谈中小企业人力资源管理现状及对策分析

在中小企业的发展过程中,人力资源管理发挥着关键性的作用.人才决定着企业的创造能力和创新能力,是企业发展的核心力量,而人力资源管理决定着人才的质量,一旦人力资源管理出现差错,就可能危及到企业的生存和发展.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,对如何优化中小企业的人力资源管理进行了分析.     

人力资源管理问题在中小企业的现状分析与对策思考

中小企业在我国经济发展过程中的作用日益突出.由于成本、规模等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不明确、机制不完善、激励机制不到位等问题,本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,从四个方面对中小企业人力资源管理提出了一些对策和建议.     

浅析中小企业人力资源成本管理

我国中小企业的发展离不开有效的人力资源成本管理.本文首先针对中小企业人力资源成本管理的实际情况进行了分析,找出大部分企业共同存在的问题.然后提出了加强人企业人力资源成本管理切实可行的方法措施,主要包括科学的人力资源成本控制策略、获得成本控制措施、开发成本控制措施、使用成本控制措施、保障成本控制措施和离职成本措施等等.     

民营中小企业员工激励机制的有效运用

民营中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会进步起着重要的作用.民营中小企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,人力资源管理是民营企业中构建核心竞争力的瓶颈;本文主要探讨我国民营中小企业人力资源管理激励模式的特点及存在的问题.如:人才选拔任用机制不健全.人才服务机制不到位,人才晋升机制不完善,人才效益分配机制没有充分体现人才创造的价值和效益等.针对当前我国民营中小企业员工激励模式中存在的问题,提出了适合我国国情的人力资源管理激励模式.     

农村和城镇中小企业人力资源开发的差距与对策研究——以湖南省望城县为例

在社会主义新农村建设的大背景下,我国广大农村中小企业面临新的发展契机,同时在经济全球化更加深入、知识经济挑战日益严峻的新形势下,农村中小企业要实现跨越式发展,关键在于人力资源开发。本文通过对比分析农村中小型企业与城镇中小型企业在规模、领导者对人力资源开发的重视程度、人力资源引进和人力资源开发的区别,分析了望城县农村中小企业人力资源开发和城镇中小企业人力资源开发的差距,从政府、企业和员工三方面提出了农村中小企业人力资源开发的对策。     

欧盟中小企业培训的新动向及其对我国的启示

随着经济的全球化、技术的进步、知识经济的到来以及国际市场竞争的加剧,人力资源管理受到各国的重视.作为企业人力资源管理重要组成部分的企业培训在促进企业发展中扮演着重要的角色,但是我国的中小企业培训存在着很多的问题.近期,欧盟委员会撰写了<中小企业培训指导>,从中可以看到欧盟中小企业培训的新动向,同时,为我国中小企业培训问题的解决提供了可借鉴的经验.     

中小企业员工流失问题的研究和对策

员工流失问题目前是中小企业人力资源管理中的一个重要问题,本文主要对该问题进行了研究和探讨.本文首先概述了人才对中小企业的作用以及中小企业员工管理的现状,然后对员工流失问题进行了具体分析,最后提出了解决对策.     

谈中小企业人力资源管理现状及对策分析

在中小企业的发展过程中,人力资源管理发挥着关键性的作用。人才决定着企业的创造能力和创新能力,是企业发展的核心力量,而人力资源管理决定着人才的质量,一旦人力资源管理出现差错,就可能危及到企业的生存和发展。本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,对如何优化中小企业的人力资源管理进行了分析。     

金融危机下衡水中小企业人力资源管理策略

以衡水市中小企业为例,探讨金融危机下企业人力资源管理应对对策。通过分析衡水市中小企业人力资源管理现状,结合金融危机对中小企业的冲击情况,提出了衡水市中小企业金融危机下人力资源管理应对策略的几点建议,并就实施过程中应注意的问题进行了总结归纳。     

浅谈我国中小企业绩效管理问题与对策

近些年来,,随着人力资源管理实践和相关理论研究的深入,绩效管理理论也得到深刻发展,绩效管理作为一个人力资源管理过程的思想被广泛地接受.当前,我国众多的中小企业也逐渐接纳了绩效管理的理论和思想,同时也采用了绩效管理体系,但在实际运行中效果并没有预期的好,对此,本文分析了中小企业绩效管理中存在的问题,并对如何提高中小企业绩效管理提出几点对策建议.     

中小企业人才流失的原因及对策

目前中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是,中小企业的总体竞争能力较弱,人才流失问题十分突出.如何寻找人才、留住人才、发展人才已成为中小企业面临的重要问题.基于以上认识,笔者首先分析了中小企业人力资源管理的特点,其次阐述了中小企业人才流失的总体状况,分析了人才流失给中小企业造成的影响,深入探究了中小企业人才流失的原因,最后就中小企业如何留住人才提出建议.     

略论人力资源管理对中小企业的重要性

当下,越来越复杂的经营与管理环境,加剧了中小企业间的竞争,尤其是人才的竞争。竞争的能力取决于人力资源的整体实力和素质水平,也取决于企业人力资源管理体系的性能。人力资源管理对中小企业的生存与发展显得极为重要,一定程度上甚至决定了企业的成败。本文对人力资源管理的内涵、内容进行概括分析,在此基础上,进一步强调优化人力资源管理对中小企业的重要意义。     

中小企业人力资源管理存在的问题及解决对策

本文从现今人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,成为当前促进我国中小企业发展的最重要的问题.     

中小企业"三极一辅"人才选聘模式研究

中小企业是现代社会一种重要的企业形态,它在国民经济中的地位越来越重要.人力资源是企业最重要的战略性资源,能否选聘出企业适用的人才,对中小企业人力资源战略和企业发展至关重要."三极一辅"的人才选聘模式,将会有效地解决这一难题.     

新劳动合同法对中小企业人力资源成本的影响及对策

《中华人民共和国劳动合同法》的颁布,对企业而言是挑战也是机遇。《劳动合同法》从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求;同时也促使企业人力资源管理工作转变理念。它的颁布与实施增加了中小企业的直接成本和间接成本。文章对此提出了六种措施来防范与化解新劳动合同法对中小企业人力资源管理成本所带来的不利影响,把中小企业人力资源成本水平的提高控制在经济效益和投入产出水平所能允许的范围之内,实现中小企业和劳动者之间的双赢。     

中小企业人力资源招聘存在的问题及对策

据调查显示,我国税收的46．2％和出口总额的62．3％都是中小企业创造的,但由于中小企业薪酬体系不合理、发展前景不明朗、人际关系复杂、企业制度不健全等诸多因素的影响。近年来,我国中小企业普遍存在招聘困难,人员流动频繁。究其原因,人力资源招聘中存在的诸多问题是造成这种局面的一个很重要因素。具体分析了目前’中小企业人力资源招聘存在的问题,提出了改进中小企业人力资源招聘的对策。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

本文就中国中小企业人力资源管理在中国的现状做了简略的分析和对策,它的目标是做到用完善的制度去管理人这个特殊的资源.就中国的现状来说,人力资源管理还只是配角.     

中小企业人力资源管理问题刍探

本文从我国人力资源管理的研究背景入手,分析了我国中小企业人力资源管理中存在的重视程度不足等主要问题。根据这些问题,提出了提高我国中小企业人力资源管理水平的对策与建议。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

对中小企业人力资源比较分析表明，中小企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定，中小企业在人力资源管理工作中如何处理好“求才、选才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。     

中小企业薪酬管理模式探讨

作为企业人力资源管理的重要组成部分,企业薪酬体系除具有保障功能外,还应注重激励性,以吸引人才和调动员工积极性,提高中小企业的竞争力.本文在分析中小企业薪酬管理的重要性的基础上,确定了薪酬管理目标,并对目前存在的问题以及中小企业中不同类型人员的薪酬管理模式进行了探讨.