文献   

2.
固体酒精     
去饭店吃饭时,常常会看到服务员点燃一块固体酒精,为热菜加热保温。杂货店也有卖那种包装得像果冻一般的固体酒精,它比液体酒精容易携带,而且不会被不小心碰洒。固体酒精这种方便、安全的燃料,是如何制造的昵?可不可以自己制作呢?先来看演示实验。  相似文献   

3.
王文娅 《化学教与学》2014,(5):64-65,27
文章以“固体酒精的制作”为例进行研究性学习的探索,从“问题的提出”、“问题的研究”和“研究的成果”三方面阐述了研究的过程,并展示了学生的研究成果。  相似文献   

4.
为制备燃烧时不流淌,性能优良的固体酒精,在工业酒精中,加入6%硬脂酸,加热回流,保持微沸、搅拌,使硬脂酸完全溶解.加入0.1%聚乙烯吡咯烷酮和硫酸铝,缓慢加入1.3%氢氧化钠,温度控制在80℃,加入着色剂,继续搅拌保持微沸20 min.倒入放在热水中的模具,使其缓慢降温冷却,可得到表面光亮、细腻、蜡状的固体酒精.由于加入聚乙烯吡咯烷酮和硫酸铝,可使不溶于酒精的硬脂酸钠溶胶胶粒形成的三维网状结构更加牢固,使固体酒精的硬度增加,熔点升高.该法制备的固体酒精熔点高,储存稳定,无液体渗出,燃烧时不流淌,燃烧时间长,无烟,残渣少,无环境污染.  相似文献   

5.
本文介绍了几种制备固体酒精的方法,并时这些制备方法进行分析和比较.  相似文献   

6.
本文选择趣味实验“固体酒精”和“焰色反应”为活动主题,让学生从生活走进化学,并展示了与课本相比更具观赏性的焰色反应实验.进而激发学生学习化学的兴趣。  相似文献   

7.
8.
相荣富 《中学理科》2000,(11):64-65
等效化学平衡是指在特定条件下,物质投料不管从正反应开始,还是从逆反应或是从中间状态开始,只要物质投料“相当”,都可达到相同的平衡效果.特定条件往往有等温等容、等温等压(体积可变)两种,最终相同的平衡结果可指各物质的物质的量、  相似文献   

9.
由于玻璃生产过程的不间断性要求,生产中需要稳定、可靠、便于维修的投料设备。介绍投料机的分类、规格特性、工作过程以及在我国的应用情况。主要介绍圆弧斜毯式投料机的工作原理、基本参数、结构特性。  相似文献   

10.
空气比热容比实验的改进   总被引:3,自引:1,他引:2  
  相似文献   

11.
醋酸钙和硬脂酸钠为固化剂研制固体酒精   总被引:7,自引:0,他引:7  
介绍了分别以醋酸钙、硬脂酸钠为固化荆,研制安全、卫生、方便的固体燃料酒精的方法.  相似文献   

12.
企业现金管理的传统模式是“存货模式”。用“存货模式”计算的“最佳现金持有量”与实际执行结果往往相差甚远。“存货模式”的现金流入假设——证券的出售在现实生活中不是主流,现实意义不大。每次证券变现转换成本接近于零时,会使“存货模式”失去意义。企业最佳现金持有量是存在的,而且是一个可变值。在确定此可变值时应考虑定期性现金流出。当天的不规则现金流出和上市维持日常运作的每日现金使用量。  相似文献   

13.
详细讨论了影响固体乙醇合成的各种主要因素,确定了最佳工艺条件。酒精∶水∶硬脂酸∶硅酸钠∶氢氧化钠的最佳配比为102∶15∶2.5∶0.75∶0.4,最佳反应温度为70℃。  相似文献   

14.
企业的零库存将被看成是企业降低成本,完善物流的重要标志之一。现今,已有更多的企业向着零库存的管理模式做着更多的努力。并且,只有当企业倡导并实现了零库存的管理模式,才意味着会有更多的企业资源进行更彻底的整合。  相似文献   

15.
企业的存货多种多样,存货计价方法的选择直接影响着企业资产价值、产品成本及经营成果的核算.企业要结合自身的特点,按照会计制度的规定,选择适合本单位的存货计价方法.  相似文献   

16.
研究了供应链管理环境下新的库存策略——供应商管理库存,通过对长飞光纤光缆有限公司实施供应商管理库存流程的分析,指出了该公司在实施VMI过程中出现的问题并给出了相应的对策,同时提出上下游企业之间只有实现信息资源共享与战略性合作才能真正实现双赢。  相似文献   

17.
备件库存管理综述   总被引:9,自引:0,他引:9  
有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。通过对国内外有关备件库存管理的文献分析,总结了备件库存管理在备件分类、备件需求预测、备件库存模型与策略、备件库存控制与管理方法以及缺货与报废问题的研究状况,揭示备件库存管理的发展趋势———计算机辅助备件管理及备件物流管理。  相似文献   

18.
文章在对企业存货整个周转过程进行系统研究的基础上,通过构建存货分析框架,探讨存货采购、生产、销售、存储四个环节对企业盈利能力造成的影响,分析企业存货各项考核指标及其与资金安排、固定资产投资以及生产运营等方面的关联性,进一步揭示企业的盈利能力。  相似文献   

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