未来的软件产业

新技术革命改变着产业结构,创造出新兴的产业部门。最近几年,知识技术密集型产业崛起,尤其是电脑软件产业(又称电脑程序编制业)的突飞猛进令人瞩目。以美国为例,1981年软件销售额不过27亿美元,1984年估计达100亿美元,预计今后每年将以30～40％的速率递增,1988年销售总额将达300亿美元。目前,美国已经有三千家专营此业的公司,日本约有两千家,西德约有四百家。这些软件公司,有的承包电脑企业的部分软件设计任务;有     

铁路工程咨询业务流程管控机制探析

以规避铁路工程咨询业务流程管理中的风险因素为出发点,梳理与企业内部控制方面有关的文件要求,审视设计咨询业务与企业内部控制机制的内在联系。通过分析铁路工程咨询单位业务流程上的管控要点和依托BIM技术的新增长点,提出了在铁路全面推广BIM技术应用之际,工程咨询单位业务管控的应对措施。要积极响应技术政策,加快信息化建设的步伐;同时制定保障措施,以促进公司持续稳定发展。     

面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务

本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。     

管理咨询:企业竞争新策略

1　我国管理咨询业的发展现状我国在改革开放以前是没有管理咨询业的。直到改革开放后的 1980年 ,由中国企业联合会开创了这项工作。从1981年到 1992年 ,正是中国社会转型时期 ,当时我们国家计划体制的烙印还很深 ,咨询任务往往是政府行为 ,企业自身对管理咨询的需求不大 ,企业决策的观念也没有根本改变 ,对咨询的认识比较朦胧。因此 ,这个阶段的管理咨询发展慢 ,缺乏行业规范 ,从业人员素质不高 ,是我国管理咨询的萌芽阶段。1993～ 1997年 ,一批有专业技术的高智力人员进入这个行业。与此同时 ,外国咨询公司也开始介入。我国咨询界人士这时是在学习中摸索、培养、锻造着一种推动中国企业变革的能力。可以说 ,这时的管理咨询公司进入了创业期。从 1997～ 2 0 0 1年 ,国内 MBA、海外回来的 MBA和一些企业人士转入这个行业 ,成立了全新结构——合伙人制公司 ,他们真正懂业务 ,在经营理念、人才结构、经营机制、服务内容上都比较前瞻 ,加之国外咨询公司规范做法的进入 ,使我国咨询业走出了一批能适应市场需求的快速成长的公司。我国咨询业萌芽期增长率为 5 % ,创业期为 2 0 %～5 0 % ,进入初步成...     

做好管道运输这篇大文章

正云南大红山管道有限公司位于云南省安宁市昆钢向阳东路,它成立于2008年,是一家从事长距离物料(浆体输送、输调水、天然气输送、尾矿输送和湖泊清淤等)管道输送的企业。公司向社会提供管道输送技术服务咨询、设计、工程服务、系统调试、运维等多物料输送的全产业链服     

基于知识市场的管理咨询公司内部知识共享机制研究

将知识管理理论中的知识转化理论和企业内部知识市场理论结合在一起研究知识共享,并把这两个理论运用到目前发展迅速的知识密集型企业管理咨询公司中。针对管理咨询公司的特点区分管理咨询公司中的三种知识类型,详细探讨在企业内部知识市场的框架下,管理咨询公司内部各种知识之间的相互转化过程,并构建管理咨询公司内部知识市场中的知识共享机制。     

浅谈我国信息市场的培育和建设

在市场经济的条件下，信息产品的生产、交换以及利用都离不开市场．培育和建立完善的信息市场是商品经济的必然要求，同时信息市场是信息业的一个组成部分，它的建设对促进国民经济信息化进程具有十分重要的意义。l我国信息市场的现状1．且进入90年代，我国信息市场由传统的、自发的、零散的信息服务向网络组织、咨询、交易所、中介服务、公司实体、专项经营等系统化、专门化、深层次的方向发展。截止1992年底，全国已发展各类信息市场200多个，1993年全国各类咨询机构已达4万家，从业人员约100万。当前“信息咨询公司”、“科技信息开发中…     

红岩汽车蔡夫变速器的常见故障原因分析及排除

红岩汽车装配变速器通常两种,一种为富勒变速器,另一种为蔡夫变速器,5s-111GP型蔡夫变速器(图1所示),采用西德ZF公司技术生产的.     

北京盘拓咨询有限公司成立

本刊讯中国科学院科技政策与管理科学研究所与香港石有限公司、美国斯坦福研究院咨询公司共同投资组建的北京盘拓咨询有限公司１９９８年２月１８日在京宣布成立。该公司以中国科学院的人才与技术优势为依托,积极吸收国外先进经验,以更好地为各级政府的宏观决策和科研机构、国内外企业及国际组织提供各种咨询服务。（周）北京盘拓咨询有限公司成立     

企业信息化咨询的知识生产模式研究

针对企业信息化咨询的创新问题,通过综述企业信息化咨询的实践与理论研究现状,提出咨询服务与软件产品是企业信息化咨询中的两类产品,两者在知识服务与知识创新的层面上具备一体化的基础和意义。通过引入新增长理论,在知识生产层面确立了两者的一体化的理论依据,进而借助知识生产理论,分别提出了以个人和组织为主体的、基于"创新-扩散"的知识生产过程的企业信息化咨询的知识生产模式。对企业信息化咨询的创新研究提出了新思路。     

酒店及旅游行业的系统和方法专利

西方,尤其是美国,专用于酒店、旅游行业的信息系统和方法专利申请非常多,基本涵盖了各个技术领域。下面,本文重点介绍美国一家公司的专利分布情况。第一,互动公司的扩张势头。总部位于美国纽约的互动公司是全球著名旅游企业。它在2004财年的收入为62亿美元,股票市值约200亿美元。1996年以来,通过23次重大的企业并购,该公司迅速崛起,已经把库奥尼集团等欧洲旅游巨头远     

内江蓝天科技化工有限公司依靠科技快速发展

四川内江蓝天科技化工有限公司成立于2000年2月,是在原“内江市东兴区蓝天化工厂”基础上改制而组建的公司。该公司是省、市、区高新技术企业,是四川省乡镇科技明星企业。生产的“新型高效鱼用生物剂”属“国家级星火计划”产品。公司位于内江市东兴区东风路166号,距内江城区、内江火车站约一公里。距成渝、内宜高速公路进出口约二公里,老成渝公路从公司门口     

发展高科技 实现产业化

<正>昆明冶研新材料股份有限公司由原昆明冶金研究院改制组建。云南冶金集团总公司为最大股东,总股本100000万股。公司科技人员占员工总数的70%以上。经营范围:冶金、精细化工、电子、硅等新材料及新装备的研究、开发、生产及销售;工程科学技术研究、技术转让,咨询及技术服务、经营本企业自产产品及技术的出口业务等。     

江苏省外商投资咨询企业现状分析及思考

为了对江苏省外商咨询企业现状进行分析研究,从而为江苏省制定有关咨询业的管理政策和办法提供参考,在江苏省科技咨询协会的指导下,在江苏省有关部门的大力支持下,我们对江苏省外商投资咨询企业进行了初步的了解,其调查结果如下。1 江苏省外商投资咨询企业现状调查结果 1.1 外商投资咨询企业的数量及经营范围 根据江苏省工商行政管理局信息中心及南京市工商行政管理局咨询中心、外资处的有关数据,到1997年底,全省各类外商投资咨询企业124家,约半数在南京地区,服务范围涉及技术咨询、工程咨询、管理咨询、企业形象设计、财会、商务、房地产等多方面的咨询。     

管理咨询公司知识价值创造过程机理研究——基于知识价值链模型的分析

管理咨询公司作为典型的知识密集型企业,知识是其价值创造的基础,围绕咨询项目知识流和价值流的分析而构建了管理咨询公司的知识价值链模型,并进一步分析了其知识价值创造的全过程.     

四川内江蓝天科技化工有限公司

四川内江蓝天科技化工有限公司成立于2000年2月,是在原“内江市东兴区蓝天化工厂”的基础上改制而组建的公司。该公司是省、市、区高新技术企业,是四川省乡镇科技明星企业。生产的“新型高效鱼用生物剂”属“国家级星火计划”产品。公司位于内江市东兴区东风路166号,距内江城区、内江火车站约一公里,距成渝、内宜高速公路进出口约二公里,老成渝公路从公司门口自西向东穿行     

本土管理咨询公司战略环境的三维透视

分析本土管理咨询公司的一般外部环境、行业环境、企业自身条件，指出面对强大的竞争对手——跨国管理咨询公司的威胁，本土管理咨询公司应以客户为中心，制定出更加灵活的、能够适应市场竞争需要的战略选择。     

广东省微生物分析检测中心简介

微生物分析检测与诊断及防治技术,是广东省微生物研究所五个重点发展研究技术领域之一。充分利用该所已有的生产基地和检测产品的检测技术,为相关企业开展微生物分析检测、咨询、防治等技术服务,提供相关产品的质     

信息咨询业的SWOT分析

咨询实质上是信息的获取、加工和传递的过程。SWOT分析法是行业内部的一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。信息咨询业是近年来新兴行业,它是信息业和咨询业相结合的结果。在这个行业仍有许多潜力,优点,当然也存在着不足之处。本文用SWOT分析法揭示信息咨询业的优劣之势。     

浅谈工程造价咨询企业发展方向

由于工程造价咨询行业在我国起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。面对国外实力雄厚的工程造价咨询公司的介入,只有转变观念,创新服务,才能应对挑战。文章依据目前工程造价咨询企业的主要实际和具体情况,展开了工程造价咨询企业发展的深层次研究,提供了科学进行工程造价咨询企业的市场定位,规范工程造价咨询企业的市场内外环境,建设工程造价咨询企业的专业队伍,建立工程造价咨询企业的现代化经营理念等方法。