浅谈企业选拔中层管理干部的基本原则

中层管理干部是企业的中坚和骨干,承担着承上启下、上通下达的重任,因此,中层管理干部素质的高低关系到企业的生存。提出了企业在选拔中层管理干部应遵循的原则,以期为企业在选拔干部提供借鉴。     

从党管干部到党管人才的思考

党管人才是一项复杂艰巨的系统工程，它不仅需要从理论上回答“为什么管”和“管什么需要从实践上解决“怎么管”的问题真正落到实处。”的问题，而且使“党管人才”真正落到实处。     

企业所需信息内容及应注重的几个方面

简述了企业信息需求的内容,并提出企业在信息工作中应注重的几个方面。     

高校科技管理人才选拔的几个观念误区

高校科技工作的兴旺与科技管理的科学化密切相关,而科技管理的科学化又取决于科技管理人才的合理选拔。当前,高校科技管理界在论述优秀科技管理人才应具备的业务能力、管理能力、知识结构、政治素质和道德品质等方面已经比较系统。但是,“金无足赤,人无完人”,尤其是管理科学教育相对落后的今天,这些理论很难在实践中广泛应用,也不符合一般高校的客观现实状况。本文仅通过对科管人才选拔的观念误区进行探析,提出一些建议和设想,以求推进优秀科管人才的脱颖而出。一、误区之一：科技管理学与社会科学对等科技管理学作为一门新兴的学…     

浅谈企业文化建设的几个关键因素

企业文化是企业之魂,是企业持续健康发展的内在动力和力量源泉。企业文化建设的内涵很多,但关键因素主要有塑造企业价值观、培育企业精神、树立企业价值观、加强企业制度文化建设、提升企业素质、塑造企业凝聚力。只有抓住这些关键因素,才能最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性,使广大员工工作岗位讲贡献,精神生活讲品位,社会生活讲形象,齐心协力,奋力拼搏,为企业兴旺发达做出贡献。     

浅谈高三物理复习的几个问题

年年高考年年变,但万变不离其“重”,物理学中的一些主干知识仍然是每年高考热点。因此,我们在复习中将以《考试大纲》中圈定的知识点为着眼点,以十年高考试题汇编为载体,围绕考点,突出“重点”。     

论“三下乡”支教活动对选拔与培养高校学生干部的重要性——以华南理工大学广州学院管理学院“七月天”支教团队为例

高校学生干部的选拔与培训是高校团委工作中的一个重要"接力"环节,"三下乡"支教活动是在传统的选拨与培养模式下探索出的一条新道路,本文以华南理工大学广州学院"七月天"支教团队为例,论述并证明"三下乡"支教活动对志愿者思想觉悟的提高与能力的培养正是高校学生干部选拔与培养的重要途径。     

浅谈企业文化建设必须把握的几个问题

近年来,随着市政企业文化创建活动的深入开展,对企业文化的认识由浅入深、由表及里,逐渐被各级领导干部和员工所认知认同。特别是一些企业着眼于长远发展战略,强力推进企业文化建设,构建了富有特色的企业文化体系,赋予了企业文化在企业发展中的地位和作用。但是,从市政企业文化创建的整体看,发展还不够平衡;从创建活动的效果看,还存在一定的差异。主要表现在部分企业的领导人对企业文化的认识有偏颇,浅尝辄止,导致创建目标不够明确,创建内容不够规范,一定程度上影响和制约了企业文化的创建效果。对此,本人就企业文化创建应必须把握的几个问题谈几点个人体会。     

加强项目企业文化创新的几个方面

项目管理是改革的产物。在市场经济条件下,要想达到较高的项目期望目标,提升项目文化层次,再单纯地依靠建筑工程施工现场那种传统的管理模式是不可能的,加强项目文化创新是企业必经之路,也是企业产品提高竞争力一种手段,企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的精髓。     

浅谈装饰工程质量保障管理的几个方面

从装饰工程的人员管理,装饰施工材料管理,装饰施工技术管理及施工完成后的验收等方面论述如何保障装饰工程质量。     

浅谈企业计量工作及压力检测仪表的选用

搞好计量工作是企业现代化管理中一项不可缺少的技术基础。一个工业企业从原料进厂,到各工序的精细加工以及组装的成品,都是以计量工作为依据,它是企业工作的基础。     

新课程实施过程中几个亟待解决的思想误区

认识不到位是贯彻、落实新课程改革理念的最大障碍。新课程改革实践过程中主要存在以下几个思想误区：一是“接受式”学习方式是落后的,“自主、合作、探究”学习方式是先进的;二是教师视讲授为“禁区”;三是视“探究学习”为每节课的必须内容;四是基础差的学生不能采用“自主、合作、探究”的教学方式;五是采用“自主、合作、探究”学习方式的课堂就是“高效课堂”。     

比人才更有“才”的创意招聘

你被录用了, 但是一年以后再来上班吧!在美国,许多行业都很流行“斜坡式计划”招聘新的人才,以确保在经济好转后公司能开足马力发展——给新招聘的员工一个延迟的上岗日期,使他们有半年或1年的时间去旅游或从事公共服务工作。这一方法受到了许多咨询公司、律师事务所和银行的欢迎。     

浅谈企业人才的开发与管理

企业的生存与发展最关键是人才,人才的开发与管理成效,对企业的经营业绩与持续发展起决定作用,要善于用人,要善于容人之长、用人之长,而且要善于容人之短、用人之短,善于以短变长,从而为企业创造更多的经济效益。     

企业文化建设的几个误区

从不同的角度对企业文化建设容易进入的几个误区进行了分析,力求使企业在自身文化建设方面避免进入这样的误区,真正让企业文化融入员工的思想、深入员工的骨髓,变成他们一种自觉的行为,使企业拥有与自己行业特色相吻合的文化特征,并将这种文化由虚做实,促进企业科学健康发展。