油气田新能源建设初期效益分析

<正>辽河油田公司作为保障国家能源安全的国有骨干企业之一,开展新能源建设是贯彻国家“绿水青山就是金山银山”理念,锚定“碳达峰、碳中和”目标,推进绿色低碳发展战略,持续扩大能源高效利用和绿色转型发展,全面提升“人与自然和谐共生现代化”保障能力的重要体现。油田拥有自己的企业电网,开展新能源建设工作具有一定的特殊性,但在同行业内却具有一定的普遍性。辽河油田新能源发展的背景政治背景辽河油田公司作为保障国家能源安全的国有骨干企业之一,深入推进绿色低碳发展战略,持续扩大能源高效利用和绿色转型发展,是贯彻落实“人与自然和谐共生现代化”的重要体现。     

浅议和谐企业建设中的问题和对策

本文从和谐管理的理念入手,对如何实现和谐企业管理做了较为深入的思考和阐述.提出创建和谐企业必须注重全员参与、良性互动与和谐创新的三个原则,从而实现企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐,使企业适应新时期的改革与发展环境,不断提高企业的核心竞争力.     

发挥综治“第一责任人”作用构建和谐油区

多年来,辽河油田治安综合治理工作紧密围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局,认真贯彻省综治委各项部署,以落实领导责任制为重要抓手,坚持开展评选综治十佳第一责任人活动,健全完善领导干部履行综治职责的科学考核评价体系,促进了综治工作各项措施有效落实,有力的维护了辽河油区平安和谐稳定。     

传承石油优秀基因 构建企业特色文化

岁月流淌,总有历史的传承与积淀;时代荣耀,总有文化的引领与呼唤。辽河油田公司坚持秉承传统,创新理念,把企业文化建设纳入企业整体发展战略之中,致力于职工价值与企业价值的紧密融合与共同提升,积极打造文化落地的环境与途径,初步形成了以家＂为主题、具有中国石油特征和辽河油田自身特色的企业文化建设总体构架和格局。     

运用思想政治工作“六法” 努力做好员工的思想政治工作

辽河油田金马油田开发公司属于连续性生产单位,工作场所分散,员工分布广,开展好思想政治工作对于促进企业和谐稳定起到至关重要的作用。为此,我们认为,思想政治工作只有做到点子上、火候上,才能发挥强大的政治优势。几年来,我们根据员工和公司实际,实施了思想政治工作六法,即以理服人、以情感人、以教育人、以廉省人、以公聚人、以行带人,使思想政治工作更具有时代性、创造性和实效性,为企业稳定发展提供了保证。     

辽河油田钻井工程造价分析

针对辽河油田地质特性,以及近两年钻井工程井型的变化等实际情况,对钻井工程造价偏高的主要原因进行了分析。钻井工程造价偏高是制约企业发展的"瓶颈",了解辽河油田钻井工程造价偏高的主要原因,对于合理确定和有效控制钻井工程造价具有积极地指导作用。     

建“和谐之家”促企业发展

文章认为,＂和谐之家＂建设应当放眼企业发展,突出＂和谐＂主题,赋予特色＂文化＂,实现与时俱进。企业工会组织必须以其特殊的地位和魅力成为建设＂和谐之家＂的＂领跑者＂,这对于加强企业文化建设、增强企业核心竞争力、建设和谐企业具有十分重要的意义。     

浅谈基层党组织在构建和谐企业中的作用

基层党组织是构建和谐企业的推动者和实施者。实现企业和谐发展,必须充分发挥企业基层党组织的政治核心作用,组织作用和保障作用。     

构建国有商业银行文化刍议

加强银行企业文化建设,是银行适应市场经济发展和参与市场竞争的需要,通过加强银行企业文?哪 化的创新和建设,进一步增强了银行的凝聚力,提高了核心竞争力,实现了企业文化与发展战略的和谐统一,银行发展与员工发展的和谐统一,为银行的改革发展提供了强有力的文化支持.     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.因此,笔者认为,就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件.     

建设和谐企业的几点思考

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。在新的历史条件下,作为大型国有企业,担负着维护企业改革发展稳定的重任。建设和谐企业,要搞好生产建设、实现经济效益最大化;要加强党的建设,营造和谐融洽的党群、干群关系;要加强文化建设,营造和谐向上的舆论环境;要加强思想政治建设,营造和谐宽松的人际关系;要加强工会组织建设,营造和谐稳定的劳动关系。各级干部,尤其是担任各级领导职务的干部,要做建设和谐企业的促进者,全身心地投入到建设和谐企业、推动企业大发展的实践中。     

建立人才激励机制与构建和谐企业的思考

企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。构建和谐企业,就是要把企业建设成为"循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工"的企业。如何实现企业和谐?和谐企业的本质是管理规范、凡事有矩可循。企业作为产生利益、分配利益的主要场所,也是各种矛盾多发地。     

管理创新的系统思考

贯彻落实科学发展观,实现辽河油田持续、有效、较快协调发展,是当前和今后一个较长期的主旋律和主攻方向。实现创建国内一流的石油工程技术服务和能源供应商,树立国有企业新形象这一战略及目标,单靠科技、人才、资金,是远远不够的;真正制约、限制我们目标实现的瓶颈是管理问题。管理尽管谈了很多年,但我们确实没有很好的解决这个问题,也是国内企业与国外企业差距之所在。核心竞争力实质上主要是企业管理能力,这是我们当前要认真对待和实现的大问题,抓住了管理这个“牛鼻子”,就会纲举目张。     

内蒙古农村金融机构员工心理健康与企业文化关系探析

本文分析研究了员工心理健康与企业文化的关系,旨在促进农村金融机构员工和企业共同实现和谐健康发展。     

企业生态位的战略应用研究——基于东方管理和谐思想的探讨

通过对企业生态位理论的分析,论述东方管理和谐思想视角下的企业生态位在战略方面的应用.企业的健康状况取决于内生态和谐,错位发展有利于减少企业间的直接竞争、促进企业间合作,企业应该以人为本,践行公民责任,实现全面和谐发展.     

以安全文化引领矿区和谐发展

全面加强煤矿安全生产工作,促进经济发展,构建和谐矿区,是广大干部职工根本利益和共同愿望。只有各个企业、各个地方的和谐发展,才能保证和实现社会主义的和     

IT能力构建及其对企业和谐信息化的影响研究

基于和谐管理理论，对基于资源基础理论和动态能力理论的IT能力进行了重新构建，并进行了维度划分，阐述了其意义所在。基于和谐管理理论与和谐信息化体系理论，和谐信息化有了新内涵，提出了和谐信息化是企业信息化的绩效，也是企业信息化的一个发展方向。通过对华南地区281个中国企业样本的实证研究，验证了IT能力量表构建的信度和效度，实证结果表明，IT人物互动能力是实现企业和谐信息化的最重要因素，由此表明，企业更应注重IT人物互动能力的提升。案例研究也印证了此结论。在今后研究中，可以IT人物互动能力为和谐主题，分析其在企业信息化各阶段的具体表现，并制定科学的提升计划，以促使企业和谐信息化绩效的实现。     

浅谈炼化公司如何构建和谐企业

建设和谐企业是一个需要认真实践和积极探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务。十七大的召开．为和谐企业建设提供了难得的机遇,我们相信,只要进一步解放思想,更新观念,用发展的办法解决前进中的问题,建设和谐企业的美好愿望就一定能够实现。     

在电力企业和谐发展中加强思想政治工作的重要作用

2005年以来,党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发,提出将“和谐社会”作为党执政的战略任务。“和谐”的理念要成为建设和谐社会的价值取向。随着社会经济的发展,人们也逐渐认识到“和谐”思想在企业经营上的重要性。但是思想政治工作的顺利开展才是保障企业和谐发展的前提,电力企业要想实现和谐发展、推动企业改革,也必须依靠加强思想政治工作。     

建设企业安全文化构建和谐电力企业

党的十六届四中全会提出了全面构建和谐社会的战略目标,作为社会经济发展先行官的电力企业,有责任树立科学的发展观,不断提高企业的核心竞争力,实现企业的和谐发展,为社会提供优质电能和优质服务,顺应社会和谐发展的需求。要构建和谐电力企业,就必须从安全管理入手,通过创新管理手段和理念,推动安全生产的稳定运行,才能使企业生产经营要素达到和谐统一,这就要首推企业安全文化建设。在现代企业管理理论中,确保电力安全的有效手段就是建设安全文化,这也就为电力企业安全文化建设在建设和谐社会和和谐企业的系统工程中找到了定位。所以,建设电…