论高校干部选任的民主推荐制

论高校干部选任的民主推荐制南通工学院林晓梅高等学校担负着培养和造就高级专门人才的特殊责任，随着高等教育改革的不断深化，如何完善和改进干部委任制，进一步扩大民主，积极推行民主推荐制，更广泛地发动广大教职工有效参与，把群众公认的干部充实到各级领导班子中去...     

扩大高校干部工作民主探析

扩大高校干部工作民主,要紧紧抓住干部工作的主要环节:在选人环节上扩大民主,增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性,为干部选拔任用提供可靠依据;在识人过程中扩大民主,解决干部考察失真、失实的问题,提高选人用人公信度;在用人决策中扩大民主,真正实行民主集中制,在充分发扬民主的基础上正确集中;在干部监督中扩大民主,开辟群众监督干部的各种渠道,使群众能够切实行使对干部工作的监督权.     

关于高校干部工作中扩大民主的思考

在高校干部工作中扩大民主 ,是高校干部人事制度改革的必然要求。扩大干部工作中的民主 ,需要强化民主的观念 ,创新扩大民主的方法 ,建立相应的制度保障。同时 ,扩大民主 ,应坚持校党委的领导 ,正确处理好高校干部工作民主化进程中的几对关系 ,把扩大民主落到实处。     

群众公认原则在干部选拔任用工作中的实践与思考

群众公认原则是干部选拔任用工作的原则之一,高校落实群众公认原则要体现于公开选拔方案、程序和要求、民主推荐、考察、党委决策、任前公示和干部使用过程的诸多环节之中,要正确处理好几种关系,真正维护好教职员工在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权.     

对高校选拔干部扩大民主的几点认识

扩大高校干部工作中的民主是推进民主政治建设的重要组成部分。在高校干部工作中扩大民主必须勿实落实群众对干部选拔的知情权、参与权、选择权和监督权，必须坚持制度化，突出创新性。     

增强民主推荐、民主测评科学性和真实性的思考

民主推荐、民主测评是干部选拔任用工作走群众路线的重要方法,是干部人事制度改革的重要成果和干部选拔任用制度的重要组成部分。     

高校班级学生干部选拔现实困境与应对策略

高校班级学生干部选拔作为班级建设的前提性条件,彰显其在班级日常管理建设中的重要性。当前,许多高校都面临着班级学生干部选拔的现实困境,辅导员的主观性与盲目性客观存在,同学们对民主的需求和辅导员任命的矛盾客观存在,学生干部素质与班级管理实际需要的矛盾客观存在的情况,严重影响高校班级学生干部选拔的公正秩序。基于此,辅导员应将查阅学生档案与观察学生日常表现相结合、直接任命与班级民主选举相结合、学生个人推荐与辅导员日常考察相结合,注重选拔方式的公平合理,提高高校班级学生干部选拔的实效性。     

引入公务员招考录用模式选拔学生干部

高校学生干部是高校教师与学生的联系纽带,是学生工作的重要力量.学生干部的选拔是关系到学生组织是否有积极性、创建性、凝聚力和战斗力的基础性工作.目前,各高校普遍采用的竞选、任命、民主推荐等选拔模式,都有一定的科学性和合理性.本文在对高校学生干部的职能,性质进行分析的基础上,创新性提出引入公务员招考录用模式以革新学生干部选拔制度,从而建立起一支素质高、能力强的队伍.     

关于推进高校中层领导干部民主推荐科学化进程实践的研究

党的十七大报告强调,增强民主推荐的科学性,是深化干部人事制度改革的新要求,对进一步提高扩大民主的质量、保证干部工作民主化沿着正确的方向健康发展具有重要意义。     

对高校领导干部荐举委任制的思考

现行高校领导干部荐举委任制在理论上存在着前提缺乏科学性、机制多含闭塞性、被荐客体缺少自主性等弊端,在实践中存在着推荐、考察、监督等环节不健全、不完善等缺陷。必须对荐举委任制度进行改革、完善,以扩大群众参与面,建立、健全民主推荐机制;提高鉴别水平,建立、健全干部考察机制;理顺监督体系,建立、健全监督管理机制;建立、健全高校领导干部的新陈代谢机制等等。     

对干部选任中“群众公认原则”的再认识

群众公认是选任干部的一条重要原则，坚持此原则选任干部是党的群众路线在干部工作的具体运用具体运用，是党的性质和宗旨所决定，是社会主义市场经济条件下的必然要求，是防止和纠正用人不正之风的可靠保证。实践中要注意处理好四种关系；即群众公认与党管干部、领靠群众、尊重民意与实事求是，群众意愿与领导意见；还要做到四个完善，即进一步完善民主推荐、民意测验、组织考察、党委表决等环节。     

公众参与度与选拔任用干部公信度之间关系研究现状

文章从研究方法、研究对象、研究工具和研究结果四个方面对公众参与度与选拔任用干部公信度之间关系的研究现状进行了述评。对公众参与度与选拔任用干部公信度之间关系的研究需要：改善统计方法、增强样本的代表性、提高研究工具的信度和效度、加强系统性研究。     

论高校干部人事制度创新

干部人事制度创新是高校适应经济全球化时代国际高等教育竞争激烈、学校发展加快的必然抉择。干部人事制度创新必须始终体现扩大民主、加大竞争的基本要求，把干部“能下能下，能进能出，能管能教”作为创新的重点，同时注意处理好制度创新与改革、发展、稳定之间的关系，积极稳妥地推进高校干扰人事制度改革。     

高校中层干部和谐领导力模型及建设机制创新

目前对于高校中层干部和谐领导力的研究还未见到专题成果,本文旨在对其进行尝试性的探索。高校中层干部和谐领导力对于和谐校园建设是危机管理能力、学习创新能力等八方面能力的集中构成,对于实现师生干群和谐、民主治校以及学校科学发展具有重要意义。创新高校中层干部和谐领导力建设机制包括创新理论学习机制、创新实践锻炼机制、创新文化建设机制、创新干部管理机制四个基本方面。     

基于AHP层次分析法的高校学生干部选拔体系探究

为克服传统学生干部选拔时的人为主观性问题,将层次分析法运用到高校学生干部选拔综合素质评价体系中,通过构建综合素质评价模型,确定评价指标和评价主体的权重。以实例形式对层次分析法在学生干部选拔评价体系中的应用进行论述和计算。     

影响高校党内基层民主推进动力的因素分析

高校党内基层民主建设的发展离不开强劲动力,动力主体又在诸多因素作用下影响着民主前进的步伐。动力机制单一运行,行政制度无确切落实,领导干部独揽大权,党员教师民主意识淡薄,成为民主良性成长的动力阻碍。这使得高校民主需通过党性培育,权利落实,监督核查,确保民主建设有序推进。     

管窥大学组织文化建设中的中层干部

采用文献法和访谈法,对中层干部在大学管理文化中的角色定位,在大学组织文化建设中的作用,以及在“识人”和“用人”两方面,如何发挥中层干部在大学组织文化建设中的作用作了理论性探讨,认为:(1)中层干部是大学组织管理文化建设的中心环节。(2)中层干部的选拔任用、个人行为、部门管理行为在大学组织文化建设中占有重要作用。(3)中层干部“双肩挑”模式体现了大学管理文化的特点,应在个人与集体两方面均得到重视     

城乡统筹视野下高校参与农村干部培训现状及对策研究

城乡统筹背景下新农村建设对农村干部培训职能提出了新要求,高校迎合时代需求参与农村干部培训,既是干部培训发展的必然趋势,也是高校服务农村发展的重要途径。在总结以往培训经验的基础上结合当下遇到的问题,高校应充分利用自身优势,科学论证培训项目;不断创新培训模式;逐步建立和完善培训管理长效机制;在课程设置上应适应农村产业结构调整。     

地方党委、政府换届选举工作中防治拉票贿选长效机制探索

近几年,地方党委、政府换届工作中拉票贿选现象日益凸显且屡禁不止。究其原因是多方面的,主要是民主选举制度存有缺陷,权力运行缺乏制约,贿选法律惩罚缺乏刚性,民主选举监督机制缺失。防治拉票贿选的有效措施在于创新民主选举方法,改进民主管理制度,健全贿选惩罚法律,完善民主监管机制,加强民主法制教育。     

关于高校干部选任中群众监督问题的思考

干部选拔任用过程中的群众监督具有十分重要的意义。当前高校干部选拔任用中的群众监督是个比较薄弱的环节。与高校应有的民主开放氛围格格不入,与从源头上有效遏止高校有所上升的腐败势头的任务不相适应。因此,应采取以下措施解决:一是高校领导班子要增强接受监督的字律意识和责任意识;二是落实有利于群众开展监督的知情、参与和选择权;三是积极探索、创新有利于群众监督的工作机制。