新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要不断的提高自身的核心竞争力,人力资源管理作为企业管理的一个关键环节,它对企业管理效率起到了决定性的影响作用。加强人力资源管理,优化人才结构,吸纳优秀人才,组建高素质人才队伍是企业人力资源管理的重要任务。本文就当前新形势下企业人力资源管理工作中存在的问题进行简单的分析和讨论,并提出一系列解决措施,希望从而更好的推动企业的进一步的发展。     

中小型企业人力资源管理问题与对策探讨

中小型企业因其自身经营规模小、管理不规范等原因,在长远发展方面还存在着诸多问题,尤其是在人力资源管理方面。因此,本文对中小型企业人力资源管理问题与对策进行探讨,具有很重要的现实意义。     

煤炭企业中人力资源管理存在的问题及对策

随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文分析人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。     

国有钢铁企业人力资源管理问题分析及对策

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显,对国有钢铁企业的发展具有重要作用。本文就国有钢铁企业人力资源管理的现状进行分析,并提出几点建议。     

我国企业人力资源管理及薪资管理

企业管理现在已经逐步过渡到以人为本的管理模式。越来越多的企业经营者已经认识到,人才,是企业发展的重要因素,是企业赖以生存的根源。如果丧失了人才,那么企业就无从谈发展、无从谈壮大。而对于人才的管理,最直接的就是从企业人力资源管理及薪资管理两个方面体现。一、我国目前企业人力资源管理和薪资管理的现状     

高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势。文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展。     

电力企业人力资源管理问题及对策

我国电力企业内部专业化改革不断深化,对专业人才的需求开始大幅度增长,同时,电力企业推进人力资源集约化管理对人力资源又提出了新的要求。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业,在当前劳动力市场放开的情况下。建筑施工企业的人员流动性较大．人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展,并日趋需要加深和完善．人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业。在当前劳动力市场放开的情况下,建筑施工企业的人员流动性较大,人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展。并日趋需要加深和完善,人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理理论自20世纪80年代产生以来,一直有着很强的生命力,在企业管理实践中发挥了举足轻重的作用.合理开发人才资源,建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监管、竞争择优、充满活力的机制.营造尊重知识,尊重人才的良好氛围、才能突出人力资源管理的核心作用,培养和造就一批业务骨干和人才,使之真正为企业服务,因此对人力资源的管理模式,人才选用机制,管理机制的探索,对于未来企业的发展显得尤为重要.     

我国企业人力资源管理现状以及发展研究

企业的成功在于企业家的人力资源管理精神。这种精神不仅渗透艰苦的努力奋斗,还包括善于抓住发现人才、敢于创新管理的精神。     

企业人力资源管理创新与实施对策

文章在系统分析目前企业员工管理体系不完善和员工流动率过高两大问题的基础上,回顾了目前的相关文献,认为企业必须进行基于员工导向的人力资源管理创新,并认为机制创新是企业人力资源管理创新的保障,方式创新是企业人力资源管理创新的核心,理念创新是企业人力资源管理创新的源泉,企业要实现可持续发展必须从这三方面创新,继而提出了员工培训创新途径、激励机制创新途径、职位与薪酬管理创新途径等三大创新途径.     

高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势.文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展.     

企业人力资源管理的趋势及创新

随着共享经济、数字经济和知识经济的兴起,企业人力资源管理面临着更新其发展方向和管理模式的挑战。这不仅要求企业跟上时代的步伐,还需企业利用先进技术手段创新其管理方法。通过这些策略,企业能够保持人力资源管理的高效性,充分激发人才的创新潜力。文章旨在分析新形势下企业人力资源管理的趋势,并提出创新的管理策略。这些策略旨在提升企业人力资源管理的效率,并引导企业在人力资源管理方面的转型和发展,为企业的持续进步提供支持。     

浅论如何完善我国中小企业人力资源管理

人是企业之本,人力资源对生产力发展起着决定性作用,对企业经营战略的实施起着保证作用;人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争实质上是人力资源的竞争。如何管好人、用好人,实现人与企业的共赢,成为众多中小企业面临的重大课题。     

浅议矿业企业人力资源管理

人力资源,特别是人才,是决定企业兴衰成败的关键.文章从战略、执行与人才的关系,人力资源与矿产资源的重要性辨析,加大人才培养力度,促进员工的多元化,加强绩效考核等五个相关方面,阐述了如何提高认识,加强矿业企业人力资源管理.     

企业人力资源管理现状与对策初探

如今,在现代化企业管理中的一项重要特点就是“以人为本”,重视人的作用和能力。随着社会的进步和发展,企业在人力资源管理方面虽然始终保持着与时俱进,但是也难免存在着一些问题和不足。本文主要以企业中的人力资源管理为出发点,对目前人力资源管理现状和问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

国有施工企业人力资源现状及发展对策

文章通过分析国有施工企业人力资源的特点及现状,阐述了人力资源发展的对策,就是更新企业用人观念,建立人力资源管理信息网络,完善人力资源管理制度,建立多方位的激励机制.     

企业人力资源管理问题探析

文章通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,结合企业的实际,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

企业人力资源管理的优化路径

企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。