赛事项目公司的商业模式研究

赛事项日公司的运营并不是以某个环节为平台或者是以某个环节为重点展开的,他们的经营活动贯彻产业价值链的始终,商业模式的核心是对整个运营环节的组织。一、商业模式的核心是价值管理体育赛事的种类多种多样:按体育项目划分有综合性赛事、足球赛、网球赛、围棋赛……;按时间划分有一年一届、四年一届……;按组织形式划分有职业联赛、锦标赛、挑战赛     

一个外国投资商的中国难题

美国的风险投资家发现在中国很难找到一些当地高质量的投资对象，而中国的投资家在美国也发现了同样的情况。     

国外商业模式研究的价值共赢性特征综述

本文通过对国外众多文献进行回顾分析后发现,尽管关于商业模式的定义众多,但这些文献从理论和实践方面阐明了商业模式的一个共有特征:价值共赢性,即成功的商业模式必定在谋求自身利益和创造价值时,还会在更大的价值网络内推进所有参与企业的共赢,创造更大的价值。因此,价值共赢性特征是评价商业模式的一个有效标准。同时,本文论述了价值共赢性商业模式所具有的6个竞争优势:获取资源、效率成本、难以模仿、产业链整合、多重价值和创新优势,这也为企业在进行商业模式设计时指明了具体可行的方向。     

盘活闲置毛坯房——一个天使投资人讲述一个商业模式

北京这几个区域,闲置房加起来足有1O万多套。我投资的一个房地产经纪公司,就做这个生意。它的收入来源,不是中介费,而是租金。由于闲置房多是毛坯房,从业主手上租过来（最少三年租约）,装修成“宜家风格”,出租给年轻租客,毛利至少30％。而且不向租客收中介费,很容易出租,从装修到出租不超过18天。现在公司的出租屋总面积,相当于30个超大型宾馆。     

中国PC网络游戏行业商业模式创新的演化研究

本文从商业模式的演化逻辑、构成要素和创新的关键驱动因素入手,阐明了商业模式是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。结合已有文献和案例研究发现,商业模式主要由为谁提供、提供什么、如何提供和如何盈利四要素构成,新技术、竞争压力、消费者需求和企业家精神是商业模式创新的关键驱动力。在此基础上构建了商业模式创新演化的理论模型,并结合中国PC网络游戏行业深入研究了其商业模式演化历程,最后给出了行业未来商业模式创新的可能方向。     

你门口的数码打印店是这样的商业模式

富士施乐所看重的，不是卖多少台复印机，而是打印和复印的总量。所以采取加盟连锁策略，将原来打字复印的公司，发展成合作的数码快印店，租赁复印机给他们使用。这些数码快印店，每复印一张，只需交施乐0．7-0．8元的服务费，维修、配件、耗材都不用操心。这种商业模式使它占领中国75％市场份额。[编者按]     

一个足球带来的商业模式

非洲孩子非常喜欢踢足球,但很多孩子却从未见过真正的足球!一位英国老人吉姆·科甘创办一家机构,利用非洲当地大量的水牛皮,生产很棒的足球销售,甚至卖给英超球队。每销售10个球,就可以为非洲孩子筹集到一个足球。而当地为他生产足球的裁缝,也获得了就业机会。     

基于顾客价值的商业模式系统构建——以移动信息技术为主要视角

移动信息技术正改变着人类信息的传播方式,冲击着传统的商业模式。企业的生存与发展,顾客价值的实现则是商业模式成功与否的关键。本文基于移动信息技术的传播功能,提出了三种商业模式"元模型"结构,即供应链式结构、星型结构和环型结构的商业模式。分析三种商业模式"元模型"的价值传递与交换过程,论述了其特征及适用范围,并指出商业模式创造价值的有效途径。     

开放式创新环境下创业企业商业模式的构建与形成研究

商业模式的构建与形成是创业企业存在和发展的基础.在梳理商业模式内涵等研究基础上,分析开放式创新环境下创业企业商业模式的动态均衡性与网络嵌入性等特征,在此基础上,分析商业模式形成与构建的关键变量,探讨创业企业商业模式的构建方式与形成途径,即通过技术与市场开放式搜索交互驱动下客户价值的确认,交易范围和内容多样性与交易结构开放性促动下交易模式形成,以及内外部治理机制作用下盈利模式优化,并通过三方面构件共同作用并不断重构形成动态均衡的商业模式.最后,通过验证性案例研究方法对研究理论进行验证.     

价值网络视角下孵化器的商业模式设计

网络经济下,"构成要素-单点"或"价值链-线性"视角下的商业模式忽视了内部入孵企业和外部创新主体在价值主张上的内在联系,从而无法设计出共赢的运营和盈利模式。不同于价值链,价值网络关注整体利益,强调互相合作以实现共赢,因此,有必要围绕"价值识别-价值主张-价值组织-价值获取"的网络价值逻辑,重新设计孵化器的经营战略、运营系统和盈利模式,以发挥各孵化主体之间的资源互补效应和联结经济效应。     

数字化驱动的制造企业商业模式创新研究综述

在介绍数字化概念、特性的基础上,对不同研究视角下的数字化研究进行了比较和归纳。从创新类型入手,总结了实证研究中数字化对不同类型创新的影响作用。从企业的价值创造过程和商业模式构成要素的角度入手,重新界定了企业商业式创新的相关概念,阐述了企业商业模式价值共创过程中所呈现出来的特点,归纳并总结了数字化背景下企业商业模式创新的价值空间框架,最后对商业模式创新的研究方向进行了展望。     

商业模式——“零物业费”商业模式？花样年物业的创意

如果不提高物业管理收费，许多公司都要在亏损线上挣扎，那么不收物业费能够盈利吗？这就是花样年的目标，它构建了全新商业模式，利用低价的主业平台，建立了数十个新盈利点，实现了收入多元化，既成功锁定了客户，也排除了竞争对手，创造了全新的企业价值。[编者按]     

基于价值网的科技服务平台商业模式研究

科技服务平台在创新体系中发挥越来越重要的作用。在对科技服务平台发展现状分析的基础上,从价值网结构的视角分析科技服务平台价值网模型,进而构建基于价值网的科技服务平台商业模式框架,结合科技服务平台的属性提出科技服务平台商业模式的构成要素并讨论各个构成要素的内涵。     

基于价值网的科技服务平台商业模式研究

科技服务平台在创新体系中发挥越来越重要的作用。本文在对科技服务平台发展现状分析的基础上,从价值网结构的视角,分析了科技服务平台价值网模型,进而构建基于价值网的科技服务平台商业模式框架,并结合科技服务平台的属性提出了科技服务平台商业模式的构成要素,讨论了各个构成要素的内涵。     

创意产业的商业模式结构和创新路径——以杭州市为例

随着创意产业在经济中扮演越来越重要的角色,各国都开始重视并制定相关的发展战略,来占领这一新兴的市场需求。我国在发展创意产业的过程中,出现了许多不同的商业模式。本文从商业模式创新的角度出发,尝试从创意产业的价值诉求、价值创造、价值传递、价值获取来分析创意产业商业模式创新中的共性,探讨如何从这些角度实现创意产业和自身城市特点的良好结合,并以杭州市为例,分析其在创意产业发展过程中凸显的"杭州模式"。     

基于模块化的物联网商业模式:结构、类型与构建

当前,理论界与实践界都认为企业需要构建恰当的物联网商业模式,从而有效地释放和获取物联网技术的商业价值。为此,运用模块化理论深入解析物联网商业模式的复杂结构、可能形态与构建路径。研究发现:用户企业物联网商业模式是由能够独立设计而又功能集成的技术模块和业务模块构成;按照用户企业处理看得见的设计规则可将物联网商业模式划分为封闭型、开放型与自适应型3种类型;用户企业通过模块整合构建物联网商业模式,包括技术模块整合、技术模块与业务模块整合、跨企业的模块整合3个层次。     

新创企业成长过程中商业模式的构建研究

不同于Penrose的企业成长理论,新创企业成长是基于对企业生命周期最前端的关注,探讨组织规范缺失情境下的成长问题。新创企业成长过程的结束意味着一般性企业成长的开始,但迄今人们对新创企业成长过程的阶段性与机理性特征并没有一致性认识。基于单一案例所进行的民族志式的研究,结合多重案例的理论检验显示：第一,与有稳定经营历史的既有企业传统商业模式架构不同,新创企业的商业模式往往具有简约化的结构,包含市场定位、经营过程和利润模式三个要素;第二,新创企业商业模式确立与新创企业成长是一个共生演化的过程,商业模式为新创企业成长过程的阶段划分及其机理探索提供了依据。     

浅谈如何解决政府投资项目建设存在的几个难题

江山市政府投资项目建设中心自2005年6月份组建以来,在市政府以及建设、财政等部门的努力和支持下政府代建体制不断健全和完善。但近两年来随着单位职能转变、社会环境变化等原因引发各种问题不断凸显。     

一个政府创造的商业模式——五朵金花：请看如何破解五道不同的难题

政府以商业模式思维造福百姓。三圣乡就是这样。先利用“花乡”资源,低成本办花博会,引来成都市民,盈利模式主要靠“农家乐餐馆”和“卖花”。接着做土地资源文章：一是切分成小块菜地,租给城里人种,收取“租金和服务费”;二是建休闲度假酒店,农户以土地入股获得“分红”;三是通过土地流转,将分散的梅林整合起来,租给花卉企业巨头,农户获得的“土地租金”,比过去收入高一倍,还可以打工挣“工资”。形成气候之后,引入民俗文化、艺术家、画商等新资源,创造新盈利模式。未来则计划引入赛车、高尔夫赛等,提高产业附加价值,并整合周边县乡资源,变成更有扩张力的商业模式。     

基于商业模式创建的新企业成长过程研究

针对以往研究的不足,提出从商业模式的角度明晰对新企业成长期的性质界定与阶段划分,从价值、过程、控制三个维度解析新企业商业模式的构成,构建了一个新企业成长的概念模型,从而深入探讨了新企业成长的内涵。