关于企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能．探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。     

论企业的核心竞争能力

文章首先综述了企业核心竞争力的现有理论,然后分析了企业能力、竞争力和核心竞争力,认为企业能力是企业素质的外在表现,企业竞争能力是企业优于其他企业的能力,而企业的核心竞争能力则是由企业的综合素质决定的、具有独特性的一种竞争能力。     

波特竞争模型对提高中国企业竞争力的借鉴

企业竞争力是企业活力的核心,也是决定企业在市场经济环境下生长和发展的关键因素。培育和增强企业竞争力是企业取得竞争优势的根本保证。文章探讨了企业竞争力的内涵及其构成要素;介绍了波特竞争理论对提高中国企业竞争力、取得竞争优势的借鉴意义,分析了中国企业竞争力现状,并提出了若干建议     

现代企业管理中的执行力缺失问题及对策研究

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。缺乏执行力是我国企业的通病,如何理解企业执行力,避免企业出现执行力缺失,成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。文章在探讨企业执行力内涵的基础上,分析了我国企业执行力缺失的表现及成因,提出了提升我国企业执行力的主要策略。     

浅议英雄人物在企业文化中的作用

企业英雄具有特殊的品质,体现着企业的人格。没有英雄人物的企业文化是不完备的文化,是难以传播和传递的文化。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。本文对企业英雄进行了分类,并详细分析了英雄人物在企业文化中起到了怎样的重要作用。     

企业办学产业化的思考

一由于历史的原因 ,国有大中型企业大都有一个庞大的教育系统 ,有从幼儿园、小学到大学 ,基础教育、职业教育和职工教育完整的教育体系。企业办学在特定的历史条件下 ,为我国教育事业和企业的发展做出了重要的贡献 :一是承担了为国家为社会进行义务教育的社会责任 ,二是为企业培养了劳动后备军 ,三是提高了职工队伍素质 ,四是解决了职工子女入学问题 ,办教育是一件大福利。在企业走向市场 ,建立现代企业制度的新形势下 ,企业办学是国企改革必需面对的问题。解决企业办学和企业改革矛盾问题已经有种种理论探讨和种种实践。一些人认为企业可以…     

企业价值理念系统建设时应注意的若干问题

企业文化是企业内强素质、外树形象的重要法宝。企业价值理念则是企业文化的核心和灵魂,指导着一个企业经营发展方向,是企业凝聚力、创造力的重要源泉,论文剖析了企业价值理念的角度对我国的企业文化建设现状,指出了我国企业价值理念系统建设时应注意的若干问题。     

基于能力理论的企业本质论

基于企业能力理论的企业本质论是我们研究企业边界问题的理论基础。文章通过追溯企业能力理论的演进历史并分析了科斯的企业性质理论的缺陷,提出从企业能力理论的角度出发,企业是一种能力体系,从而阐释了企业的存在。     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

浅析企业文化建设

通过对企业文化的概述,企业文化在企业发展中的作用,以及企业文化建设的步骤特别是对企业文化建设的核心问题的探讨,基本解释了企业文化的涵义,说明了企业文化在企业发展中的塑造及其作用。特别是对一些成功企业的文化总结,提出了“企业文化建设的核心是认同,认同的关键在于参与,实效在于执行”的新观点。     

美国、德国、日本企业文化管理异同探析

企业文化管理是企业管理的灵魂。利用企业文化进行管理,是企业管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。美国、德国、日本分别代表了当今世界企业文化管理的三种不同流派,因而对三国企业文化管理的异同点进行剖析,就具有了极强的现实意义。     

浅谈矿业企业人力资源管理

随着经济情况的发展,越来越多的企业在企业内部的管理也是很大的改变,越来越完善。在人力资源的管理方面,是不断的要对本企业的员工的学习和自身能力的提高,以达到企业自身发展的目的。尤其是对企业员工的素质的要求,在企业的内部,员工的素质是求企业发展的直接原因,越来越多的企业是会对员工进行一定的培训,也是企业的一种投资方式。高素质人才不仅提高了企业内部工作的运行,也是一定程度上提高了企业自身发展的空间。     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

党的十七届六中全会提出了"文化强国"战略,对我国文化事业发展作出了全面规划和部署,为加强企业文化建设提出了新的更高的要求。企业文化建设是企业发展壮大的保障,是企业的核心竞争力,与业务发展并驾齐驱。只有文化与效益同发展、同进步,才能真正推进企业健康、持续发展。工会组织作为企业的重要组成部分,与企业文化建设在内容、形式是相辅相成的,只有把工会工作和企业文化建设有机结合起来,才能达到促进企业发展的最佳效果,应在企业文化建设中发挥主导作用。一是发挥工会组织在企业文化建设中的导向作用。工会是企业的重要组织之一,是工人阶级的群众组织,是"职工之家",代表着广大职工的根本利益,对职工具有很强的号召力和凝聚力,而职工作为实践的主导力量是企业文化的第一载体,承担着企业建     

国有大中型企业改革的出路在于闯市场

国有大中型企业改革,是我国经济体制改革中的一个重要课题,也是一个难题。本文以企业闯市场为突破口,论述国有大中型企业改革的关键在于闯市场。市场是带动企业前进的火车头,它决定着企业的生存和发展,企业抓住了市场,就抓住了生存权。同时,本文还比较具体地论述企业闯市场的方法和策略问题。     

人才培训培养与引进并举

引进人才是一种有效的对外交流方式,对于企业来说,引进一个高学历、高技能的人才,无疑是给企业做了一个很好的广告。而且,在引进人才的整个过程中,企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己,从而为企业形成了良好的口碑,提高了企业的外部形象。引进的人才还会带来一些新理念、新技术,给企业员工现有的组织文化带来一种崭新、大胆的冲击,从而打破了企业僵死的竞争机制,为企业注入了新的活力。企业内部培养人才,则有三大优势。一是人才可信度高。由于是企业内部员工,企业经营者对该员工的业绩评价、性格特征、工作动机以及发展潜力等方面…     

浅谈企业管理人员培训

企业成功与否的决定因素是人,尤其是企业领导人。培训是培养优秀管理人才的有效手段。所以强化企业管理人员培训是非常必要的。本文就当前企业管理人员培训的实施,出现的一些问题,未来的趋势做了简单论述,最后就企业管理人员培训提了一些建议。     

广东省全面推进企业培训师制度建设

三个一理念:由劳动保障部企业培训师项目办公室主任毕结礼在2005年1月17日给首钢“企业培训示范基地”授牌时提出的。它精辟地阐明了企业生产、生存与发展的内在关系,是推动企业创新发展的动力。该理念一经提出就受到了企业和社会的认可与欢迎。其具体内容是:企业培训中心是第一车间(社会办的为企业提供服务的机构也必须具备这种理念,从而实现与企业的对接)企业培训是企业生产的第一工序企业培训师是企业的第一工程师     

浅谈CRM与建筑企业市场营销

客户关系管理（CRM）是一种全新的管理模式,是当前企业管理研究的热点话题。国内对CRM研究和应用也逐渐增多,但对建筑企业CRM研究和应用很少,鉴于此,文章讨论了建筑企业CRM。文章给出了建筑企业CRM内涵,在详细分析建筑企业市场营销特点和现状的基础上,认为建筑企业CRW是建筑企业营销的创新,是解决当前建筑企业市场营销中出现问题的对策。     

企业员工绩效考核对策分析

企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于新疆乃至中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战,而绩效考核正是提高企业管理水平、激励优秀员工的有力法宝和基本工具。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文结合了新疆企业的现状,以企业员工绩效考核为主,对新疆企业员工绩效考核进行了分析,并提出了提升新疆企业绩效考核的对策分析。     

试论企业信息化对管理的影响

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。信息技术的利用从实质上推动了组织内部的分权,提高了企业的经营能力,更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐,并进而导致了企业组织结构的重大调整和企业流程的再造。