数字出版的未来在于让作者和读者获益

亚马逊的kindle将阅读器和图书杂志内容捆绑销售,两个月销售达到40万台,数字出版似乎找到了一个赢利的突破口,可是这里存在价值链的严重失衡：一个Kindle,200多美元,最大的赢利者,不是读者消费者,不是内容生产者,而是硬件制造商。在网民已经超过3亿,移动用户已经近7亿,3G时代已经到来的中国,我们到底以什么样的价值观来建立一个数字出版新的价值链？     

对数字出版新的商业模式的探讨

数字出版已克服了主要的技术和资金难题,商业模式成为困扰其发展的瓶颈.本文从数字出版商业模式的定义出发,按照数字出版企业内容的经营方式,将现有商业模式概括为直接销售产品、广告创收、服务营销三种模式,逐一对其进行分析,指出了其存在的问题.由此提出了版权赢利、用户创造内容、专业出版服务、增值服务赢利和联合经营等五种新的数字出版商业模式.     

出版社数字出版发展阶段及对策

正当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动。不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在     

出版社数字出版发展阶段及对策

当前,数字出版已经不是一个新鲜的话题,许多出版社在政府主管部门的推动和技术商、渠道商、终端商的拉动下,或多或少已经有了一定的准备或行动.不过,从出版社外部环境来看,近年来由于数字出版面临产业链秩序不规范,技术标准不统一,网络盗版严重,目前还没有一个清晰的商业赢利模式,短期内很难实现大规模赢利等原因,出版社在数字出版方面的发展明显慢于技术商终端商和渠道运营商.     

浅析数字出版赢利模式类型及其实现途径

数字出版赢利模式决定着其未来的发展前景。目前我国已初步形成基于产品交易类型、基于服务交易类型以及混合交易类型,这些赢利模式实现的途径包括以下四种：内容与现代技术相结合产生商业价值;培养用户付费阅读习惯拓展赢利来源;利用现代营销方式拓展价值链体系以及寻求战略联盟增强赢利能力等。     

数字出版环境下的内容增值解读

数字出版时代,内容仍然是出版的基础,而储存形式和传播途径的变化带来的是传统出版原有相对应架构赢利比例的改变.美国经济学家埃瑟·戴森是这样概括的——知识的处理和服务将增值,而知识性的资产本身会贬值.于是在免费和盗版的双重威胁下,出版人提到最多的就是"内容增值".社会科学文献出版社社长谢寿光更是阐述了"数字出版赢利的关键是内容增值".内容增值本身的提法没有错,但并不是包治百病的灵丹妙药,更不是放之四海皆准的真理.     

数字出版环境下的内容增值解读

数字出版时代,内容仍然是出版的基础,而储存形式和传播途径的变化带来的是传统出版原有相对应架构赢利比例的改变。美国经济学家埃瑟·戴森是这样概括的——知识的处理和服务将增值,而知识性的资产本身会贬值。于是在免费和盗版的双重威胁下,出版人提到最多的就是"内容增值"。社会科学文献出版社社长谢寿光更是阐述了"数字出版赢利的关键是内容增值"。内容增值本身的提法没有错,但并不是包治百病的灵丹妙药,更不是放之四海皆准的真理。     

数字出版全新商业模式的创建

随着数字技术和互联网技术的发展,传统出版和发行方式出现了巨大的变化,数字出版已经在我国迅速发展起来。不可否认,单纯就技术而言,数字出版相比传统纸质出版更为先进。但是站在企业经营的角度,投资者和经营者更关心的还包括风险控制、投入产出比以及赢利能力。目前虽然数字出版已经呈现出良好的发展空间和赢利能力,传统出版社也纷纷涉足数字出版,但是真正形成成熟的商业模式且从中赢利者并不多,数字出版的商业模式尚不成熟甚至尚不明朗,这是数字出版发展的最大瓶颈。探寻适合中国的数字出版商业模式,是推动传统出版模式向数字出版转型的关键点。     

出版企业的数字探索之路

随着数字、信息技术对出版产业的渗透逐渐深入,不仅出版内容的编辑、制作、印制、发行、传播和消费都发生了革命性变化;且产业融合加快,内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合,因此从重构的数字出版价值链上寻找发展之路是各出版社迫在眉睫的使命. 数字出版价值链分析 数字出版价值链是指参与创造数字内容产品的所有价值活动的集合.这些活动包括从著作权人的内容提供到最终数字产品消费的每一个环节,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了价值创造的动态过程.     

2011年数字出版热点聚焦

2011年过去了,数字出版热点迭出,数字出版总产值不断提高.从业者由IT技术商、硬件制造商、内容平台商向外扩展,更多的机构进行了主动尝试;多种数字出版形态和赢利模式不断被探索,数字出版的骨头上已经“长了肉”;版权保护仍然是业内关注的重点;传统报刊图书出版单位这些原来的“内容提供商”开始走向数字出版的前台,从提供内容逐渐转向内容的多元化经营.     

数字出版有赢利无模式

数字出版迅猛发展,改变业态,已然众所周知. 数字出版怎样赢利,各行其是,自然众说纷纭. 数字出版星火模式,燎原可待,期然众人拾柴. 很多人觉得目前数字出版不能赢利,我以为是操之过急.新旧出版业态的转换,有一个此消彼长或者互动增长的过程.而且,看数字出版是否赢利的参照系和对比物必须改变.     

数字出版的赢利模式形成了吗访北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇

“如何实现数字出版的赢利”,是各出版单位在数字化方面讨论最多、关注最多、探索最多的一个问题。因为赢利模式是否清晰,决定着出版单位在数字化的道路上究竟能走多远。在很多人还在为此迷茫的时候,商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇指出,现在数字出版的赢利模式已经很清晰,没有问题。     

数字出版的赢利模式形成了吗访北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇

"如何实现数字出版的赢利",是各出版单位在数字化方面讨论最多、关注最多、探索最多的一个问题。因为赢利模式是否清晰,决定着出版单位在数字化的道路上究竟能走多远。在很多人还在为此迷茫的时候,商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇指出,现在数字出版的赢利模式已经很清晰,没有问题。     

发展数字出版产业的主要措施

随着数字技术在各个行业的不断渗透,数字出版产业面临和发生着日新月异的变化。在数字化出版浪潮的影响下,传统的出版业态、出版者角色、出版内容、出版技术、出版物营销方式和传播渠道以及产业资源、阅读市场、赢利模式等,也在不断适应着现实要求。我们已经看到,当今世界,是一个全球化、数字化、信息化的时代,数字化已成为目前出版业的趋势和走向。大力发展新兴数字出版产业,带动传统出版产     

学术图书数字化问题探讨

虽然学术图书的数字出版有很好的发展前景,但是客观而言,中国的数字出版行业,无论是大陆地区,还是港澳台地区,其发展与出版大国相比还有很大的差距.具体到学术图书的数字出版,鉴于我国的实际情况,更是面临种种限制.最直接的一个情况就是,在中国自助出版模式"此路不通".我国法律规定出版书籍一定要通过传统出版社.由于涉及申请书号、内容审批等问题,只有出版纸质图书后,这本书的内容才可以被二次销售,制成电子书在线付费下载.因此,我国的数字出版绕不开传统出版社.寄希望于自助出版来解决学术图书出版难是行不通的.而借助传统出版社发展的数字出版业务也存在版权保护、内容传承、技术支持、赢利模式探索等种种问题,有待我国政府和各大出版社探索解决之道.     

初始阶段的最后时刻——构建赢利的国际化数字出版

丘吉尔在"二战"进入僵持阶段的时候说过:"现在还不是结局,现在甚至还不是结局的开始,但是,可能已经是初始阶段的结束时刻。"中国的数字出版产业就处于这样一个时刻,数字出版的起始整合阶段已经接近结束,市场正从无序走向有序,新一轮的国际内容垄断正在形成,成熟的数字出版产业服务体系     

我国数字出版产业链的冲刺关键——构建数字出版公共(交易)平台的构想

数字出版标志着出版产业未来的发展前景,这已经成为世界的共识。但是,迄今为止,数字出版尚未能形成应有的规模经济和赢利模式。伴随电纸书科技的日趋成熟,整个数字出版产业     

数字出版产业发展中传统出版社在移动阅读方面的尝试及探索

正随着内容与数字技术的融合,以及移动互联网的快速发展和"微阅读"时代的开启,数字出版产业已被列入国家层面的战略性新兴出版产业,成为今后一个时期内新闻出版业发展的重点任务。当前,全球数字出版产业发展迅猛。中国数字出版产业已经连续多年呈现两位数的增长。2013年,中国数字出版继续保持强势增长势头,全年数字出版实现营业收入2540.4亿元,较2012年增加604.9亿元,增长31.3%,占全行业营业收入     

理性看待数字出版大学出版社发展目标不能模糊

数字出版已经成为业界最为关注的话题,许多出版企业已经起步试水,甚至投入巨资大干快上,然而目前尚未找到成熟的商业模式和赢利模式。出版企业需要认清媒介发展的规律,把握数字出版的发展趋势,理性看待数字出版,并做好数字化转型的基础准备工作。     

教辅图书的数字出版策略

数字出版是出版领域最热门的话题。那些在教辅图书的出版领域占有重要地位的出版商,如何在未来的数字出版领域占有一席之地,是必须要面对的一个重要课题。1.初期应该以合作的方式销售电子书,形成规模优势,尽快在教辅图书的数字出版领域占有一席之地。对教辅图书来讲,出版机构在其赢利模式上要找准定位,目前以电子书的形式比较常见。出版商的优势在