新课改呼唤校长有效教学领导(上)

教学领导是一种崭新的教学管理理念.校长教学领导主要是指校长协助教师教学和影响学生学习的直接或间接的领导活动.新课程改革对校长教学领导提出了新的挑战,校长有效教学领导是提升学校教学效能、促进学校在新课程改革中不断发展和变革的重要因素.     

新课改呼唤校长有效教学领导(上)

教学领导是一种崭新的教学管理理念。校长教学领导主要是指校长协助教师教学和影响学生学习的直接或间接的领导活动。新课程改革对校长教学领导提出了新的挑战,校长有效教学领导是提升学校教学效能、促进学校在新课程改革中不断发展和变革的重要因素。     

管理:应服务于每一位教师的发展——试论新课程背景下的校长角色转换

随着新一轮课程改革的不断深入,新的教育理念正日益影响着我们的教育、我们的教师、我们的学生……然而,传统的学校管理模式与新课程实施的冲突却是几乎课改实验区普遍感到困惑的问题。这深刻表明基础教育课程改革是一项复杂的系统工程,它在教育领域引发的深刻变革无疑对学校管理提出了挑战。所以作为一校之长,如何迅速顺应新课程标准的要求,实现角色转换,对新课改在学校的成功推进势必起着至关重要的作用。一、主动学习,勇当新课程改革的实践者校长是教师的教师,又是学校的管理主体,是学校群体进行创造性劳动的领导人。因此要求校长不仅应…     

校长灵魂性视域下的中学教学管理研究

校长作为学校管理的核心,对于学校系统正常运转,教育功能高效发挥有非常关键的作用.我国教育理念的快速变革对校长的工作提出了极大的挑战,尤其是在教学管理方面.这就要求校长既要确保理念的先进性,又要制定科学的制度,同时在管理路径上明确教师的主体性,并通过优良的工作作风来推动管理优化的持续进行.     

关于学校发展的几点思考

新一轮的课程改革已经在教育领域引起了一场深刻的变革,这场变革对学校的管理提出了挑战.我从事校长工作已经有十多年了,作为校长,我不断审视自己的办学与治学理念,通过十多年的实践感知出了:发展是学校永恒的主题.如何实现学校的可持续发展,下面我想谈谈自己几点肤浅的认识: 一、学校应该是探索求知的学园     

管理要人性化与制度化相辅相成

人性化管理无论是作为一个口号,还是作为一种理念或一种管理方式,它的提出是符合现代人心理需求的。人性化管理充满魅力,它最大限度地去满足人们的需要,使每位教师感受到人文关怀,而这种关怀又成为连接学校、管理者与教师的情感纽带。实施新课程改革,教师面临着前所未有的挑战和压力。如何使教师缓解这种压力?如何让教师的喜怒哀乐得以释放?人性化管理起到了重要的作用。每天早晨,校长站在校门口,在晨光中迎接每位教师和学生。校长面带微笑频频点头,声声问候,为师生一天的工作和学习带来了愉悦,大家都能从这位“阳光校长”身上得到温暖。紧…     

教师聘任制,校长们准备好了吗?

如果说学校实行聘任制让教师面临着挑战,那么它对校长是一种更为严峻的挑战。这是因为学校实施聘任制,必须以校长的领导素质作为前提。作为校长,他应该是一位能根据教育发展的规律和自己学校的实际情况,确定其办学的新思路、构建其管理的新格局的理性大师。一、聘任制挑战校长的管理理念成功的管理必须具备两大要素,即先进的管理理念与高水平的管理工具。先进的管理理念是校长获取成功管理的重要条件,而管理理念也必须随着时代的要求进行改变。学校聘任制的实施冲击着校长们过去的管理理念,让不少的校长在聘任制的面前有不知所措、无所适从…     

校长在课程改革中的领导角色

课程改革成败的关键在学校、校长和教师.新一轮课程改革所带来的根本性的变革和挑战要求校长必须扮演新的领导角色,发挥新的作用,在课程改革中成为系统变革者、主动支持者、积极合作者和坚定执行者,并能够根据情境因素不断创新自己的领导角色.     

SDP实施初期学校反应的心理分析

当前在广西西部农村地区实施的学校发展规划（SDP）项目所引发的学校管理的改革不同于以往的渐进式变革，它给学校带来的是一场深刻的适应性挑战，直接对学校、校长以及教师的生存状态构成冲击，如果协调不好容易导致改革的成效低下乃至于失败。在此不确定的变革情景下，关注教师的情感体验、心态变化、校长角色调适、过程的隐性效应等学校反应就显得十分重要。     

一位校长的教师教育理论与实践探索

教育有其自身的规律和原则,校长有其特殊的责任和使命。“一位好校长就是一所好学校”,一般而言,已经成为人们的普遍认识,同时也成为了人们的共同愿望—人们期待着成百上千个“好校长”的涌现!当前,在基础教育的改革与发展中,在素质教育的全面推进中,在教师教育的深化与变革中,校长作为学校的“第一责任人”,更凸显举足轻重、导航引路的关键作用。于此,本文向广大读者推介一位在教育理论上独有创见,在教育实践中屡获佳绩的校长—杨骞-诚望其思其行对您有所帮助,有所启示。