从实体书店到电子书店

在当今这个数字技术飞速发展的时代,出版物的发行渠道正在发生变化,书店不再是唯一可以购买图书的地方,纸张不再是唯一的出版内容承载媒介,读者阅读习惯也在悄然改变.无论是纸质图书还是电子版图书,都是为了将内容传递给读者.数字出版,又为读者增添了多种获取内容的方式.     

实体书店的困局与转机——北京实体书店生存现状及出路调查研究

实体书店的不可替代性,决定了其核心竞争优势.本文注重于实体书店的自生能力,倡导借助现代传媒和国民的力量促进实体经济的升级转型,通过开拓资金源头和树立高端品牌实现实体书店的转机.     

把实体书店留住

正从2006年到2011年,每年1月份中国书刊发行协会非国有书业工作委员会(以下简称"中发协非工委")都要组织民营书业评奖活动,并召开"颁奖会"。通过每年一度的遴选,发现值得我们敬意的民企和人物,彰显值得我们注目的方向和     

从实体书店到电子书店

在当今这个数字技术飞速发展的时代,出版物的发行渠道正在发生变化,书店不再是唯一可以购买图书的地方,纸张不再是唯一的出版内容承载媒介,读者阅读习惯也在悄然改变。无论是纸质图书还是电子版图书,都是为了将内容传递给读者。数字出版,又为读者增添了多种获取内容的方式。     

实体书店,路在何方?

2011年2月14日,正当情人节温馨上演,大洋彼岸却传来一声叹息——美国第二大连锁书店Borders申请破产保护。近年来,图书和音乐行业翻天覆地的变化,让这家有着40年历史的公司最终放弃了苦苦的挣扎,在未来几周内,Borders将关闭大约30%的店面约200家书店。     

试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

从网上书店看传统实体书店的出路——网上书店与传统实体书店比较分析

通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。     

实体书店如何办下去?

正一流的实体书店应该是典雅的、温馨的,店中所陈列之书应该是精致的、赏心悦目的,只有这样,实体书店才能成为读者精神休憩的港湾。近年来,实体书店频频关门,引发社会广泛关注热议。在今年的全国"两会"上,经代表们提议,实体书店的生存困境终于引起政府高度重视,     

武汉实体书店建设与城市发展多维观察

本文主要以中部地区城市圈层竞争为切入点,通过不同城市社会经济发展多个维度指标观察,探讨实体书店业与城市共生发展在后疫情时代借助产业政策、科技发展、资本融合、业态创新的推动,构建新型书店生态模式,走出“危而生机”复兴之路的可能性.     

实体书店扶持与发展的创新分析 ——基于北京市实体书店的经验启示

北京市实体书店行业经受住突如其来的疫情影响,发展态势良好,社会效益和经济效益不断显现,文化服务与水平不断提高.文章旨在分析北京市相关扶持政策对北京市实体书店的正向影响,同时分析北京市实体书店发展创新的方向,以期为行业提供借鉴.     

福建民营实体书店开办网上书店 竞争红海

本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路?     

面临大变局:实体书店如何应对之

编者按:2010年7月20日,开业已16年之久的广州三联书店突然宣布停业.该店设在广州购书中心内,起初在三楼,租赁期满后搬至六楼,但六楼客流稀少,于是他们不得不选择停业.     

实体书店的出路在哪里

正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。     

政策导向下的实体书店发展探究

实体书店是重要的文化设施和文明载体,是传播先进文化的重要阵地,是人民群众的精神家园.文章通过对实体书店盈利状况、经营业态、自身特色、存在问题、政策扶持情况的调研,结合近年来中央及地方颁布的扶持政策,探讨政策在引导和促进实体书店转型升级方面发挥的作用.     

书，是实体书店菜单的主菜--论数字出版成熟时期实体书店之发展

本文着眼于当前实体书店的回归潮,透过全民阅读与政府扶持等有利因素,理性分析实体书店发展存在的隐忧,认为书店要长久发展,有赖于经营者（或团队）的学养及其策划、执行能力,并在此基础上提出实体书店的理想型发展思路。     

对民营实体书店发展的再认识

2016年6月16日,中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》,提出了今后5年的实体书店发展目标,引起了各级领导的重视,为实体书店的进一步发展,创造了千载难逢的发展环境,提供了难得的发展机遇.这一文件对实体书店整合社会资源,吸引社会资本,实现转型升级,已经并正在起着重要的推进作用,实体书店发展回暖,春天来临.     

实体书店困境及对策研究

文章以2012年度中国图书零售市场报告的数据为基础,阐述我国实体书店的生存现状,分析实体书店衰落的原因,以数据论证渠道对书店的影响以及实体书店存在的必要性,并从国家政策和营销渠道角度对拯救实体书店的措施进行研究讨论。     

实体书店:拿什么拯救你?

2011年7月,北京著名的人文社科类书店“风入松”被传倒闭,虽然店家对外给出的解释是“书店老化,停业检修”或“房租太贵,需另觅新址”,但仍引发了外界对于这家书店命运的种种担忧.而就在10月底,知名人文书店光合作用也陷入困境,濒临倒闭,结局堪忧. 近年来,随着网络书店的迅猛发展及电子阅读的日渐普及,很多实体书店都难逃关张歇业的命运,令很多对书店怀有浓厚情结的人们不禁唏嘘哀叹:难道实体书店有一天终会从人们的视线中消失,成为历史?而书店面对生存困境,或许也时常自问莎士比亚名剧《哈姆雷特》中最经典的那句:To be,or not to be,this is a question.